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  • 第1题:

    简述采购订单的主要内容。


    正确答案: 1)交货方式,新品交货附带备用零件,交货时间与地点等方面的规定;
    2)验收方式,检验设备,检验费用,不合格品的退换等方面的规定,提前交货或延迟交货数量的处理;
    3)罚责,延迟交货或品质不符的扣款,违反合同的处理或取消合同的规定;
    4)履约保证,按合同部分的百分之几,退还没收的规定;
    5)品质保证,包修或包换期限,无偿或有偿换修等方面的规定;
    6)仲裁或诉讼,买卖双方之纷争,仲裁的地点或诉讼之法院。

  • 第2题:

    《政府采购法》的主要内容是什么?


    正确答案: 《政府采购法》分为九章共八十八条。
    第一章为总则,共十三条,对立法目的、适用范围、政府采购原则、 政府采购组织实施形式、政府采购政策、政府采购信息管理以及政府采购的监督管理部门等事项作了原则性的规定。
    第二章为政府采购当事人,共十二条,明确了政府采购各当事人的含义,规定有关当事人参加政府采购活动的条件以及各方当事人权利和义务。
    第三章为政府采购方式,共七条,规定了政府采购的六种方式及其适用条件。
    第四章为政府采购程序,共十条,规定了几种主要政府采购方式应当遵循的程序及有关要求。
    第五章为政府采购合同,共八条,对政府采购合同订立、履行及相关管理作了规定。
    第六章为质疑与投诉,共八条,规定供应商进行询问、质疑和投诉的条件、程序以及处理投诉的机构和有关要求。
    第七章为监督检查,共十二条,主要是对政府采购活动进行监督的各主体及其监督职责作了规定。
    第八章为法律责任,共十三条,规定了违反该法有关规定的政府采购监督管理部门及各当事人应当承担的法律责任。
    第九章为附则,共五条,明确了政府采购的例外适用情形以及相关问题。

  • 第3题:

    简述审计质量管理的主要内容是什么?


    正确答案: 审计机关应当针对审计质量责任、审计职业道德、审计人力资源、审计业务执行、审计质量监控5个要素建立审计质量控制制度,这五个要素是质量管理的主要方面。

  • 第4题:

    简述药具储存管理的内容是什么?


    正确答案: 药具入库时,按照规定的程序和检查项目进行入库质量验收;药具在库时,要进行定期的养护、检查;药具出库时,要进行出库复核和质量检查等全过程质量管理。

  • 第5题:

    采购管理的地位是什么?


    正确答案: (1)采购是企业生产经营的第一个环节。
    (2)采购是企业生产经营活动的先决条件。
    (3)采购是贯穿企业生产经营全过程的因素。
    (4)采购是企业生产经营的活动渠道。
    (5)采购是产品更新换代的媒介。

  • 第6题:

    采购与物资管理评价办法评价内容是省公司对采购管理内容详细明确的评价,包括:()等内容。


    正确答案:采购管理、计划管理、仓储管理

  • 第7题:

    简述即时制采购是什么,及其与传统采购的区别


    正确答案:准时采购也叫J I T采购法,是一种先进的采购模式,是一种管理哲理。
    它的基本思想是:在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。与传统采购的比较:
    1)对供应商数量的选择不同:传统,对头采购;即时,较少供应商
    2)对交货的即时性要求不同
    3)对供应商选择的标准不同
    4)指定采购批量的策略不同
    5)对送货和包装的要求不同
    6)对信息交流的需求不同

  • 第8题:

    简述项目采购合同的定义及其内容。


    正确答案: 项目采购合同是指项目组织和供应商为了实现项目采购计划,明确双方的权利和义务的协议,其内容是:
    ①供应商的责任和权利
    ②项目组织的主要责任和权利
    ③合同价格,计价方法和补偿条件
    ④工期要求
    ⑤争执的解决
    ⑥双方的违约责任
    ⑦履行合同可能存在的问题和风险
    ⑧附录

  • 第9题:

    问答题
    简述审计质量管理的主要内容是什么?

    正确答案: 审计机关应当针对审计质量责任、审计职业道德、审计人力资源、审计业务执行、审计质量监控5个要素建立审计质量控制制度,这五个要素是质量管理的主要方面。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    简述病区标准化管理的主要内容是什么?

    正确答案: 病区标准化管理的主要内容有:
    ①病区管理制度化;
    ②医疗技术规范化;
    ③病房设施规格化;
    ④医疗质量标准化。
    标准化管理强调运作的统一、协调与简便,是高质量、高效率完成住院诊疗的保证措施。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    简述ERP中采购管理的业务内容有哪些?

    正确答案: (1)供应商管理。一般包括三方面内容:供应商信息、供应商评价和供应商选择。
    (2)生成采购计划。
    (3)询价和洽谈。询价和洽谈的过程可以通过询价单和报价单的方式完成。
    (4)订单跟踪。订单跟踪指通过ERP系统可以随时查看己下达的采购订单到达的位置和被供应商处理的状态。
    (5)到货验收。所采购的物料到达送交地点时采取的验收作业和对验收结果的处理措施。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    简述即时制采购是什么,及其与传统采购的区别

    正确答案: 准时采购也叫J I T采购法,是一种先进的采购模式,是一种管理哲理。
    它的基本思想是:在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。与传统采购的比较:
    1)对供应商数量的选择不同:传统,对头采购;即时,较少供应商
    2)对交货的即时性要求不同
    3)对供应商选择的标准不同
    4)指定采购批量的策略不同
    5)对送货和包装的要求不同
    6)对信息交流的需求不同
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    简述病区标准化管理的主要内容是什么?


    正确答案:病区标准化管理的主要内容有:
    ①病区管理制度化;
    ②医疗技术规范化;
    ③病房设施规格化;
    ④医疗质量标准化。
    标准化管理强调运作的统一、协调与简便,是高质量、高效率完成住院诊疗的保证措施。

  • 第14题:

    简述采购以及采购管理的分类。


    正确答案: 采购:是通过商品交易手段把所选定的对象从对方手中转移到自己手中之意。所以所谓的采购,一般是指从多个对象中选择购买自己所需要的物品的意思。
    采购管理的分类:战略采购是采购人员根据企业的经营战略需求,制定和执行采企业的物料获得的规划,通过内部客户需求分析,外部供应市场、竞争对手、供应基础等分析,在标杆比较的基础上设定物料的长短期的采购目标、达成目标所需的采购策略及行动计划,并通过行动的实施寻找到合适的供应资源,满足企业在成本、质量、时间、技术等方面的综合指标。战略采购计划内容包含采用何种采购技术、与什么样的供应商打交道,建立何种关系,如何培养与建立对企业竞争优势具有贡献的供应商群体,日常采购执行与合同如何确立等等。
    日常采购是采购人员根据确定的供应协议和条款,以及企业的物料需求时间计划,以采购订单的形式向供应方发出需求信息,并安排和跟踪整个物流过程,确保物料按时到达企业,以支持企业的正常运营的过程。

  • 第15题:

    简述采购管理信息系统规划的主要内容。


    正确答案:(1)采购资料库规划
    (2)管理情报规划
    (3)采购应用规划
    (4)决策支持规划
    (5)网络处理规划

  • 第16题:

    采购及采购管理的区别是什么?


    正确答案:采购和采购管理是两个不同的概念。采购是一种具体的业务活动,目的是将资源从资源市场的供应者手中转移到用户手中,一般由采购员承担具体的采购任务。而采购管理的目的是为了保证供应,满足生产经营的需要,是企业管理系统的一个重要子系统,是企业战略管理的重要组成部分,—般由企业的中高层管理人员承担。

  • 第17题:

    简述采购管理的内容是什么?


    正确答案:①采购管理组织;
    ②需求分析;
    ③资源市场分析;
    ④制定采购订货计划;
    ⑤采购计划实施;
    ⑥采购评估与分析;
    ⑦采购监控;
    ⑧采购基础工作。

  • 第18题:

    采购作业管理的工作内容是什么?


    正确答案: (1)货源调查和供应商评审
    (2)选择供应商和询价
    (3)核准并下达采购订单
    (4)采购订单跟踪
    (5)到货验收入库
    (6)采购订单完成

  • 第19题:

    简述采购管理的目标。


    正确答案: ①适时适量保证供应
    适时适量很重要。物资采购供应不是把货物进的越多越好,也不是进的越早越好。货物进少了不行,生产需要的时候,诶有货物供应,产生缺货,会影响生产;但是货物进的越多,不但张勇了较多的资金,而且还要增加仓储,增加保管费用,造成浪费,使成本增高。货物进晚了会造成缺货;但是今早可等于增加存储时间,相当于增加了仓储、保管费用,同样使成本增高。因此,要求采购适时适量,即保证供应,又使采购成本最小。
    ②保证原材料质量
    保证原材料质量是要保证采购的货物能够达到企业生产需要的质量保准,保证企业生产粗来的产品质量合格。保证原材料质量也要做到适度,质量太低,当然不行;但是质量太高,必然会增加购买费用,也是不合算的。所以要求物资采购要在保证质量的前提下尽量采购价格低廉的物品。
    ③费用最省
    费用最省的物资采购贯穿始终的准绳。在物资采购中每个环节、每个方面都要发生各种各样的费用。列如,购买费用、检验费用、搬运费用、装卸费用、保管费用、银行利息等。因此,在物资采购的全过程中,我们要运用各种各样的采购策略,使总的费用最小。
    ④协调供应商和管理供应链
    采购的纽带作用体现在要建立其与资源市场的良好和有效的关系,协调供应商并管理好供应链。

  • 第20题:

    简述采购政策的内容。


    正确答案:1.物料采购是用集中或分散机制处理。
    2.物料采购计划是根据物料需求计划而拟订。
    3.对储备物料采用预购备用方式,对非储备物料采用现用现购方式办理。
    4.公开招标,比价、议价方式的决定原则。
    5.国外或国内采购的决定原则及办理方式。
    6.向制造商或通过经销商、代理商采购的原则。
    7.在一定金额以上,询价或报价厂商数目的规定。
    8.长期或短期合约方式采购的原则。
    9.品质、时效与价格何者为优先的原则。
    10.采购人员不给不合格的供应商下订单的原则。
    11.采购人员应秉持客观公正的态度,并保持价值分析观念从事工作。

  • 第21题:

    问答题
    采购及采购管理的区别是什么?

    正确答案: 采购和采购管理是两个不同的概念。采购是一种具体的业务活动,目的是将资源从资源市场的供应者手中转移到用户手中,一般由采购员承担具体的采购任务。而采购管理的目的是为了保证供应,满足生产经营的需要,是企业管理系统的一个重要子系统,是企业战略管理的重要组成部分,—般由企业的中高层管理人员承担。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    采购作业管理的工作内容是什么?

    正确答案: (1)货源调查和供应商评审
    (2)选择供应商和询价
    (3)核准并下达采购订单
    (4)采购订单跟踪
    (5)到货验收入库
    (6)采购订单完成
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述采购管理的内容是什么?

    正确答案: ①采购管理组织;
    ②需求分析;
    ③资源市场分析;
    ④制定采购订货计划;
    ⑤采购计划实施;
    ⑥采购评估与分析;
    ⑦采购监控;
    ⑧采购基础工作。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    简述采购质量管理工作的主要内容。

    正确答案: (1)采购部门的质量管理;
    (2)供应商的评估,认证,以及产品的验收,把关 ;
    (3)采购质量管理保证体系的建立。
    解析: 暂无解析