以下哪项不是及时制生产系统（JIT）中所具备的特征的例子？（） A、减少生产的前置时间和设置时间，用于生产更小批量的产品B、技能单一的工人，强调员工专门技术C、精心挑选的，强大的供应商关系D、使用将相同生产过程组合在一起的生产单元，将搬运成本降到最低

第1题：

准时制（简称JIT）生产是指在所需要的（），按所需要的（）生产所需要的产品（或零部件）的生产模式，其目的是加速半成品的流转，将资金的积压减少到最低的限度，从而提高企业的生产效益。

A时刻、数量

B时间、数量

C时刻、规格

D时间、规格

第2题：

与传统的材料需求计划（MRP）系统相比，及时制（JIT）系统的的主要优势是以下哪项？（）

• A、减少系统中所有层面的安全存货
• B、生产最大化以容纳完整的产品线
• C、用“推系统”取代"需求拉系统"的生产战略
• D、减少系统的存货

第3题：

以下的项目例子都可以在适时（JIT）生产系统找到，除了：（）

• A、减少生产准备时间和设置时间以便进行小批量生产
• B、强调知识专业化的员工
• C、需要仔细筛选以便形成与供应商牢固的关系
• D、利用制造单元来分类相似的生产过程，最小化处理成本

第4题：

制造企业中，生产批量与（）有着密切的关系。

• A、交货周期
• B、搬运时间
• C、延误时间
• D、生产周期

第5题：

JIT的目标有（）

• A、废品量最低
• B、生产准备时间最长
• C、库存量最低
• D、生产准备时间最短
• E、生产提前期最长

第6题：

JIT生产方式具体要达到的目标有（）。

• A、废品量最低（零废品），库存量最低（零库存）
• B、准备时间最短（零准备时间），生产提前期最短
• C、减少零件搬运，搬运量低
• D、机器损坏低E、批量小

第7题：

（）准时制、及时制，它强调必要的原材料、零部件以必要的时间送到特定的生产线生产必要的产品，目的是生产过程中，加快流动，缩短时间，杜绝库存积压、短缺和浪费，消除原材料库存。

• A、quick response
• B、just in time
• C、supply chain management
• D、enterprise resource planning

第8题：

以下哪项不是实施适时（JIT）生产系统可带来的预期益处？（）

• A、降低总存储成本。
• B、降低总生产准备成本。
• C、缩短制造交付周期。
• D、降低总返工成本。

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

在及时制（JIT）系统中，如何看待存货？（）

• A、存货是资源浪费
• B、存货促进更强的供应商关系
• C、存货减少生产设置时间
• D、存货要求部门间更多的协调

第14题：

JIT生产实践部分基于以下哪项理念（）

• A、 高存货水平为生产计划提供更大的灵活性
• B、 试图将存货减少到一贯较低的水平，以至于产生“恐慌”的情况
• C、 产品可以被“拉”过，而不是“推”过生产过程
• D、 中央仓库中加强的内部控制可以大大地提高生产区域的生产力

第15题：

ABC公司采取及时的方式进行。该方式对ABC会生产以下的影响哪个是正确的？（）

• A、生产准备时间增加
• B、工人的技能可以简化，并不需要强化
• C、生产前置期减少
• D、订货的频率会比较以前有所下降

第16题：

在作业成本系统下，向产品分配材料处理成本的合理基础是以下哪项？（）

• A、每年的生产批量
• B、每件完工产品的部件数量
• C、生产一个产品所需的时间
• D、每个完工产品分担的生产费用

第17题：

变动成本法是指在产品成本的计算上，包括（）

• A、产品生产过程中所消耗的所有费用
• B、产品生产过程中所消耗的直接材料的变动性部分
• C、产品生产过程中所消耗制造费用的变动性部分
• D、产品生产过程中所消耗直接材料、直接人工、制造费用的变动性部分

第18题：

下面关于准时制（JIT）生产都是正确的，除了：（）

• A、强调减少浪费
• B、削减与材料的处理、储存、文档和检查相关的成本
• C、强调和供应商的短期关系，直到获得交付为止
• D、降低库存至零

第19题：

多品种大批量型生产是一种以大批量生产的（），提供满足客户特定需求产品和服务的新的生产物流系统。

• A、信息和效率
• B、成本和时间
• C、时间和个性化
• D、速度和效率

第20题：

餐饮企业的生产特点是（）。

• A、属个别订制生产，产品规格多、批量小
• B、生产过程时间短
• C、生产量难以控制
• D、原料、产品容易变质
• E、生产过程的管理难度大

第21题：

第22题：

第23题：