以下哪种预算系统最为支持“提升沟通和促进协调”这个目标？（）A、由下至上，弹性预算B、由下至上，固定预算C、由上至下，弹性预算D、由上至下，固定预算

题目

以下哪种预算系统最为支持“提升沟通和促进协调”这个目标？（）

  • A、由下至上，弹性预算
  • B、由下至上，固定预算
  • C、由上至下，弹性预算
  • D、由上至下，固定预算
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1.编制预算最常用的方法有增量预算和零基预算。以下不属于增量预算方法的优点是( )。A．能够促进更为有效的资源分配B．预算是稳定的，并且变化是循序渐进的C．系统相对容易操作和理解D．容易实现协调预算

2.预算对（）不起作用。A.目标制订 B.资源规划 C.协调沟通 D.员工招聘

3.预算对（）不起作用。A.目标制订。 B.资源规划。 C.协调沟通。 D.业务控制 E.员工招聘

4.全面预算管理的作用,不包括()A、实施全面预算管理可以促进企业发展战略和经营目标的实现B、全面预算管理具有沟通和协调提高动作效率的作用C、全面预算管理可以对企业实施内部控制，防范企业风险D全面预算管理可以考核各部门的业绩，但是不能起到激励作用此题为单项选择题。

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  • 第1题：

    预算对（?）起作用。?

    A.目标制订
    B.资源规划
    C.协调沟通
    D.员工招聘
    E.业务控制

    答案：A,B,C,E
    解析：

  • 第2题：

    预算对（）不起作用。

    • A、目标制订
    • B、资源规划
    • C、协调沟通
    • D、员工招聘

    正确答案:D

  • 第3题：

    绩效管理能够（），绩效管理通过设定科学、合理的组织目标、部门目标和个人目标，为组织专业技术人员指明了努力方向。

    • A、促进组织和个人绩效的提升
    • B、促进管理流程和业务流程优化
    • C、提供一个规范而简洁的沟通平台
    • D、构建和谐的组织文化

    正确答案:A

  • 第4题：

    金融起着沟通储蓄资源的供给和投资资源的需求的作用，这个过程不具有以下哪种特点？（）

    • A、跨时空协调
    • B、结构性协调
    • C、完全性协调
    • D、多渠道协调

    正确答案:C

  • 第5题：

    当组织变革阻力的产生是由于信息误导或缺乏沟通时，较为有效地是采取哪种策略加以克服（）。

    • A、教育和沟通
    • B、参与、促进和支持
    • C、协商、操纵、收买
    • D、强制

    正确答案:A

  • 第6题：

    以下哪项通常不是正规预算过程的优点？（）

    • A、要求管理层在预算过程中评估假设和目标的合理性
    • B、确保企业成本控制的改进，预防低效率的出现
    • C、为反馈和业绩评估提供正规的标准
    • D、在管理者和下属之间起到协调和沟通的作用

    正确答案:B

  • 第7题：

    多选题
    促销决策的过程就是制定沟通策略的过程，这个过程一般包括哪些步骤（）。
    A

    确定目标受众和沟通目标

    B

    设计信息并选择信息传播媒体

    C

    制定促销预算

    D

    制定促销组合


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    以下哪个选项最好地描述了一个高效的管理者该如何实现目标（）。
    A

    高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标

    B

    高效管理者应该通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标

    C

    高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标

    D

    高效管理者应该在预算限制内通过计划、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    金融起着沟通储蓄资源的供给和投资资源的需求的作用，这个过程不具有以下哪种特点？（）
    A

    跨时空协调

    B

    结构性协调

    C

    完全性协调

    D

    多渠道协调


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    关于预算，以下表述中，正确的有（）。
    A

    预算是公司战略实施的支持系统

    B

    预算对战略实施的重要性主要表现在分解目标、落实责任

    C

    没有预算支撑的公司战略是不具备操作性的、空洞的公司战略

    D

    没有战略引导为基础的公司预算是没有目标的预算，难以提升公司的竞争能力和价值


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    以下哪种预算系统最为支持“提升沟通和促进协调”这个目标？（）
    A

    由下至上，弹性预算

    B

    由下至上，固定预算

    C

    由上至下，弹性预算

    D

    由上至下，固定预算


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在预算的诸多作用中，（）是基础、核心的作用。
    A

    计划目标

    B

    管理控制

    C

    绩效评价

    D

    协调沟通


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    审计师寻求确保信息技术被有效率地使用以支持组织愿景和目标，保障信息的机密性、完整性和可用性下列哪种流程最好地支持这个目标（）。

    • A、网络监控
    • B、系统监控
    • C、人员监控
    • D、能力计划和管理

    正确答案:D

  • 第14题：

    国家电话公司因竞争所迫，需要大量削减经营成本，并导致从静态预算向弹性预算转变。以下哪个步骤不能帮助国家电话公司让大家接受提议中的预算系统？（）

    • A、快速地实施这个变化
    • B、部门的报告只关注经理能够控制的事项
    • C、显示高层管理者支持这个变化
    • D、加强与员工的沟通，解释改变的原因和改变后的潜在利益

    正确答案:A

  • 第15题：

    以下哪个选项最好地描述了一个高效的管理者该如何实现其目标（）。

    • A、高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标
    • B、高效管理者应该通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标
    • C、高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标
    • D、高效管理者应该在预算限制内通过计划、领导、控制、考核和沟通这些活动来实现其目标

    正确答案:A

  • 第16题：

    沟通联络的目的是（）。

    • A、促进变革
    • B、进行领导
    • C、协调个人目标和组织目标
    • D、交流意见

    正确答案:A

  • 第17题：

    促销决策的过程就是制定沟通策略的过程，这个过程一般包括哪些步骤（）。

    • A、确定目标受众和沟通目标
    • B、设计信息并选择信息传播媒体
    • C、制定促销预算
    • D、制定促销组合

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    以下各项都是相对于参与型预算的由上至下预算体系的优点，除了该预算（）

    • A、能提升各部门间目标的协调性
    • B、能减少预算所需要的时间
    • C、会限制计划目标的接受程度
    • D、能促进战略计划的实施

    正确答案:C

  • 第19题：

    单选题
    以下各项都是相对于参与型预算的由上至下预算体系的优点，除了该预算（）
    A

    能提升各部门间目标的协调性

    B

    能减少预算所需要的时间

    C

    会限制计划目标的接受程度

    D

    能促进战略计划的实施


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    预算对（）不起作用。
    A

    目标制订

    B

    资源规划

    C

    协调沟通

    D

    员工招聘


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    国家电话公司因竞争所迫，需要大量削减经营成本，并导致从静态预算向弹性预算转变。以下哪个步骤不能帮助国家电话公司让大家接受提议中的预算系统？（）
    A

    快速地实施这个变化

    B

    部门的报告只关注经理能够控制的事项

    C

    显示高层管理者支持这个变化

    D

    加强与员工的沟通，解释改变的原因和改变后的潜在利益


    正确答案： A
    解析： 快速实施将不能给管理层和员工沟通和接受新系统的时间。

  • 第22题：

    单选题
    任何预算的主要目标是（）
    A

     定义责任中心，提供预算衡量的框架，促进组织分部的沟通和协调

    B

     定义责任中心，追究未完成预算的责任，确保上下级的目标一致。

    C

     促进经营活动的计划，为绩效衡量提供框架，促进组织各部门的沟通和协调

    D

     促进经营活动的计划，追究未完成预算的责任，确保上下级的目标一致


    正确答案： D
    解析： 预算是用定量信息表述的，针对未来的，可实现的计划。预算的过程迫使一个公司去建立目标，决定实现这些目标所需的资源分配，预测未来实现目标的困难。预算还是控制工具，它建立了标准，有利于实际与预算的比较。由于预算建立了标准和责任制，它激励好的工作绩效。而且预算过程的本质促进了组织内的目标沟通和努力的协调。由于它们的相互关联性，预算活动必须要得到协调。因此，销售预算是生产预算的输入，接着在制定采购和费用预算之前必须先知道生产需求。最后在制定现金预算之前所有其他预算必须完成

  • 第23题：

    单选题
    审计师寻求确保信息技术被有效率地使用以支持组织愿景和目标，保障信息的机密性、完整性和可用性下列哪种流程最好地支持这个目标（）。
    A

    网络监控

    B

    系统监控

    C

    人员监控

    D

    能力计划和管理


    正确答案： C
    解析： D计算机资源应该被仔细地监控匹配利用率需求和恰当的资源能力水平能力计划和管理依赖网络、系统、人员监控以确保满足组织愿景和目标和信息的机密性、完整性和可用性

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