参考答案和解析
正确答案:A
更多“魅力型领导理论除了包括建立愿景和支持进取两个成分,还包括()”相关问题
  • 第1题:

    认为用组织愿景和“做正确的事情”来激励下属的领导理论有( )。

    A.特质理论

    B.魅力型领导理论

    C.权变理论

    D.转换型领导理论


    正确答案:BD

  • 第2题:

    罗伯特豪斯提出的理论包括( )。

    A.交易型和变革型领导理论
    B.魅力型领导理论
    C.路径—目标理论
    D.权变理论
    E.特质理论

    答案:B,C
    解析:
    本题考查领导理论的提出者。交易型和变革型领导理论是伯恩斯的理论,权变理论是由费德勒提出的。

  • 第3题:

    认为用组织愿景和“做正确的事情”来激励下属的领导理论有(  )。

    A.特质理论
    B.魅力型领导理论
    C.权变理论
    D.转换型领导理论
    E.路径—目标理论

    答案:B,D
    解析:
    在组织行为学的早期研究中,已经直接或者间接涉及到对领导风格的讨论:①特质理论间接涉及领导风格;②人性取向、民主和任务驱动的风格在权变理论中扮演着重要的角色;③路径—目标理论划分出了指导、支持、参与和成就取向的四种领导风格;④魅力型和转换型的领导者用组织愿景和“做正确的事情”来激励下属。

  • 第4题:

    学习型组织理论除了系统思考外,还包括哪些()。

    • A、自我修炼
    • B、团体学习
    • C、改善心智模式
    • D、共同愿景

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题:

    传统型组织的学习内容包括建立共同愿景、自我超越、改善心智模式、团队学习和系统思考。


    正确答案:错误

  • 第6题:

    中国的变革型领导者的心理特征主要包括()

    • A、德行垂范
    • B、愿景激励
    • C、领导魅力
    • D、个性化关怀

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题:

    魅力型领导者的特长不包括( )。

    • A、自信并且信任员工
    • B、有理想化的愿景
    • C、承诺为努力提供奖励
    • D、对下属有高度的期望

    正确答案:C

  • 第8题:

    科技型创业团队的创新领导能力包括()。

    • A、创新领导潜能
    • B、服务团队积极性
    • C、创新愿景
    • D、创新管理知识

    正确答案:A,B

  • 第9题:

    多选题
    提升创新团队领导力的方法之一是:用美好的愿景鼓舞人心。其中,对美好的愿景的要求包括()。
    A

    愿景要能放远未来

    B

    远景要清晰明确

    C

    愿景要高远模糊

    D

    愿景要有感染力

    E

    愿景要与目标一致


    正确答案: E,C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    魅力型领导理论除了包括建立愿景和支持进取两个成分,还包括()
    A

    鼓动精神

    B

    领袖魅力

    C

    感染力

    D

    智慧刺激


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    判断题
    传统型组织的学习内容包括建立共同愿景、自我超越、改善心智模式、团队学习和系统思考。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    学习型组织理论除了系统思考外,还包括哪些()。
    A

    自我修炼

    B

    团体学习

    C

    改善心智模式

    D

    共同愿景


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    魅力型领导者的特征不包括(  )。

    A.自信并且信任员工
    B.有理想化的愿景
    C.承诺为努力提供奖励
    D.对下属有高度的期望

    答案:C
    解析:
    本题考查魅力型领导理论。魅力型领导指具有自信并信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,以及使用个性化风格的领导者。

  • 第14题:

    有些领导者自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,并具有个性化风
    格,这种类型的领导属于()。

    A: 魅力型领导
    B: 交易型领导
    C: 支持型领导
    D: 成就取向式领导

    答案:A
    解析:

  • 第15题:

    形成魅力归因的领导特质包括(  )。

    A.自信
    B.理想化的愿景
    C.印象管理技能
    D.社会敏感性和共情
    E.个性化风格

    答案:A,C,D
    解析:
    魅力型领导理论认为,魅力本身是一个归因现象,会随情境而变化;能够促使魅力归因的领导特质包括自信、印象管理技能、社会敏感性和共情等。提升魅力型领导的情境既包括面临剧烈变革的组织环境,也包括对现状非常不满的追随者。

  • 第16题:

    提升创新团队领导力的方法之一是:用美好的愿景鼓舞人心。其中,对美好的愿景的要求包括()。

    • A、愿景要能放远未来
    • B、远景要清晰明确
    • C、愿景要高远模糊
    • D、愿景要有感染力
    • E、愿景要与目标一致

    正确答案:A,B,D,E

  • 第17题:

    领导力的内容主要建立愿景与战略规划、()、激励和决策。


    正确答案:建立组织关系

  • 第18题:

    为了提高党政基层机构的执政能力,某市市委为200多名后备干部举办了一次培训。在培训班上,从事领导科学研究的李教授为学员们做了专场报告,系统地介绍了领导行为理论,这些理论既包括传统的特质理论,也包括现代备受欢迎的魅力型领导理论、路径-目标理论以及领导-成员交换理论。李教授的讲座让学员们受益匪浅,很多人表示要把这些知识应用到自己的管理实践中。下列属于魅力型领导者的道德特征的是()。

    • A、使追随者的需要和志向与愿景相结合
    • B、提升自己的个人愿景
    • C、对追随者的需要感觉迟钝
    • D、指责或批评相反的观点

    正确答案:A

  • 第19题:

    关注具有设计一个现实的、可信的、诱人的、基于当前条件的前景目标的能力的领导理论是()。

    • A、领袖魅力的领导理论
    • B、领导参与模型
    • C、愿景规划的领导理论
    • D、归因理论模型

    正确答案:C

  • 第20题:

    多选题
    认为用组织愿景和“做正确的事情”来激励下属的领导理论有(  )。
    A

    特质理论

    B

    魅力型领导理论

    C

    权变理论

    D

    转换型领导理论

    E

    路径—目标理论


    正确答案: D,E
    解析:
    在组织行为学的早期研究中,已经直接或者间接涉及到对领导风格的讨论:①特质理论间接涉及领导风格;②人性取向、民主和任务驱动的风格在权变理论中扮演着重要的角色;③路径—目标理论划分出了指导、支持、参与和成就取向的四种领导风格;④魅力型和转换型的领导者用组织愿景和“做正确的事情”来激励下属。

  • 第21题:

    多选题
    形成魅力归因的领导特质包括(  )。
    A

    自信

    B

    理想化的愿景

    C

    印象管理技能

    D

    社会敏感性和共情

    E

    个性化风格


    正确答案: E,C
    解析:
    魅力型领导理论认为,魅力本身是一个归因现象,会随情境而变化;能够促使魅力归因的领导特质包括自信、印象管理技能、社会敏感性和共情等。提升魅力型领导的情境既包括面临剧烈变革的组织环境,也包括对现状非常不满的追随者。

  • 第22题:

    多选题
    中国的变革型领导者的心理特征主要包括()
    A

    德行垂范

    B

    愿景激励

    C

    领导魅力

    D

    个性化关怀


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    魅力型领导者的特征不包括( )。
    A

    自信并且信任员工

    B

    有理想化的愿景

    C

    承诺为努力提供奖励

    D

    对下属有高度的期望


    正确答案: D
    解析: 本题考查魅力型领导的特征。魅力型领导者是具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,以及使用个性化风格的领导者。