JIT，就是JustInTime，即（），可称作同步生产，看板供应。A、及时化送货B、及时化进货C、准时化进货D、准时化送货

题目

JIT，就是JustInTime，即（），可称作同步生产，看板供应。

  • A、及时化送货
  • B、及时化进货
  • C、准时化进货
  • D、准时化送货
相似考题

1.准时生产方式(JIT)的运行基础是（ ）。A．生产同步化、适时适量生产、准时采购、质量保证、资源配置合理化B．生产同步化、生产均衡化、缩短生产准备时间、消除浪费、资源配置合理化C．生产同步化、生产均衡化、缩短作业更换时间、准时采购、资源配置合理化D．生产同步化、生产均衡化、质量保证、准时采购、资源配置合理化

2.JIT生产方式最显著的特点是（ ）。 A．看板管理 B．自动化 C．标准化 D．准时化

3.准时生产方式(JIT)的运行基础是()。A.生产同步化、适时适量生产、准时采购、质量保证、资源配置合理化B.生产同步化、生产均衡化、缩短生产准备时间、准时采购、资源配置合理化C.生产同步化、生产均衡化、缩短生产更换时间、准时采购、资源配置合理化D.生产同步化、生产均衡化、质量保证、准时采购、资源配置合理化

4.准时生产方式（JIT）的目标是（ ）A.生产同步化B.生产柔性化C.彻底消除无效劳动和浪费D.生产均衡化

更多“JIT，就是JustInTime，即（），可称作同步生产，看板供应。A、及时化送货B、及时化进货C、准时化进货D、准时化送货”相关问题

  • 第1题：

    准时生产方式的核心是（ ）。

    A．生产同步化

    B．生产均衡化

    C．看板管理

    D．适时适量生产


    正确答案：D

  • 第2题：

    通过彻底消灭浪费来及时为顾客提供优良的产品，这便是丰田生产方式的根本所在。它是建立在（）和（）生产这两大支柱上的日本独特的生产方式。（）

    • A、自働化，准时化
    • B、自动化，准时化
    • C、自働化，标准化
    • D、标准化，准时化

    正确答案:A

  • 第3题：

    生产物流中JIT方式，就是Just In Time，即准时化送货，又可称作同步生产，看板供应，客户企业实行零库存生产，不设仓库。


    正确答案:正确

  • 第4题：

    关于零库存的下列描述，正确的是（）

    • A、零库存是现代物流发展的主要目标之一，因而在未来物流业中，仓库将趋向于消亡
    • B、由于配送业务可实现生产企业的“零库存”，因此今后的发展可以做到消灭库存
    • C、分销物流中JIT方式，就是JustInTime，即准时化送货，又可称作同步生产，看板供应，客户企业实行零库存生产，不设仓库，供应商也没有仓库
    • D、日配比准时配送方式更为精确，可以利用这种方式，连“暂存”的微量库存也可以取消，绝对地实现零库存

    正确答案:C

  • 第5题：

    准时化采购与传统采购在采购批量和采购频率上的区别是，准时化采购大批量，送货频率低


    正确答案:错误

  • 第6题：

    以时间为核心的增值服务就是（）。

    • A、加速配送
    • B、准时供货送货系统（JIT）
    • C、即时配送
    • D、定时供应

    正确答案:B

  • 第7题：

    准时生产方式（JIT）的目标是（）。

    • A、生产同步化
    • B、生产柔性化
    • C、彻底消除无效劳动和浪费
    • D、生产均衡化

    正确答案:C

  • 第8题：

    JIT生产方式采用方法（）

    • A、生产同步化
    • B、生产均衡化
    • C、采用看板
    • D、无纸化
    • E、分配化

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    单选题
    JIT生产方式最显著的特点是（）。
    A

    看板方式

    B

    全员参与

    C

    技能多样化

    D

    准时制


    正确答案： D
    解析： 看板方式是JIT生产方式最显著的特点。

  • 第10题：

    单选题
    准时化采购的前提条件是 ( )
    A

    可靠的送货

    B

    单源供应

    C

    要求交货准时

    D

    采取小批量采购的策略


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    分销物流中JIT方式，就是Just In Time，即准时化送货，又可称作同步生产，看板供应。客户企业实行零库存生产，不设仓库，但供应商有仓库，并按需送货。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    JIT，就是JustInTime，即（），可称作同步生产，看板供应。
    A

    及时化送货

    B

    及时化进货

    C

    准时化进货

    D

    准时化送货


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    准时化(JIT)生产方式最显著的特点是（ ）。

    A．全面质量管理

    B．标准化

    C．看板方式

    D．自动化


    正确答案：C
    看板管理，是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。看板方式作为一种进行生产管理的方式，可以说是JIT生产方式最显著的特点，但不能把JIT生产方式与看板方式等同起来。JIT生产方式说到底是一种生产管理技术，而看板只不过是一种管理手段。故选C。

  • 第14题：

    准时生产方式的核心是适时适量生产，为此，其采取的方法有（）。

    • A、生产同步化
    • B、工序同期化
    • C、生产均衡化
    • D、看板管理

    正确答案:A,C,D

  • 第15题：

    关于零库存的下列描述，正确的是（）

    • A、零库存是现代物流发展的主要目标之一，因而在未来物流业中，仓库将趋向于消亡。
    • B、由于配送业务可实现生产企业的“零库存”，因此今后的发展可以做到消灭库存。
    • C、分销物流中JIT方式，就是Just In Time，即准时化送货，又可称作同步生产，看板供应，客户企业实行零库存生产，不设仓库，供应商也没有仓库。
    • D、日配比准时配送方式更为精确，可以利用这种方式，连“暂存”的微量库存也可以取消，绝对地实现零库存。

    正确答案:C

  • 第16题：

    JIT，就是JustInTime，即（），可称作同步生产，看板供应。

    • A、及时化送货
    • B、及时化进货
    • C、准时化进货
    • D、准时化送货

    正确答案:D

  • 第17题：

    准时生产（JIT）方式的基本思想可概括为（）。

    • A、及时供应
    • B、看板
    • C、只在需要的时候，按需要的量生产所需的产品
    • D、前工序领取

    正确答案:C

  • 第18题：

    JIT生产方式最显著的特点是（）。

    • A、看板方式
    • B、全员参与
    • C、技能多样化
    • D、准时制

    正确答案:A

  • 第19题：

    让丰田式生产系统营运的工具是（　）。

    • A、看板管理
    • B、自动化
    • C、标准化
    • D、准时化

    正确答案:A

  • 第20题：

    分销物流中JIT方式，就是Just In Time，即准时化送货，又可称作同步生产，看板供应。客户企业实行零库存生产，不设仓库，但供应商有仓库，并按需送货。


    正确答案:错误

  • 第21题：

    单选题
    准时生产（JIT）方式的基本思想可概括为（）。
    A

    及时供应

    B

    看板

    C

    只在需要的时候，按需要的量生产所需的产品

    D

    前工序领取


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    准时化采购与传统采购在采购批量和采购频率上的区别是，准时化采购大批量，送货频率低
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    准时生产方式的核心是适时适量生产，为此，其采取的方法有（）。
    A

    生产同步化

    B

    工序同期化

    C

    生产均衡化

    D

    看板管理


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    准时生产方式（JIT）的目标是()。
    A

    生产同步化

    B

    生产柔性化

    C

    彻底消除无效劳动和浪费

    D

    生产均衡化


    正确答案： C
    解析： 准时化生产方式的核心是追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统。通过JIT思想的应用，使企业管理者将精力集中于生产过程本身，通过生产过程整体优化、改进技术、理顺物流、杜绝超量生产、消除无效劳动和浪费，有效地利用资源，降低成本，改善质量，达到用最少的投入实现最大产出的目的。

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