Stumphouse Cheese公司正在实施成本改善系统，改善成本法作为所有制造活动的预算基础。 这个实践将持续4年，目的是为了更加盈利。目标降低率是5%的固定间接成本。今年的总固定间接成本是$900，000。使用改善成本法，接下来两年的预算金额是多少？（）A、当年+1=$855，000，当年+2=不能确定B、当年+1=$855，000，当年+2=$812，250C、当年+1=$855，000，当年+2=$810，000D、当年+1=$900，000，当年+2=$855，000

题目

Stumphouse Cheese公司正在实施成本改善系统，改善成本法作为所有制造活动的预算基础。 这个实践将持续4年，目的是为了更加盈利。目标降低率是5%的固定间接成本。今年的总固定间接成本是$900，000。使用改善成本法，接下来两年的预算金额是多少？（）

  • A、当年+1=$855，000，当年+2=不能确定
  • B、当年+1=$855，000，当年+2=$812，250
  • C、当年+1=$855，000，当年+2=$810，000
  • D、当年+1=$900，000，当年+2=$855，000
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1.工业工程师主要从事生产系统的集成设计和()。A、管理B、控制C、实施D、改善

2.对我国生态环境的基本评价是：虽然局部在恶化，但总体在改善，治理能力迅速提高，生态环境正在逐步改善。

3.为了改善小区边缘的性能，系统上下行都需要采用一定的方法进行小区干扰控制目前正在研究方法有：__、__、__、__。

4.下列不属于丰田公司目标成本法的实施阶段的是()。A.以市场为导向设定目标成本B.在设计阶段实现目标成本C.在生产阶段运用持续改善成本法以达到设定的目标成本D.分解可实现目标成本

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  • 第1题：

    公司实施平衡计分卡衡量系统的首要原因是什么？（）

    • A、推动基于事实的组织变化。
    • B、改善非财务措施。
    • C、澄清战略目标。
    • D、衡量评估客户影响。

    正确答案:C

  • 第2题：

    公司“改善，再改善”的六个要领是什么？


    正确答案: （1）领导者本身也要从事改善
    （2）领导者要关心下属人员的改善活动
    （3）不要轻视微不足道的改善活动
    （4）要容忍改善活动的失败
    （5）越忙，越是改善的好机会
    （6）改善无止镜

  • 第3题：

    流程改善有效性的标准（）

    • A、效率的改善
    • B、成本的减少
    • C、效率和效果的改善
    • D、效益的提高

    正确答案:C

  • 第4题：

    以下哪项内容不是全企业资源计划（ERP）系统的优点？（）

    • A、得到改善的工作流程
    • B、实施工作的低成本
    • C、得到完善的决策过程
    • D、得到完善的供应链管理

    正确答案:B

  • 第5题：

    何谓成本改善？成本改善活动的中心是什么？


    正确答案:成本改善是通过彻底排除生产制造过程的各种浪费，达到降低成本的活动。控制好超量超前生产是成本改善活动的中心课题。

  • 第6题：

    下列属于提案改善的受理范围的有（）

    • A、众所周知的事实或正在进行改善的提案
    • B、优化作业流程、操作动作的提案
    • C、上司的指示、部门的课题
    • D、投入成本远大于收益的提案

    正确答案:B

  • 第7题：

    提案改善的范围包括质量改善、成本改善、安全改善、效率改善以及管理改善。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    判断题
    提案改善的范围包括质量改善、成本改善、安全改善、效率改善以及管理改善。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    下列属于提案改善的受理范围的有（）
    A

    众所周知的事实或正在进行改善的提案

    B

    优化作业流程、操作动作的提案

    C

    上司的指示、部门的课题

    D

    投入成本远大于收益的提案


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    按照改善成果管理办法，改善成果项目指在公司生产经营活动中，个人或项目小组运用TPS的理念和PDCA方法，为公司创造直接、间接经济效益的所有改善项目，不包括（）。
    A

    提升质量

    B

    成本降低

    C

    违规行为举报


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    哪些不是创意改善提案实施要点（）.
    A

    创意改善提案的角度有多种，可以从“浪费”入手，从品质、成本、设备、安全、效率等方面的不足动脑筋，思考如何做改善

    B

    先从不花钱的改善做起，创意最重要

    C

    改善是无限的

    D

    改善提案最重要的是流程改善，其他改善并不重要


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    Stumphouse Cheese公司正在实施成本改善系统，改善成本法作为所有制造活动的预算基础。 这个实践将持续4年，目的是为了更加盈利。目标降低率是5%的固定间接成本。今年的总固定间接成本是$900，000。使用改善成本法，接下来两年的预算金额是多少？（）
    A

    当年+1=$855，000，当年+2=不能确定

    B

    当年+1=$855，000，当年+2=$812，250

    C

    当年+1=$855，000，当年+2=$810，000

    D

    当年+1=$900，000，当年+2=$855，000


    正确答案： B
    解析： 采用改善成本法，每年的目标间接费用将是前一年的95%（100%–5%）。因此，明年的预算（称为当年+1）=0.95（$900，000）=$855，000。后年（当年+2）的预算=0.95（$855，000）=$812，250。

  • 第13题：

    按照改善成果管理办法，改善成果项目指在公司生产经营活动中，个人或项目小组运用TPS的理念和PDCA方法，为公司创造直接、间接经济效益的所有改善项目，不包括（）。

    • A、提升质量
    • B、成本降低
    • C、违规行为举报

    正确答案:C

  • 第14题：

    一个公司实施改善提案制度通常必须经历哪三个阶段？


    正确答案:（1）第一个阶段，鼓励员工提出建议，重点是帮助员工学会检讨本身的工作。
    （2）第二个阶段，是员工教育，教导员工学会如何运用分析问题和分析情境的工具。
    （3）第三个阶段，员工有了兴趣和能力，考虑提案的经济效益。

  • 第15题：

    某公司的管理层正试图通过分析不同类型的产品功能与产品总成本之间的取舍，来降低产品X的成本。该公司正在使用哪种成本削减战略？（）

    • A、全面质量管理
    • B、作业成本法
    • C、持续改善
    • D、价值工程

    正确答案:D

  • 第16题：

    优化改善的无形成果包括（）

    • A、运行维护服务对象运行性能的提升
    • B、优化改善方案
    • C、优化改善方案的实施纪录
    • D、优化改善方案实施后评审纪录

    正确答案:A

  • 第17题：

    提案改善申请单中需要有改善对策和实施办法。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    哪些不是创意改善提案实施要点（）.

    • A、创意改善提案的角度有多种，可以从“浪费”入手，从品质、成本、设备、安全、效率等方面的不足动脑筋，思考如何做改善
    • B、先从不花钱的改善做起，创意最重要
    • C、改善是无限的
    • D、改善提案最重要的是流程改善，其他改善并不重要

    正确答案:C

  • 第19题：

    多选题
    物流成本管理系统的经济管理方法包括（）。
    A

    物流成本预算

    B

    物流技术改善

    C

    物流成本性态分析

    D

    物流责任成本管理


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    问答题
    何谓成本改善？成本改善活动的中心是什么？

    正确答案： 成本改善是通过彻底排除生产制造过程的各种浪费，达到降低成本的活动。控制好超量超前生产是成本改善活动的中心课题。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    A公司的定价目标是（　　）。
    A

    降低成本

    B

    扩大销售

    C

    改善形象

    D

    应对竞争


    正确答案： B,D
    解析：
    企业的定价目标包括：①以获取利润为定价目标；②以扩大销售为定价目标；③以市场占有为定价目标；④以改善形象为定价目标；⑤以应对竞争为定价目标。A公司的定价目标是为了应对另一家公司的竞争。

  • 第22题：

    单选题
    某公司的管理层正试图通过分析不同类型的产品功能与产品总成本之间的取舍，来降低产品X的成本。该公司正在使用哪种成本削减战略？（）
    A

    全面质量管理

    B

    作业成本法

    C

    持续改善

    D

    价值工程


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    优化改善的无形成果包括（）
    A

    运行维护服务对象运行性能的提升

    B

    优化改善方案

    C

    优化改善方案的实施纪录

    D

    优化改善方案实施后评审纪录


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    流程改善有效性的标准（）
    A

    效率的改善

    B

    成本的减少

    C

    效率和效果的改善

    D

    效益的提高


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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