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第1题：
西方学者认为，人的本性的自私而好逸恶劳、逃避工作、怕责任的这种理论为( ) 。
A.X理论
B.Y理论
C.X理论
D.X-Y理论
参考答案A
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第2题：
怎样理解“X-Y理论”和“超Y理论”？
麦格雷戈把传统的管理学说称为X理论，这种理论认为大多数人都天生懒惰，没有抱负，逃避责任，宁愿被领导，他们把个人安全看得高于一切，一有机会就逃避工作，是金钱刺激和外在强制。
麦格雷戈把自己的管理学说称为Y理论，根据Y理论，一般人并不天生厌恶工作，多数人愿意对工作负责，一旦拥有了某种刺激（如尊重，爱），人们还会承担责任，解决只有依靠想象力和创造力才能处理好的问题。
超Y理论是（权变理论）由莫尔斯和洛希提出：蓝领员工更适应运用X理论，白领员工更适应运用Y理论。X理论关于人的理解与“经济人”明显相似，而Y理论关于人的理解则与“社会人”明显相似。
略 -
第3题：
美国学者约翰·莫尔斯和洛希把“复杂人”假设称为（）。
- A、X理论
- B、Y理论
- C、Z理论
- D、超Y理论
正确答案:D -
第4题：
复杂人假设提出了是（）管理理论。
- A、x理论
- B、超y理论
- C、y理论
- D、x理论和y理论
正确答案:B -
第5题：
下列对“X理论——Y理论”的叙述正确的是（）
- A、X理论假定人性是恶的
- B、X理论假定人性是善的
- C、Y理论假定人性是恶的
- D、Y理论假定人性是善的
正确答案:B,D -
第6题：
在管理领域，影响较大的几种西方人性假设理论主要有（）
- A、W理论
- B、X理论
- C、Y和超Y理论
- D、Z理论
正确答案:B,C,D -
第7题：
X理论与Y理论
正确答案: 管理学家麦格雷戈从人性的角度对以往的管理模式进行分析而提出。 -
第8题：
试比较X理论和Y理论。
正确答案:（1）道格拉斯·麦格雷戈提出了两种完全不同的人性假设：一种基本上是消极的，称为X理论；另一种基本上是积极的，称为Y理论。
（2）X理论对动机的实践活动的意义：好逸恶劳是人的天性，如有可能，人总是尽量逃避劳动，因此必须采取强制措施或者惩罚措施来迫使他们实现组织的目标；一般的人没有什么抱负，没有雄心壮志，宁愿被领导，力求安全；一般的人在本质上是反对（工作）变化的。按X理论来看待管理，对大多数人必须指挥、监督、控制甚至以惩罚相威胁才能使他们完成组织的任务。
Y.理论对动机的实践活动的意义：在工作中运用智力、体力与休息时一样自然，人对工作喜爱与否取决于工作对他是不是一种满足；人们在为达到自己所同意的组织目标时，可以实行自我控制；人有自我实现和自尊的需求，这种需求诱导人们朝着组织目标迈进；绝大多数人都具备做出正确决策的能力，而不仅仅是管理者才具备这一能力；一般人在适当的鼓励下，不仅能够承担而且能够寻求责任；大多数人都有相当高的想象力、创造力；如果员工对某项工作做出承诺，他们会进行自我指导和自我控制，以完成任务；在现代社会中，一般人的智慧和才能没有得到充分发挥。按Y理论来看待管理，管理者要创造一个多方面满足工人需要的环境，使人们的智慧、能力得以充分的发挥，以更好地实现组织的和个人的目标。 -
第9题：
美国行为科学家道格拉斯·麦格雷戈提出的理论是（）
- A、X理论
- B、Y理论
- C、Z理论
- D、X－Y理论
正确答案:D -
第10题：
研究美国和日本的管理组织及其领导方式的理论是（）。
- A、X理论——Y理论
- B、Z理论
- C、超Y理论
- D、冲突调节理论
正确答案:B -
第11题：
X理论和Y理论
正确答案:20世纪60年代，麦格雷戈提出了X理论和Y理论，这是两种分别建立在对人性不同假设基础上的理论。X理论的人性假设是恶，认为人生来好逸恶劳；Y理论的人性假设是善，认为只要给予鼓励和机会，人们能负起责任，大多数人有一定程度的想象力和创造力。因此，Y理论主张实行参与管理，以创造人们发挥其智慧和能力的机会。 -
第12题：
问答题“X”理论和“Y”理论各有什么优劣？正确答案： “X”理论指的是一种专制型的管理，其优点是效率高，成员对组织有着强烈的依赖感。其缺点是成员失去了个性，工作积极性不高，成员缺乏创造性。
“Y”理论指的是人道的、帮助型的管理。其优点是每一个人都能发挥其能力，工作氛围比较轻松，管理比较民主。其缺点是组织松散，凝聚力不强。解析： 暂无解析 -
第13题：
简述麦格雷戈的X理论和Y理论。参考答案：麦格雷戈提出了两种人性假设理论：X理论和Y理论。(1)X理论是一种消极的人性理论，认为员工没有雄心大志，不喜欢工作，只要有可能就会逃避责任，为了保证工作效果必须严格监控。(2)Y理论是一种积极的人性观点，认为员工很喜欢工作，他们接受甚至主动寻求工作责任来自我激励和自我指导，把工作视为一种自然而然的活动。
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第14题：
简述“X理论”和“Y理论”的基本观点。
正确答案: 1.“X理论”和“Y理论”是麦格雷戈于1957年提出的，它是关于人性的两种不同的假设。
2.“X理论”的基本观点是多数人天生是懒惰的，他们都尽可能逃避工作；绝大多数人希望避免责任，很少有野心，只希望得到安全；由于这种不喜欢工作的天性，因而对部分人必须采取强迫、控制、指挥以及处罚的威胁才能驱使他们为实现组织的目标而努力；
3.“Y理论”的基本观点是人在工作中所作体力有脑力方面的努力如同娱乐和休息一样，这是人的天性；外力的控制和处罚的威胁，并不是唯一促使人们为组织的目标作出努力的方法。对于自己所承诺的目标，人们会瞬息万变引导、自我控制来加以完成；人们对目标的承诺，与他们达成此目标后的报偿息息相关；一般人在一定的激励条件下，不但愿意接受任务，而且还要寻求担负责任；大部分的人都有相当丰富的想象力、机智及创造力，用以解决组织上的问题；在现代工业社会生活的状况中，一般人的智慧潜能，仅是部分地得到发挥。 -
第15题：
权变学派的理论基础是（）
- A、X理论
- B、Y理论
- C、Z理论
- D、超Y理论
正确答案:D -
第16题：
不属于不属于人性激励理论的选项（）
- A、X理论
- B、Y理论
- C、超X理论
- D、超Y理论
正确答案:C -
第17题：
在当今高科技环境下，为了成功激励一个团队，（）可以被项目管理者用来保持一个气氛活跃、高效的士气。
- A、马斯洛理论和X理论
- B、Y理论和X理论
- C、Y理论、马斯洛理论和赫兹伯格的卫生理论
- D、赫兹伯格的卫生理论和X理论
正确答案:C -
第18题：
关于X理论和Y理论，说法不正确的是（）。
- A、信仰X理论的人认为人天生懒惰，不愿意工作
- B、信仰Y理论的人认为工作是人的天性，人们都想对自己的努力负责
- C、X理论和Y理论是两种极端的管理方式
- D、X理论和Y理论的运用有助于提高领导者的激励水平
正确答案:D -
第19题：
Y理论在管理重点方面与人权关系理论和X理论有何不同？
正确答案: “经济人”的假设只重视物质刺激因素，重视工作任务，轻视人的作用和人际关系。“社会人”的假设看到了“经济人”假设的明显缺陷，反其道而行之，重视群体作用和人际关系，把物质因素放在次要地位。“自我实现的人”的假设又把注意的焦点从人的身上转移到工作环境上，但与“经济人”假设有重大区别：重点不是放在计划、组织、指导、监督和控制上，而是要创造一种适宜的工作环境、工作条件，使人们能在这种条件下较充分地挖掘自己的潜力，发挥自己的才能，从而达到自我实现。 -
第20题：
主张金钱刺激和严厉惩罚并用的“胡萝卜加大棒”政策是哪种人性假设理论的观点（）
- A、x理论
- B、y理论
- C、超y理论
- D、z理论
正确答案:A -
第21题：
泰勒的科学管理的理论基础是（）
- A、Y理论
- B、Z理论
- C、X理论
- D、超Y理论
正确答案:C -
第22题：
X理论和Y理论对动机的实践活动有什么意义?
正确答案:（1）道格拉斯·麦格雷戈提出了两种完全不同锹性假设：一种基本上是消极的，称为X理论；另一种基本上是积极的，称为Y理论。
对于X理论，管理者持有以下四种假设：
①员工生来不喜欢工作，只要有可能，他们就会逃避工作；
②由于员工不喜欢工作，因此必须采取强制和控制措施，或采用惩罚威胁他们从而实现目标；
③只要有可能，员工就会逃避承担责任，并寻求正式的指令；
④大多数员工把安全感视为高于其他所有工作相关的因素，并上且有雄心壮志。
Y.理论，它基于以下四项积极的人性假设：
①员工视工作如同休息、娱乐那样自然；
②如果员工承诺完成某个目标，他会进行自我引导和自我控制；
③通常人们都能学会承担责任，甚至会主动寻求责任；
④人们普遍具有做出创造性决策的能力，并不仅仅是管理者才具备这种能力。
（2）X理论对动机的实践活动的意义：好逸恶劳是人的天性，如有可能，人总是尽量逃避劳动，因此必须采取强制措施或者惩罚措施来迫使他们实现组织的目标；一般的人没有什么抱负，没有雄心壮志，宁愿被领导，力求安全；一般的人在本质上是反对（工作）变化的。
按X理论来看待管理，对大多数人必须指挥、监督、控制甚至以惩罚相威胁才能使他们完成组织的任务。
Y.理论对动机的实践活动的意义：在工作中运用智利、体力与休息时一样自然，人对工作喜爱与否取决于工作对他是不是一种满足；人们在为大道自己所同意的组织目标时，可以实行自我控制；人有自我实现和自尊的需求，这种需求诱导人们朝着组织目标迈进；绝大多
数人都具备做出正确决策的能力，而不仅仅管理者才具备这一能力；一般人在适当的鼓励下，不仅能够承担而且寻求责任；大多数人都有相当高的想象力、创造力；如果员工对某项工作做出承诺，他们会进行自我指导和自我控制，以完成任务；在现代社会中，一般人的智慧和才能没有得到充分发挥。按Y理论来看待管理，管理者要创造一个多方面满足工人需要的环境，使人们的智慧、能力得以充分的发挥，以更好地实现组织的和个人的目标。 -
第23题：
问答题怎样理解“X-Y理论”和“超Y理论”？正确答案： 麦格雷戈把传统的管理学说称为X理论，这种理论认为大多数人都天生懒惰，没有抱负，逃避责任，宁愿被领导，他们把个人安全看得高于一切，一有机会就逃避工作，是金钱刺激和外在强制。
麦格雷戈把自己的管理学说称为Y理论，根据Y理论，一般人并不天生厌恶工作，多数人愿意对工作负责，一旦拥有了某种刺激（如尊重，爱），人们还会承担责任，解决只有依靠想象力和创造力才能处理好的问题。
超Y理论是（权变理论）由莫尔斯和洛希提出：蓝领员工更适应运用X理论，白领员工更适应运用Y理论。X理论关于人的理解与“经济人”明显相似，而Y理论关于人的理解则与“社会人”明显相似。解析： 暂无解析 -
第24题：
单选题关于X理论和Y理论，说法不正确的是（）。A信仰X理论的人认为人天生懒惰，不愿意工作
B信仰Y理论的人认为工作是人的天性，人们都想对自己的努力负责
CX理论和Y理论是两种极端的管理方式
DX理论和Y理论的运用有助于提高领导者的激励水平
正确答案： C解析： 暂无解析