事业部制适合于（）。A、小型企业B、现场管理C、大型企业D、跨国公司E、民营企业

题目

事业部制适合于（）。

  • A、小型企业
  • B、现场管理
  • C、大型企业
  • D、跨国公司
  • E、民营企业
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1.比较适合于中小型组织的组织结构类型是()。A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制

2.事业部制的组织结构主要包括()等类型。A.产品事业部制B.地区事业部制C.混合事业部制D.海外事业部制

3.连锁企业组织结构的类型有（）A.直线型组织B.直线职能型组织C.地区事业部制D.事业部制E.产品事业部制

4.事业部制组织结构具体可以分为( )。A.产品事业部制结构B.市场细分事业部制结构C.区域事业部制结构D.多部门结构

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  • 第1题：

    请分析事业部制的优点和问题，并指出什么类型的企业更适合采用事业部制。


    正确答案：

  • 第2题：

    常见的组织类型有()

    A、直线制

    B、职能制

    C、直线职能制

    D、事业部制

    E、超事业部制


    参考答案：ABCDE

  • 第3题：

    模拟分权制，是（）。

    • A、事业部制
    • B、职能制
    • C、参照事业部制的变形结构
    • D、直线制

    正确答案:C

  • 第4题：

    （　）结构适合于经营规模大、生产经营业务多元化、市场环境差异太、要求较强适应性的企业。

    • A、事业部制
    • B、矩阵制
    • C、直线职能制
    • D、直线制

    正确答案:A

  • 第5题：

    （）组织结构特别适合于项目管理。

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、事业部制
    • D、矩阵制

    正确答案:D

  • 第6题：

    事业部制组织结构适合于品种多样化、市场环境变化较快的小型企业。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    事业部制适合于（）。

    • A、小型企业
    • B、现场管理
    • C、大型企业
    • D、跨国公司
    • E、民营企业

    正确答案:C,D

  • 第8题：

    适合于需要多部门相互配合或工作具有临时性的组织形态是（）

    • A、矩阵制结构
    • B、直线制结构
    • C、事业部制结构
    • D、团队结构

    正确答案:A

  • 第9题：

    多选题
    事业部制组织结构具体可以分为（）。
    A

    产品事业部制结构

    B

    市场细分事业部制结构

    C

    区域事业部制结构

    D

    多部门结构


    正确答案： A,D
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    （　）结构适合于经营规模大、生产经营业务多元化、市场环境差异太、要求较强适应性的企业。
    A

    事业部制

    B

    矩阵制

    C

    直线职能制

    D

    直线制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    以下哪个选项用来描述事业部制组织结构最合适（）。
    A

    事业部制组织是按照个事业部进行划分的

    B

    事业部制组织是依据专业化分工建立起来的

    C

    事业部制组织是依据其产品和服务建立起来的

    D

    事业部制组织是依据其顾客建立起来的


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    事业部制组织结构适合于（）
    A

    小型组织

    B

    中型组织

    C

    大型组织

    D

    跨国公司

    E

    现场管理


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    每个管理人员要同时受纵、横两方面管理部门的领导,这种结构适合于专项性、临时性的任务。指的是那种组织结构?()

    A.职能制

    B.矩阵制

    C.事业部制

    D.直线制


    参考答案：B

  • 第14题：

    下列组织结构形式中，适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业的是()。

    A:直线制
    B:职能制
    C:事业部制
    D:矩阵制

    答案：A
    解析：
    直线制的优点是，结构简单，权责分明，指挥与命令统一，联系简捷，决策迅速，用人较少，费用较低，工作效率较高。其缺点是，没有专业的职能机构和人员做领导的助手，要求企业领导者通晓各种业务，成为全能人物。这种组织形式明显适合于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。B项，职能制是在直线制的基础上发展起来的，它的特点是在各级行政领导之下，按专业分工设置管理职能部门，各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示，下级领导者或执行者主要听从上级各职能部门的指挥；C项，事业部制一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业；D项，矩阵制适用于生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目。

  • 第15题：

    连锁企业组织结构的类型有（）

    • A、直线型组织
    • B、直线职能型组织
    • C、地区事业部制
    • D、事业部制
    • E、产品事业部制

    正确答案:A,B,D

  • 第16题：

    超事业部制


    正确答案:即“部门执行制”，适用于规模超大型化的组织，是在原事业部上再增加一层管理机构。

  • 第17题：

    事业部制组织结构适合于（）

    • A、小型组织
    • B、中型组织
    • C、大型组织
    • D、跨国公司
    • E、现场管理

    正确答案:C,D

  • 第18题：

    下列关于事业部制的描述中，不正确的是（）。

    • A、事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆提出的
    • B、事业部制也叫“联邦分权化”
    • C、事业部制采用分级管理、分级核算、自负盈亏
    • D、适用于小型企业

    正确答案:D

  • 第19题：

    事业部制


    正确答案:事业部制是一个企业内对拥有独立产品市场、独立责任利益的部门实行分权管理的一种组织结构形式。

  • 第20题：

    单选题
    下列关于事业部制的描述中，不正确的是（）。
    A

    事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆提出的

    B

    事业部制也叫“联邦分权化”

    C

    事业部制采用分级管理、分级核算、自负盈亏

    D

    适用于小型企业


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    连锁企业组织结构的类型有（）
    A

    直线型组织

    B

    直线职能型组织

    C

    地区事业部制

    D

    事业部制

    E

    产品事业部制


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    （）组织结构特别适合于项目管理。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    事业部制

    D

    矩阵制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列组织结构形式中，适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业的是（）
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    事业部制

    D

    矩阵制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    下列关于现金牛业务表述错误的是（）。
    A

    处于成熟的低速增长的市场中

    B

    可采用收割战略

    C

    需要继续投资巩固和扩大成果

    D

    适合于事业部制进行管理


    正确答案： C
    解析： 对于现金牛业务本身已不需要投资，反而能够为企业提供大量资金，用以支持其他业务发展。

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