简述推动行政组织变革的根本原因。
题目
简述推动行政组织变革的根本原因。
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第1题：
简述组织变革的动力因素。
正确答案: 促使组织变革的起因主要来自外部环境和内部环境两个方面：
（1）组织变革的外在压力：
①社会政治压力；
②技术进步压力；
③市场压力
（2）组织变革的内在动力：
①企业战略；
②组织成员特征；
③组织成长。 -
第2题：
下列关于组织变革的说话正确的有（）。
- A、组织变革的目的是提高组织的效能
- B、内外部环境因素是推动组织变革的主要动力
- C、按照环境所处的经营环境，组织变革可以分为渐进式变革和激进式变革
- D、诊断现状，发现征兆是组织变革程序的第一步
正确答案:A,B,D -
第3题：
试描述卢因推动组织变革的三阶段模型。
正确答案:成功的组织变革应该遵循以下三个步骤：解冻现状，移动到新状态，重新冻结新变革使之持久。
（1）解冻。现状可以被视为一种平衡状态。要打破这种平衡状态，也就是说，要克服个体阻力和群体从众的压力，必须要先“解冻”。
它可以通过以下三种方式之一实现：
（1）增加推动力—引导行为脱离现状的力量；
（2）减少抑制力—阻止移动脱离现有平衡的力量。
（3）前两者的结合。
（2）变革。这阶段要向组织成员指明变革的方向和方法，使之形成新的态度和接受新的行为方式，实现行为转化。
（3）重新冻结。指新观念和新行为得到巩固，成为新的行事方式，这是变革后的行为强化阶段。通过连续强化和断续强化，使已经实现的变革趋于稳定化、持久化，形成模式行为。稳定一旦变革付诸实施，想要成功，还需要经历重新解冻这个阶段。否则，变革将可能会很快陷入僵局，员工对于变革的阻力也将会变大，试图回到变革前的工作状态。 -
第4题：
简述行政组织变革克服阻力的基本方法。
正确答案:行政组织变革克服阻力的基本方法：
1.克服利益本位思想，以高度的政治责任感和大无畏精神推进行政组织的变革
2.广泛宣传和深入动员，造成有利于变革的强大舆论声势，并有针对性的克服心理障碍
3.发动群众民主参与变革4.尽量减少损失和代价，从而减少阻力，变消极因素为积极因素
4.建立专门研究行政组织变革的高层议事机构 -
第5题：
简述行政组织变革的阻力。
正确答案:简述行政组织变革的阻力：
1.最大阻力来自行政组织自身的经济人特征
2.资历较高者、年长者的阻力
3.人际关系的阻力
4.对变革后的科学、高效的新秩序和廉政、勤政的新作风不适应而产生的阻力
5.对陌生事物的疑虑、对变革后果不了解产生的阻力 -
第6题：
问答题简述行政组织变革克服阻力的基本方法。正确答案： 行政组织变革克服阻力的基本方法：
1.克服利益本位思想，以高度的政治责任感和大无畏精神推进行政组织的变革
2.广泛宣传和深入动员，造成有利于变革的强大舆论声势，并有针对性的克服心理障碍
3.发动群众民主参与变革4.尽量减少损失和代价，从而减少阻力，变消极因素为积极因素
4.建立专门研究行政组织变革的高层议事机构解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题组织变革阻力的表现及其根本原因有哪些？如何保证组织变革顺利进行？正确答案： （1）组织结构变革常招致各方面的抵制和反对。表现为生产经营情况恶化，工作效率下降，要求调职与离职的人数增加，发生争吵与敌对行为，提出各种似是而非的反对变革的理由等。人们反对变革的根本原因：由于改革冲击他们已习惯了的工作方法和已有的业务知识和技能，使他们失去工作安全感；一部分领导与员工有因循守旧思想，不了解组织变革是企业发展的必然趋势。（2）为保证变革顺利进行，应事先研究并采取如下措施：①让员工参加组织变革的调查、诊断和计划，使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感。②大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适应变革后的工作岗位。③大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才，从组织方面减少变革的阻力。解析： 暂无解析 -
第8题：
组织之所以要变革，首先缘于组织外部环境的变化，环境的外力作用是组织变革的根本原因。
正确答案:正确 -
第9题：
简述组织变革的程序。
正确答案:（1）认识变革的必要性和紧迫性
（2）进行组织诊断，明确变革目标
（3）列举变革方案，确定变革方法
（4）认识限制条件，清除变革阻力
（5）选择正确方案，实施变革计划
（6）评价变革效果，适时进行反馈 -
第10题：
简述组织变革与发展的目标。
正确答案:（1）维护组织的动态平衡。1）足够的灵活性，为组织确立能够适应内外部环境变化的可行目标。
2）足够的稳定性，以实现组织目标。
3）足够的稳定性，以保证在目标和方法方面进行有秩序的变革。
4）足够的适应性，以便及时对外部的机会和要求以及内部的变化作出快速的反应。
5）足够的革新性，以便使组织在条件适宜时能够主动去进行相应的变革。
（2）完善组织的静态结构。1）确立和健全各种合理的规章、制度和条例。
2）建立合理、系统的组织结构。 -
第11题：
分析行政组织变革可能遇到的阻力。
正确答案:阻力：
①行政组织变革最大的阻力来自行政组织自身的“经济人”特征。
②资历较高者、年长者的阻力。
③人际关系的阻力。
④对变革后的科学、高效的新秩序和廉政、勤政的新作风不适应而产生的阻力。
⑤对陌生事物的疑虑、对变革后果不了解而产生的阻力。 -
第12题：
问答题简述行政组织变革的外部原因。正确答案：解析： -
第13题：
问答题试描述卢因推动组织变革的三阶段模型。正确答案： 成功的组织变革应该遵循以下三个步骤：解冻现状，移动到新状态，重新冻结新变革使之持久。
（1）解冻。现状可以被视为一种平衡状态。要打破这种平衡状态，也就是说，要克服个体阻力和群体从众的压力，必须要先“解冻”。
它可以通过以下三种方式之一实现：
（1）增加推动力—引导行为脱离现状的力量；
（2）减少抑制力—阻止移动脱离现有平衡的力量。
（3）前两者的结合。
（2）变革。这阶段要向组织成员指明变革的方向和方法，使之形成新的态度和接受新的行为方式，实现行为转化。
（3）重新冻结。指新观念和新行为得到巩固，成为新的行事方式，这是变革后的行为强化阶段。通过连续强化和断续强化，使已经实现的变革趋于稳定化、持久化，形成模式行为。稳定一旦变革付诸实施，想要成功，还需要经历重新解冻这个阶段。否则，变革将可能会很快陷入僵局，员工对于变革的阻力也将会变大，试图回到变革前的工作状态。解析： 暂无解析