原本只需花半小时就可交代的事,非要开上1小时的会,而本该开一小时的会,却要花上两个小时,致使与会者过于疲倦。这是影响会议效果的什么因素?()A、会议目的不明确B、会议持续太久C、简单问题复杂化D、发言者过于健谈

题目

原本只需花半小时就可交代的事,非要开上1小时的会,而本该开一小时的会,却要花上两个小时,致使与会者过于疲倦。这是影响会议效果的什么因素?()

  • A、会议目的不明确
  • B、会议持续太久
  • C、简单问题复杂化
  • D、发言者过于健谈

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  • 第1题:

    会议效果的影响因素有会议目的不明确、会议持续太久、简单问题复杂化和发言者过于健谈。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:√

  • 第2题:

    新闻发布会的时间选择应尽可能安排在周一、二、三的下午,会议时间保证在______左右。

    A.3小时

    B.半小时

    C.1小时

    D.2小时


    参考答案:C

  • 第3题:

    药事管理委员会应每季度召开一次会议,并应有会议记录。


    正确答案:正确

  • 第4题:

    以下哪一种scrum会议设定的时间箱为四小时()

    • A、每日立会
    • B、发布计划会议
    • C、亲和计划会议
    • D、冲刺评审会议

    正确答案:D

  • 第5题:

    一个很简单的问题,原本三言两语就可解决,却要与会者反反复复地讨论,结果不仅花费了大量的时间,而且往往使问题变得复杂化,引出许多不必要的矛盾。这是影响会议效果的什么因素?()

    • A、会议目的不明确
    • B、会议持续太久
    • C、简单问题复杂化
    • D、发言者过于健谈

    正确答案:C

  • 第6题:

    一些发言者一有机会就滔滔不绝,使多数与会者生厌。这是影响会议效果的什么因素?()

    • A、会议目的不明确
    • B、会议持续太久
    • C、简单问题复杂化
    • D、发言者过于健谈

    正确答案:D

  • 第7题:

    你是组织中GHR项目的项目经理。这个项目是最近刚刚启动的,项目的需求已经达成了一致意见。你的项目发起人想要你召开一个会议,这个会议将评审项目目标的协议,确定项目的方向。管理层希望你召开的是什么会议呢?()

    • A、研讨会
    • B、项目范围分解会议
    • C、启动会议
    • D、投标会议

    正确答案:C

  • 第8题:

    ()的目的不是为了讨论问题并寻求解决的方案,而是将已做出的决定通知与会者。

    • A、劝说型会议
    • B、通知型会议
    • C、咨询型会议
    • D、建议型会议

    正确答案:B

  • 第9题:

    主要邀请那些能够起到积极作用的人参加会议,对于那些优柔寡断、缺乏主见的人则尽量不要邀请。这是组织有效会议的什么策略?()

    • A、不搞形式主义
    • B、明确会议的目的和目标
    • C、提前分发会议备忘录
    • D、选择合适的与会者

    正确答案:D

  • 第10题:

    单选题
    ()的目的不是为了讨论问题并寻求解决的方案,而是将已做出的决定通知与会者。
    A

    劝说型会议

    B

    通知型会议

    C

    咨询型会议

    D

    建议型会议


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    在会议召开之前,应以备忘录的形式提前通知与会者,以便使他们有充足的准备时间。这是组织有效会议的什么策略?()
    A

    不搞形式主义

    B

    明确会议的目的和目标

    C

    提前分发会议备忘录

    D

    选择合适的与会者


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    药事管理委员会应每季度召开一次会议,并应有会议记录。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    影响会议成功与否的主要因素有()

    A.会议时间不合适、会议目的不明确、简单问题复杂化。

    B.会议时间过长、与会者不明确会议目的、复杂问题简单化。

    C.会议时间不合适、会上有人过于健谈、复杂问题简单化


    参考答案:A

  • 第14题:

    下列属于会议效果的影响因素的是( )。

    A. 会议目的的不明确

    B. 会议持续太久

    C. 简单问题复杂化

    D. 以上都是


    参考答案D

  • 第15题:

    会议中发言者内容以什么为主()

    • A、小故事
    • B、新闻
    • C、身边发生的事
    • D、理论

    正确答案:A

  • 第16题:

    根据培训方式的不同,培训实施者还可采取以下的评估方式,对于M3方式,与会者可对会议效果做出简单评价,会议主持人也可将会议过程中与会者的表现做出评价。


    正确答案:正确

  • 第17题:

    在会议召开之前,应以备忘录的形式提前通知与会者,以便使他们有充足的准备时间。这是组织有效会议的什么策略?()

    • A、不搞形式主义
    • B、明确会议的目的和目标
    • C、提前分发会议备忘录
    • D、选择合适的与会者

    正确答案:C

  • 第18题:

    由于事先准备工作没有做好,与会者不清楚会议的议题,致使讨论漫无边际。这是影响会议效果的什么因素?()

    • A、会议目的不明确
    • B、会议持续太久
    • C、简单问题复杂化
    • D、发言者过于健谈

    正确答案:A

  • 第19题:

    原本只需花半小时就可交代的事,非要开上1小时的会,而本该开一小时的会,却要花上两个小时,致使与会者过于疲倦。这是影响会议效果的什么因素?()

    • A、会议目的不明确
    • B、会议持续太久
    • C、简单问题复杂化
    • D、发言者过于健谈

    正确答案:B

  • 第20题:

    影响会议成功与否的主要因素有()

    • A、会议时间不合适、会议目的不明确、简单问题复杂化。
    • B、会议时间过长、与会者不明确会议目的、复杂问题简单化。
    • C、会议时间不合适、会上有人过于健谈、复杂问题简单化

    正确答案:A

  • 第21题:

    单选题
    下列关于专业委员会会议的说法中错误的是(  )。
    A

    投资决策委员会定期会议每年召开一次

    B

    产品审批委员会定期会议每季度召开一次

    C

    风险控制委员会定期会议每月召开一次

    D

    运营估值委员会定期会议每季度召开一次


    正确答案: B
    解析:
    投资决策委员会会议分为定期会议和临时会议。定期会议又分为例会和年会。年会每年召开一次,审议通过基金年度投资目标和计划;例会每月召开一次,讨论基金投资的各有关事宜。如有必要,召开投资决策委员会临时会议。

  • 第22题:

    单选题
    以下哪一种scrum会议设定的时间箱为四小时()
    A

    每日立会

    B

    发布计划会议

    C

    亲和计划会议

    D

    冲刺评审会议


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    一些发言者一有机会就滔滔不绝,使多数与会者生厌。这是影响会议效果的什么因素?()
    A

    会议目的不明确

    B

    会议持续太久

    C

    简单问题复杂化

    D

    发言者过于健谈


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    由于事先准备工作没有做好,与会者不清楚会议的议题,致使讨论漫无边际。这是影响会议效果的什么因素?()
    A

    会议目的不明确

    B

    会议持续太久

    C

    简单问题复杂化

    D

    发言者过于健谈


    正确答案: D
    解析: 暂无解析