没有反映出管理专业化分工的组织结构为（）A、职能型结构B、直线制结构C、事业部制型结构D、矩阵型结构

题目

没有反映出管理专业化分工的组织结构为（）

  • A、职能型结构
  • B、直线制结构
  • C、事业部制型结构
  • D、矩阵型结构
相似考题

1.下列属于直线型组织结构优点的是A、专业化分工B、权利集中C、结构简单D、不适应变化E、利于高层管理者决策

2.()是企业管理组织的第一次历史性分工。A、手工生产与机器生产分工B、工场主与监工分工C、管理组织的专业化分工D、行政主管与生产主管分工

3.直线型组织结构的优点是管理实行了专业化分工。()此题为判断题(对，错)。

4.下列关于职能制组织结构的描述中，不正确的是( )。A．按职能划分的组织结构形式又称为“法约尔模型”B．在职能制造结构中承担相同职能的管理业务被组合在一起，设置相应的管理部门C．职能分工有利于实现标准化和专业化D．职能制组织中，专业化分工程度较低

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  • 第1题：

    直线型组织结构一般适用于没有必要按职能实行专业化管理的小型组织。（ ）


    答案：对
    解析：

  • 第2题：

    下列属于直线型组织结构优点的是

    A.专业化分工
    B.权利集中
    C.结构简单
    D.不适应变化
    E.利于高层管理者决策

    答案：C
    解析：
    直线型组织结构的优点是结构简单、责权明确、联系便捷、管理成本低。

  • 第3题：

    中小企业以分工与专业化设置组织结构时要以（）为中心。

    • A、 人
    • B、 事
    • C、 情
    • D、 责

    正确答案:B

  • 第4题：

    直线制组织结构的缺点是（）

    • A、组织结构缺乏弹性
    • B、缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高
    • C、组织内部缺乏横向交流
    • D、经营管理事务仅依赖于少数几个人，即组织的最高管理者及其组成的管理团队

    正确答案:A,B,D

  • 第5题：

    组织的结构特点包括（）

    • A、专业化的部门分工
    • B、职务分工和岗位责任制
    • C、独立分散的管理系统
    • D、组织系统的等级制

    正确答案:A,B,D

  • 第6题：

    下列属于扁平化组织结构优点的是（）

    • A、高度专业化分工
    • B、降低管理费用
    • C、管理权力高度集中
    • D、职责容易明确规定

    正确答案:B

  • 第7题：

    采用按职能分工实现专业化的管理办法来替代直线型的全能管理者的组织结构是（）

    • A、直线——参谋型组织结构
    • B、职能型组织结构
    • C、直线——职能参谋型组织结构
    • D、事业部制组织结构

    正确答案:B

  • 第8题：

    没有实行管理分工的组织结构是（）。

    • A、直线型
    • B、矩阵型
    • C、职能型
    • D、多维立体结构

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    直线组织结构一般适用于（）。
    A

    需要按职能专业化管理的小型组织

    B

    没有必要按职能实现专业化管理的小型组织

    C

    需要按职能专业化管理的中型组织

    D

    需要按职能专业化管理的大型组织


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    直线制组织结构的缺点是：（）
    A

    组织结构缺乏弹性

    B

    横向联系少，内部协调容易

    C

    组织内部缺乏横向交流

    D

    缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    采用按职能分工实现专业化的管理办法来替代直线型的全能管理者的组织结构是（）
    A

    直线——参谋型组织结构

    B

    职能型组织结构

    C

    直线——职能参谋型组织结构

    D

    事业部制组织结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    直线型组织结构一般只适用于（）
    A

    需要按只能专业化管理的小型组织

    B

    没有必要按职能实现专业化管理的小型组织

    C

    需要按职能专业化管理的中型组织

    D

    需要按职能专业化管理的大型组织


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在组织结构的主要特征因素中，企业各职能工作分工的精细程度，称为( )。

    A.管理层次和管理幅度
    B.分工形式
    C.专业化程度
    D.关键职能

    答案：C
    解析：
    组织结构的专业化程度是指企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门（科室）和职务（岗位）数量的多少。同样规模的企业，如果科室机构多，说明其分工精细，专业化程度较高。

  • 第14题：

    直线组织结构一般适用于（）。

    • A、需要按职能专业化管理的小型组织
    • B、没有必要按职能实现专业化管理的小型组织
    • C、需要按职能专业化管理的中型组织
    • D、需要按职能专业化管理的大型组织

    正确答案:B

  • 第15题：

    直线制组织结构的缺点是：（）

    • A、组织结构缺乏弹性
    • B、横向联系少，内部协调容易
    • C、组织内部缺乏横向交流
    • D、缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高

    正确答案:A,C

  • 第16题：

    直线制组织结构一般只适用于（）。

    • A、大型组织
    • B、没有必要按职能实现专业化管理的小型组织
    • C、小型组织
    • D、需要职能专业化管理的组织

    正确答案:B

  • 第17题：

    （）也称为多线性组织结构。其特点是采用按职能分工实行专业化的管理来代替直线型的全能管理。

    • A、职能型组织结构
    • B、直线型组织结构
    • C、直线职能制组织结构
    • D、事业部制组织结构

    正确答案:D

  • 第18题：

    没有反映出管理专业化分工的组织结构为（）

    • A、职能型结构
    • B、直线制结构
    • C、事业部制型结构
    • D、矩阵型结构

    正确答案:B

  • 第19题：

    组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具没有（）。

    • A、任务分工表
    • B、管理职能分工表
    • C、组织结构图
    • D、项目分解结构

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    直线制组织的优点不包括（）。
    A

    结构简单

    B

    权责明确

    C

    专业化管理分工

    D

    管理效率高


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    直线制组织结构一般只适用于（）。
    A

    大型组织

    B

    没有必要按职能实现专业化管理的小型组织

    C

    小型组织

    D

    需要职能专业化管理的组织


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具没有（）。
    A

    任务分工表

    B

    管理职能分工表

    C

    组织结构图

    D

    项目分解结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列属于直线型组织结构优点的是（）
    A

    专业化分工

    B

    权利集中

    C

    结构简单

    D

    不适应变化

    E

    利于高层管理者决策


    正确答案： D
    解析： 直线型组织结构的优点是结构简单、责权明确、联系便捷、管理成本低。

  • 第24题：

    单选题
    没有反映出管理专业化分工的组织结构为（）
    A

    职能型结构

    B

    直线制结构

    C

    事业部制型结构

    D

    矩阵型结构


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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