领导魅力的基础是（）A、职位权力B、个人权力C、道德品格D、能力素质

题目

领导魅力的基础是（）

  • A、职位权力
  • B、个人权力
  • C、道德品格
  • D、能力素质
相似考题

1.领导者影响他人的基础是:()A.职位B.权力C.个人魅力D.承担的责任

2.下列有关魅力型领导的陈述，不正确的是( )。A．魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊B．魅力型领导往往要求自己的决定被无条件地接受C．魅力型领导的魅力不随情境发生变化D．当追随者显示出较低的自我意识与自我管理时，魅力型领导效果会得到加强

3.以组织管理的权威性和合法性为基础,依赖组织的奖惩来影响员工的绩效,是()的特征。A.魅力型领导B.基于价值观的领导C.交易型领导D.变革型领导

4.下列有关魅力型领导的陈述，错误的是( )。A．魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊B．魅力型领导往往要求自己的决定被无条件地接受C．当追随者显示出较低的自我意识与自我管理时，魅力型领导效果会得到加强D．魅力型领导的魅力不随情景发生变化

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  • 第1题：

    领导影响力的一个重要基础是领导者个人的品德修养和()

    A、人格魅力

    B、个人形象

    C、个人履历

    D、个性特征


    答案：A

  • 第2题：

    关于魅力型领导理论的说法，错误的是()。

    A:魅力型领导可以促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感
    B:当追随者的自我意识和自我管理水平较高时，魅力型领导的效果会得到进一步强化
    C:魅力是一种特质，具有这种特质的人在各种情境下都能表现出魅力型领导风格
    D:魅力型领导者也具有非道德特征

    答案：C
    解析：
    由于魅力型领导者对其追随者产生影响，因而魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感。最新研究表明，当追随者显示出高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果将会得到进一步强化。魅力本身是一个归因现象，会随着情境发生变化。除此之外，魅力型领导者并不一定是一个正面的英雄，也有与其相联系的非道德特征。

  • 第3题：

    有效的领导能力来源于管理者自身的（）

    • A、管理能力、表达能力、财政状况
    • B、人格魅力、经济基础、创新能力
    • C、管理能力、基本素养、人格魅力
    • D、人格魅力、最高学历、群众基础

    正确答案:C

  • 第4题：

    领导者的个人魅力是塑造企业文化的基础。


    正确答案:错误

  • 第5题：

    领导魅力与领导形象之间的关系是因与果的关系。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    魅力型领导者是利用现有秩序进行领导的专家。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    简述领导者魅力理论，你认为个人魅力型领导的风险在哪里 ？


    正确答案: 有关研究表明，有领袖魅力的领导者与下属的高绩效和高满意度之间有着显著的相关性。员工为有魅力的领导者工作会因为受到激励，从而会付出更多的工作努力，他们喜爱自己的领导，对领袖魅力式的领导表现出更高的满意度。所谓魅力式的领导是指远远超出一般的尊重、影响、钦佩和信任的，对追随者的情感具有震撼力的领导。有领袖魅力的领导者有自信，他们对于自己的判断和能力有充分的信心；有目标远景，他们认为未来定会比现状更美好，有领袖魅力的领导者通过向下属绘制诱人的前景来捕获下属的奉献、承诺和动力；清楚表述目标的能力，他们能够使其他人都能明白所追求的目标，这表明了他们对下属需要的了解；强烈奉献精神，他们愿意从事高冒险性的工作，能够承受为之付出的高代价，为了实现目标能够自我牺牲；不循规蹈矩的行为。他们的行为是创造性的，反传统的。因此他们获得成功时，会令下属惊诧而崇敬；变革的代言人，他们总是激进变革的代言人而不是传统现状的卫道士；环境敏感性，他们能够对需要进行变革的环境约束和资源进行切实可行的评估。有这些品质的领导者能激发起其追随者的信任、信心、接受、服从、同喜、同悲、钦佩及他们更高的工作绩效。
    领袖魅力式的领导对于组织的高绩效来说是有条件限制的，只有在组织成员的任务中更多是思想性的涉及观念的转变时，领袖的魅力才会突出出来。因此，在文化、政治和宗教领域和战争时期容易产生领袖式的领导者。在企业中，大多数的领袖魅力式领导出现于企业面临转折时期，因为这个时期需要思想的转变。如李·艾柯卡就是出现在克莱斯勒的生死危机之时。然而，不幸的是在组织经过了危机和剧变之后，领袖魅力式领导的作用会有所减退，甚至可能成为社会、组织和群体的负担。他们过于自信往往难以听取别人的意见；他们并不能安分于组织稳定的运行，习惯于变化，往往会造成组织的不应有的震荡。克莱斯勒的李·艾柯卡就是因为独断的风格和自负的决策使得企业陷入财务危机之中。

  • 第8题：

    下列有关魅力型领导的陈述，错误的是（）。

    • A、魅力型领导由伯恩斯首先提出
    • B、魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊
    • C、当追随者显示出较高的自我意识与自我管理时，魅力型领导效果会得到加强
    • D、魅力型领导者的追随者认同他们的领导者

    正确答案:A

  • 第9题：

    问答题
    简述魅力型领导与非魅力型领导的区别。

    正确答案： （1）对于现状的不满；
    （2）愿景的形成和表达；
    （3）采用反传统策略；
    （4）体察资源需求与制约。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    填空题
    领导魅力的社会利益基础中，（）是核心和第一位的。

    正确答案： 经济利益
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    领导影响力的一个重要基础是领导者个人的品德修养和（）
    A

    人格魅力

    B

    个人形象

    C

    个人履历

    D

    个性特征


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列关于领导的正确判断是（）
    A

    领导的自然属性决定这领导的本质属性

    B

    领导的权威来源与权利与魅力的统一

    C

    领导的存在是组织存在的基础

    D

    领导的统一意志来源于领导的绝对权威


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于魅力型领导理论的说法，错误的是（ ）。

    A．魅力型领导可以促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感

    B．当追随者的自我意识和自我管理水平较高时，魅力型领导的效果会得到迸一步的强化

    C．魅力是一种特质，具有这种特质的人在各种情境下都能表现出魅力型的领导风格

    D．魅力型领导者也具有非道德特征


    正确答案：C
    本题考查魅力型领导理论。魅力本身是一个归因现象，而不是一种特质。所以选项c错误。

  • 第14题：

    简述魅力型领导与非魅力型领导的区别。


    正确答案: （1）对于现状的不满；
    （2）愿景的形成和表达；
    （3）采用反传统策略；
    （4）体察资源需求与制约。

  • 第15题：

    企业的成功往往建立在（）基础上。

    • A、领导魅力
    • B、吸收人才
    • C、管理到位
    • D、个人成功

    正确答案:D

  • 第16题：

    下列关于领导的正确判断是（）

    • A、领导的自然属性决定这领导的本质属性
    • B、领导的权威来源与权利与魅力的统一
    • C、领导的存在是组织存在的基础
    • D、领导的统一意志来源于领导的绝对权威

    正确答案:B

  • 第17题：

    下列领导标准理论产生的正确时间顺序是：（）。

    • A、领导特质理论、领导行为理论、领导魅力理论
    • B、领导特质理论、领导魅力理论、领导行为理论
    • C、领导行为理论、领导魅力理论、领导特质理论
    • D、领导魅力理论、领导特质理论、领导行为理论

    正确答案:A

  • 第18题：

    领导的奥秘，魅力和权力各占多少比例（）

    • A、99%魅力1%权力
    • B、99%权力1%魅力
    • C、90%魅力10%权力
    • D、90%权力1%魅力

    正确答案:A

  • 第19题：

    领导魅力的社会利益基础中，（）是核心和第一位的。


    正确答案:经济利益

  • 第20题：

    单选题
    豪斯在伯恩斯改变型领导的基础上提出了(    )。
    A

    特质理论

    B

    改变型领导理论

    C

    魅力型领导理论

    D

    权变理论


    正确答案： D
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    关于魅力型领导理论的说法，错误的是（　　）。[2010年真题]
    A

    魅力型领导可以促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感

    B

    当追随者的自我意识和自我管理水平较高时，魅力型领导的效果会得到进一步的强化

    C

    魅力是一种特质，具备这种特质的人在各种情境下都能表现出魅力型领导风格

    D

    魅力型领导者也具有非道德特征


    正确答案： D
    解析：
    C项，魅力本身是一个归因现象，会随着情境发生变化。能够促使魅力归因的领导特质包括自信、印象管理技能、社会敏感性和共情等。A项，由于魅力型领导者对其追随者产生影响，因而魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感。B项，最新研究表明，当追随者显示出高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果将会得到进一步强化。D项，魅力型领导者并不一定是一个正面的英雄，也有与其相联系的非道德特征。

  • 第22题：

    单选题
    有效的领导能力来源于管理者自身的（）
    A

    管理能力、表达能力、财政状况

    B

    管理能力、基本素养、人格魅力

    C

    人格魅力、经济基础、创新能力

    D

    人格魅力、最高学历、群众基础


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列有关魅力型领导的陈述，错误的是（）。
    A

    魅力型领导由伯恩斯首先提出

    B

    魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊

    C

    当追随者显示出较高的自我意识与自我管理时，魅力型领导效果会得到加强

    D

    魅力型领导者的追随者认同他们的领导者


    正确答案： D
    解析： 罗伯特·豪斯在伯恩斯改变型领导的基础上提出了魅力型领导理论。魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者。魅力型领导者的追随者认同他们的领导者及其任务，表现出对领导者的高度忠诚和信心，效法其价值观和行为，并且从自身与领导者的关系中获得自尊。最新研究表明，当追随者显示出高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果将会得到进一步的强化。

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