麦克莱兰指出人的社会性需要是（）A、权力需要B、归属需要C、成就需要D、A、B和C

题目

麦克莱兰指出人的社会性需要是（）

  • A、权力需要
  • B、归属需要
  • C、成就需要
  • D、A、B和C
相似考题

1.麦克莱兰的激励需求理论认为人的三种基本需要是()。A.安全、成就、权力B.生理、成就、权力C.成就、权力、激励D.成就、权力、社会需要

2.简述麦克莱兰的三种需要理论。

3.麦克莱兰发现，成就激励在大企业中更加普遍。()

4.麦克莱兰的激励需求理论认为，对主管人员来说最重要的需要是()A、权力需要B、社交需要C、成就需要D、安全需要

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  • 第1题：

    麦克莱兰的研究发现，权力的需要对管理人员来说是最重要的。()


    参考答案：正确

  • 第2题：

    麦克莱兰被称为“组织管理之父”。()

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案:错误

  • 第3题：

    地生兰主要是指兰科兰属的花卉。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：对

  • 第4题：

    麦克莱兰提出人们的高层需求有四个方面。（ ）


    答案：错
    解析：
    麦克莱兰提出人们的需求有三个方面：成就需求、权力需求、交往需求。成就需求（Need for Achievement）：争取成功希望做得最好的需求。权力需求（Need for Power）：影响或控制他人且不受他人控制的需求。交往需求（NeedforAffiliation）：建立友好亲密的人际关系的需求。

  • 第5题：

    麦克莱兰的三种需要理论认为管理者的自我实现的需要最为强烈。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    描述麦克莱兰提出的三种需要。它们与员工的行为有什么关系？


    正确答案:（1）麦克莱兰提出的三种需要：
    ①成就需要，指追求卓越、达到标准、争取成功的内驱力。
    ②权力需要，指控制别人以某种方式行为而不以其他方式行为的需要。
    ③归属需要，指建立友好的和亲密的人际关系的愿望。
    （2）三种需要与员工行为的关系
    ①高成就需要使得员工对于获得成功有着强烈的冲动，他们总是渴望把事情做得比以前更完美、更有效。而且高成就需要使得员工寻求下列特点的工作环境：个人有权力自己做主找到解决问题的方法，能够迅速获得有关自己工作绩效的反馈，从中判断自己是否有进步；工作目标具有适度挑战性。
    ②高权力需要者热衷于“掌管”，努力对其他人施加影响，喜欢处于竞争性和地位取向的情境中。他们倾向于更关心威望和赢得对他人的影响，而不是有效的绩效。
    ③高归属需要的员工追求友爱，喜欢合作性而非竞争性的环境，渴望相互理解程度很高的关系。

  • 第7题：

    麦克莱兰的三种需要是（）

    • A、生理的需要
    • B、权力的需要
    • C、社交的需要
    • D、成就的需要
    • E、自我实现需要

    正确答案:B,C,D

  • 第8题：

    麦克莱兰的成就需要


    正确答案:这是指达到标准、追求卓越、争取成功的需要。成就需要强的人愿意接受挑战，给自己树立具有一定难度的（但不是不能达到的）目标。对待风险采取一定现实主义的态度，宁愿承担所做工作的个人责任，对他们正在进行的工作情况希望得到明确而又迅速的反馈。他们一般喜欢表现自己。

  • 第9题：

    根据麦克莱兰的需要理论，人们的社会性需要是指（）

    • A、生理的需要
    • B、权力的需要
    • C、归属的需要
    • D、成就的需要
    • E、安全的需要

    正确答案:B,C,D

  • 第10题：

    强化理论是（）提出的。

    • A、斯金纳
    • B、泰勒
    • C、梅奥
    • D、麦克莱兰

    正确答案:A

  • 第11题：

    名词解释题
    麦克莱兰的成就需要

    正确答案： 这是指达到标准、追求卓越、争取成功的需要。成就需要强的人愿意接受挑战，给自己树立具有一定难度的（但不是不能达到的）目标。对待风险采取一定现实主义的态度，宁愿承担所做工作的个人责任，对他们正在进行的工作情况希望得到明确而又迅速的反馈。他们一般喜欢表现自己。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    描述麦克莱兰提出的三种需要。它们与员工的行为有什么关系？

    正确答案： （1）麦克莱兰提出的三种需要：
    ①成就需要，指追求卓越、达到标准、争取成功的内驱力。
    ②权力需要，指控制别人以某种方式行为而不以其他方式行为的需要。
    ③归属需要，指建立友好的和亲密的人际关系的愿望。
    （2）三种需要与员工行为的关系
    ①高成就需要使得员工对于获得成功有着强烈的冲动，他们总是渴望把事情做得比以前更完美、更有效。而且高成就需要使得员工寻求下列特点的工作环境：个人有权力自己做主找到解决问题的方法，能够迅速获得有关自己工作绩效的反馈，从中判断自己是否有进步；工作目标具有适度挑战性。
    ②高权力需要者热衷于“掌管”，努力对其他人施加影响，喜欢处于竞争性和地位取向的情境中。他们倾向于更关心威望和赢得对他人的影响，而不是有效的绩效。
    ③高归属需要的员工追求友爱，喜欢合作性而非竞争性的环境，渴望相互理解程度很高的关系。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    麦克莱兰发现，有较高成就冬季的人对成功有一种强烈的要求，并且不会担心失败。()


    参考答案：错误

  • 第14题：

    高级情感是指社会性需要是否得到满足而引起的社会性情感 。()


    正确答案：对

  • 第15题：

    麦克莱兰的研究表明,对于成功的主管人员而言,一般比较强烈的需要是()。

    A.安全需要

    B.权力需要

    C.社交需要

    D.成就需要


    正确答案：D

  • 第16题：

    下列哪一教授于20世纪70年代提出胜任力的概念（）

    • A、戴维·哈里斯
    • B、卡夫曼
    • C、麦克莱兰
    • D、兰迪

    正确答案:C

  • 第17题：

    ERG理论是谁提出来的？（）

    • A、马斯洛
    • B、奥尔德弗
    • C、莱维特
    • D、麦克莱兰

    正确答案:B

  • 第18题：

    哈佛大学的戴维．麦克莱兰认为，人们在工作中有三种需要，即（）（）（）。


    正确答案:对权力的需要；对归属的需要；对成就的需要

  • 第19题：

    麦克莱兰指出人的社会性需要是（）

    • A、权力需要
    • B、归属需要
    • C、成就需要
    • D、A、B和C

    正确答案:D

  • 第20题：

    麦克莱兰的权力需要


    正确答案:即影响他人以某种方式行为的需要。具有较高权力欲的人，对施加影响和控制表现出极大的关心，这样的人一般寻求领导者的地位，他们十分健谈，好争辩，直率，头脑冷静，善于提出要求，喜欢讲演，并且爱教训人。

  • 第21题：

    成就需要理论是（）提出的。

    • A、斯金纳
    • B、泰勒
    • C、梅奥
    • D、麦克莱兰

    正确答案:D

  • 第22题：

    请简述麦克莱兰的动机理论。


    正确答案:麦克莱兰强调了三种工作情境中最主要的动机：成就动机、权力动机和亲和动机。成就动机是试图追求和达到目标的内在动力。拥有这种动机的个体希望能够达到目标，并且向着成功前进。成就动机高的人比成就动机低的人往往能获得更大的成就。亲和动机是争取与他人进行社会性交往的内在动力。具有强烈亲和需要的管理者可能很难成为有效的管理者。权力动机是试图影响他人和改变环境的内在动力。具有权力动机的人希望对组织产生影响，并且愿意为此承担风险。如果权力动机高的人是希望获得机构权力，而不是个人权力，他们会成为优秀的管理者。

  • 第23题：

    填空题
    哈佛大学的戴维．麦克莱兰认为，人们在工作中有三种需要，即（）（）（）。

    正确答案： 对权力的需要,对归属的需要,对成就的需要
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    麦克莱兰的激励需求理论认为，对主管人员来说最重要的需要是（）。
    A

    权力需要

    B

    社交需要

    C

    成就需要

    D

    安全需要


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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