怎样制定观察计划（）A、选择观察对象B、确定观察内客C、确定行为标准D、记录方式的设计与选用

第1题：

第2题：

怎样制定健康促进计划有关目标的“5W和3H”？

正确答案: 制定健康促进计划之前预先需要确定：who对什么人做，why为什么做，what做什么，where什么地点和范围，when什么时间做（日程计划）。how怎么做（步骤、策略、技术），howmach做到什么程度（行为、政策的改变程度），howtomeasure如何测量这种变化（评价）。

第3题：

怎样科学制定学习计划？

正确答案: 大学的学习以自学为主，所以制定一个适合自己的学习计划是非常必要的。科学制定学习计划要注意几个问题：
（1）自己的学习计划要与教学计划步调一致，不要抛开教学计划孤立地制定学习计划。
（2）学习计划要依据学习目标制定相应的长期计划和短期计划，应以德智体美等全面发展为目标，而不仅仅停留在对各科知识的理论学习。
（3）学习计划要有内容和时间的安排，休闲的时间也要考虑在内。
（4）计划要有灵活性，不能订得太死。即使有一个小的计划安排没有实现，也不要影响自己的情绪及对整个计划的信心。

第4题：

怎样制定家庭防震计划？

正确答案: 一旦发生地震，就可能使我们的供电、供水、供热系统，交通系统，生活必需品供应系统，信息系统，以及医疗卫生系统遭到某种程度的破坏，影响人民的正常生活，所以，我们应该制定一个家庭防震计划。首先要排除室内高处的悬吊物，柜子上、木架上垂直摆放的物品，改变其摆放位置和方式，使其不易震倒伤人。同时要清除一切易燃易爆物品。床要搬到离玻璃窗远一些的地方。窗上贴上防碎胶条。防震用具包放在容易抓取的地方。为脱离危险，你也许只有抓取一件物品的时间，急用物品都在其中，它会帮你度过难关。这些物品中包括现金、饮用水、防流感和痢疾等的药品。

第5题：

游戏观察计划的制定涉及（）、（）、（）和（）等多方面的工作。

正确答案:对象的选择；内容的确定；标准的选定；记录方式的设计与选用

第6题：

制定工作计划与方案，要明确"做什么"，"怎样做"的问题。

正确答案:正确

第7题：

设计计划的制定过程是怎样的？

正确答案: 1）调研资料收集（四周左右）
2）分析（一周左右）
3）初步方案（2周）
4）深入（2周）
5）效果图（1周）
6）模型（1周）
7）工程图的制作（1周）
8）完善

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

制定工作计划与方案，要明确"做什么"，"怎样做"的问题。

A对

B错

对
略

第14题：

婚姻家庭咨询怎样进行评估并制定咨询计划？

正确答案: “七步法”由美国圣迭戈大学学婚姻和家庭治疗项目的学者创造，被业内人士认为提纲挈领，操作性强。无论对初学者还是有一定经验的婚姻家庭咨询师来说，都有很好的借鉴价值。
（1）列出问题清单，确定问题关键点
（2）查问题的由来，了解是否曾经或正在接受咨询
（3）分析案例并应用DSM-Ⅳ多维评价量表（临床障碍、人格障碍、一般医学状况、心理社会和环境问题、社会功能）进行判断
（4）确定咨询的长期目标
（5）选择咨询模式、评估指标和干预方法
（6）决定咨询时间的长短和频率
（7）考虑是否需要实施转介

第15题：

怎样制定收益性物业的出租计划表？

正确答案: 1.通常采取的做法是先调查本*地区同类或相似可比物业的租金水平，分析本*地区同类和近似物业的总体供求情况，通过与区域内同类物业的情况分析，比较租约价值，对包括面积、地点、设施设备和出租结构等在内的有关信息进行租赁分析，这样房屋相对市场价格就可以大致确定，然后就可以在此基础上对每一类物业作适当的定位。如果各种房型的单元需求不均，人们对某一房型的单元比对其他房型的单元需求量大，物业经理就必须相应地调整基本租金表，提高人们较多关注的单元的基本租金，降低需求量少的单元的租金。
2.物业经理要评估所管物业的盈利能力。由于出租收入与租金价位及出租率密切相关，因此物业经理一定要及时、详细了解相似楼宇的租金水平，并亲自感受出租物业是否感觉舒适，价格合理；同时对物业周边地区家庭结构变化、人口流动情况、潜在租客的收入水平、收入中用于租房开支的比例等情况也要及时了解清楚，并在此基础上结合物业所在地区的出租率水平，就可以较为准确地估算出所管理的公寓的静态投资回报能力。

第16题：

观察目的是根据（）制定的。

• A、观察计划
• B、观察任务
• C、观察对象
• D、观察方法

正确答案:B

第17题：

事先制定好观察计划，对观察对象、范围、内容、程序等都做出严格的规定，在观察过程中必须严格按计划进行的观察方法被称为（）。

• A、系统观察（也称有结构观察）
• B、参与观察
• C、验证性观察
• D、静态观察

正确答案:A

第18题：

事先制定好观察计划，为观察对象、范围、内容、程序等都做出严格的规定，在观察过程中严格按计划进行的观察称为（）。

正确答案:有结构观察

第19题：

怎样制定绩效计划？结合实例说明制定绩效计划的关键点。

正确答案: 制定：
（1）全员绩效管理理念培训。
（2）诠释组织发展目标。
（3）组织目标分解为部门特定目标。
（4）员工为自己制定绩效计划草案。
（5）部门管理者审核员工绩效计划。
（6）管理者与员工就绩效计划进行沟通。
（7）管理者与员工就绩效计划达成共识。
（8）明确界定评价指标与具体评价标准。
（9）管理者协助员工制定具体行动计划。
（10）形成绩效协议书，双方签字认可。
关键点：
（1）被评价者信息。（职位、工号）。
（2）评价者信息。（便于了解被评者的直接负责人和部门）。
（3）关键职责。（提供查阅、调整绩效计划的参照）。
（4）绩效计划及评价内容。（包括关键绩效指标和目标完成效果评价）。
（5）权重。（体现工作可衡量性和对组织整体绩效影响）。
（6）指标值的设定。（实现指标完成情况与绩效所得分值的评价）。
（7）绩效评价周期。（年度、季度、月度）。
（8）能力发展计划。（让员工了解实现绩效指标需要的能力，实现组织、员工共发展）。

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：