简述组织结构与经营战略的关系。

题目

简述组织结构与经营战略的关系。

相似考题

1.简述企业战略与组织结构的关系。(P9)(5分)。

2.组织结构与组织战略关系的基本原则是( )。A．组织结构服从于组织战略B．组织战略服从于组织结构C．组织战略与组织结构同等地位D．组织结构与组织战略产生共同愿景

3.简述企业战略与组织结构的关系。

4.组织结构与战略的关系的基本原则是( )。A．组织战略服从于组织结构B．组织结构服从于组织战略C．组织战略与组织结构同等地位D．组织战略与组织结构产生共同愿景

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  • 第1题：

    按照美国学者钱德勒的观点，战略与结构关系的基本原则是（）

    • A、组织战略服从于组织结构
    • B、组织结构服从于组织战略
    • C、组织战略与组织结构并列
    • D、产生共同愿景

    正确答案:B

  • 第2题：

    企业组织战略与组织结构的关系是什么？有哪些主要的组织战略？


    正确答案: 组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。钱德勒教授认为：组织结构服从战略。
    当企业发展到一定阶段时，企业因该采用适合的组织发展战略，调整组织结构。主要战略有：增大数量战略、扩大地区战略、纵向整合战略、多种经营战略。

  • 第3题：

    简述战略实施与组织结构的关系。


    正确答案:组织的结构要服从于组织的战略，企业战略决定着组织结构类型的变化。企业根据外部环境的变化去制定战略，然后调整企业原有的组织结构。

  • 第4题：

    组织结构与战略计划的关系是？


    正确答案: 战略需要靠组织结构来支持，组织结构的状况决定和制约着战略计划。要制定符合实际的战略计划就必须对现有的组织结构进行分析研究。

  • 第5题：

    简述企业战略与组织结构的关系、企业组织结构变革的程序，以及组织结构整合方法。 


    正确答案:（1）关系：①组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。
    ②有关企业发展阶段的研究可以从另一个角度进一步说明战略与组织结构的关系（增大数量战略、扩大地区战略、纵向整合战略、多种经营战略）
    ③战略前导性与结构滞后性（企业战略的变化快于组织结构的变化）。
    总之，企业发展战略决定了组织结构的不同形式。
    （2）程序：①组织结构诊断：A.组织结构调查：工作岗位说明书、组织体系图、管理业务流程图。
    B.组织结构分析：内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变；哪些是决定企业经营的关键性职能；分析各种职能的性质及类别。C.组织决策分析：决策影响的时间；决策对各种能的影响面；决策者所需具备的能力；决策的性质。D.组织关系分析：分析某个单位应同哪些单位和个人发生联系；要求别人给与何种配合和服务；它应对别的单位提供什么样的协助和服务。
    ②实施结构变革：A.企业组织结构变革的征兆：企业经营业绩下降；组织结构本身病症的显露；员工士气低落，不满情绪增加，合理化建议减少，旷工率、病假率、离职率增高等。B.企业组织结构变革的方式：改良式变革；爆破式变革；计划式变革。C.排除组织结构变革的阻力：让员工参加组织变革的调查、诊断和计划，使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感；大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适应变革后的工作岗位；大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才，从组织方面减少变革的阻力。
    ③企业组织结构评价：对变革后的组织结构进行分析，考察组织变革的效果和存在的问题，将相关信息反馈给变革实施者，修正变革方案，并为以后的调整和变革做好准备。
    （3）整合方法：①拟定目标阶段：组织设计人员预先制定出组织的目标，以使结构分化有所遵循。
    ②规划阶段：通过组织规划和多余资源运用来达到整合的目的。
    ③互动阶段：执行规划。
    ④控制阶段：当组织运行过程中，出现某些人不合作的倾向时，进行有效控制，以保证目标和规划的最终实现。

  • 第6题：

    下列各项关于组织结构与战略的关系说法正确的有（）。

    • A、组织结构服从战略
    • B、战略服从组织结构
    • C、企业战略的变化快于组织结构的变化
    • D、企业战略的变化慢于组织结构的变化

    正确答案:A,C

  • 第7题：

    问答题
    简述组织结构与经营战略的关系。

    正确答案： （1）企业的组织结构要服从于企业经营战略，为实现经营战略服务；
    （2）战略要通过一定的组织去实施，合理而高效的组织结构，是经营战略顺利执行和实现的重要保证；（3）实施新的战略，相应地需要新的组织结构相匹配；
    （4）没有适应变化的新环境的组织结构、组织形式，将严重制约新的战略的实施。
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    企业的经营战略与企业的组织结构之间有一定的对应关系，不同的经营战略往往应该选择不同的组织结构。如果企业采取相联型多种经营战略，则适宜选择的组织结构为( )
    A

    职能制结构

    B

    事业部制结构

    C

    母公司制结构

    D

    混合结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    战略与组织结构关系的基本原则是（）。
    A

    战略服从于组织结构

    B

    产生共同愿景

    C

    战略与组织结构并列

    D

    组织结构服从于战略


    正确答案： B
    解析： 钱德勒在其经典著作《战略和结构》中，首次提出组织结构服从组织战略的理论。

  • 第10题：

    问答题
    简述企业战略与组织结构的关系。

    正确答案： （1）组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段：组织结构服从战略。（2）企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场变化都发生了变化，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。主要战略有：增大数量战略；扩大地区战略；纵向整合战略；多种经营战略。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    战略与结构关系的基本原则是（　　）。
    A

    组织战略服从于组织结构

    B

    产生共同愿景

    C

    组织战略与组织结构并列

    D

    组织结构服从战略


    正确答案： B
    解析：
    钱德勒在其经典著作《战略和结构》中，首次提出组织结构服从战略的理论。

  • 第12题：

    单选题
    根据组织结构与企业经营战略间的关系，如果企业实行单一经营的战略，那么适宜采取的组织结构类型为（）
    A

    母公司制

    B

    混合结构

    C

    事业部制

    D

    职能制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    战略与结构关系的基本原则是（）

    • A、组织战略服从于组织结构
    • B、组织的结构服从于组织战略
    • C、组织战略与组织结构并列
    • D、产生共同愿景

    正确答案:B

  • 第14题：

    战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于（）

    • A、战略目标
    • B、组织战略
    • C、战略创新
    • D、战略控制

    正确答案:A

  • 第15题：

    简述筹资结构与筹资战略的关系。


    正确答案:筹资结构决策是企业资金筹措战略中的一个综合的和基本的决策，对企业筹资战略各项目标的实现也有直接的、决定性的作用。
    具体表现为：
    （1）企业现有资金来源的保持和稳定程度以及企业资金来源的多样化程度，都是由资金来源结构决策的；
    （2）企业筹资总成本与筹资风险的高低也是由资金来源决策决定的；
    （3）资金来源结构对企业筹资能力和竞争力有很大的影响。

  • 第16题：

    简述战略与组织结构的关系。


    正确答案: （1）钱德勒的研究结果：
    ①数量扩大战略阶段。
    ②地区扩散战略阶段。
    ③纵向一体化战略阶段。
    ④多样化战略阶段。
    （2）吉尔布莱斯和卡赞佳的研究结果：
    ①单一业务和主导业务的公司应当按照职能式的结构来组织
    ②进行相关产品或服务多样化的公司，应当组织成事业部的结构。
    ③进行非相差产品或服务多样化的公司，应当组织成复合式的结构。
    （3）战略与组织结构的主从关系。
    ①管理者的战略选择规范着组织结构的形式。
    ②只有使结构与战略相匹配，才能成功地实现企业的目标。
    ③组织结构抑制着战略。
    ④一个企业如果在组织结构上没有重大的改变，就很少能在实质上改变当前的战略。

  • 第17题：

    有关企业组织结构与企业经营战略关系的正确表述是（）。

    • A、经营战略要服从并服务于组织结构
    • B、组织结构要服从并服务于经营战略
    • C、实施新的组织战略，相应地需要新的组织结构来匹配
    • D、组织战略是实施新的组织结构的基础和保证
    • E、组织结构与经营战略之间没有必然的内在联系

    正确答案:B,C

  • 第18题：

    问答题
    简述筹资结构与筹资战略的关系。

    正确答案： 筹资结构决策是企业资金筹措战略中的一个综合的和基本的决策，对企业筹资战略各项目标的实现也有直接的、决定性的作用。
    具体表现为：
    （1）企业现有资金来源的保持和稳定程度以及企业资金来源的多样化程度，都是由资金来源结构决策的；
    （2）企业筹资总成本与筹资风险的高低也是由资金来源决策决定的；
    （3）资金来源结构对企业筹资能力和竞争力有很大的影响。
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    按照美国学者钱德勒的观点，战略与结构关系的基本原则是（）
    A

    组织战略与组织结构并列

    B

    组织结构服从于组织战略

    C

    组织战略服从于组织结构

    D

    产生共同愿景


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    有关企业组织结构与企业经营战略关系的正确表述是（）。
    A

    经营战略要服从并服务于组织结构

    B

    组织结构要服从并服务于经营战略

    C

    实施新的组织战略，相应地需要新的组织结构来匹配

    D

    组织战略是实施新的组织结构的基础和保证

    E

    组织结构与经营战略之间没有必然的内在联系


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    简述企业战略与组织结构的关系、企业组织结构变革的程序，以及组织结构整合方法。

    正确答案： （1）关系：①组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。
    ②有关企业发展阶段的研究可以从另一个角度进一步说明战略与组织结构的关系（增大数量战略、扩大地区战略、纵向整合战略、多种经营战略）
    ③战略前导性与结构滞后性（企业战略的变化快于组织结构的变化）。
    总之，企业发展战略决定了组织结构的不同形式。
    （2）程序：①组织结构诊断：A.组织结构调查：工作岗位说明书、组织体系图、管理业务流程图。
    B.组织结构分析：内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变；哪些是决定企业经营的关键性职能；分析各种职能的性质及类别。C.组织决策分析：决策影响的时间；决策对各种能的影响面；决策者所需具备的能力；决策的性质。D.组织关系分析：分析某个单位应同哪些单位和个人发生联系；要求别人给与何种配合和服务；它应对别的单位提供什么样的协助和服务。
    ②实施结构变革：A.企业组织结构变革的征兆：企业经营业绩下降；组织结构本身病症的显露；员工士气低落，不满情绪增加，合理化建议减少，旷工率、病假率、离职率增高等。B.企业组织结构变革的方式：改良式变革；爆破式变革；计划式变革。C.排除组织结构变革的阻力：让员工参加组织变革的调查、诊断和计划，使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感；大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适应变革后的工作岗位；大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才，从组织方面减少变革的阻力。
    ③企业组织结构评价：对变革后的组织结构进行分析，考察组织变革的效果和存在的问题，将相关信息反馈给变革实施者，修正变革方案，并为以后的调整和变革做好准备。
    （3）整合方法：①拟定目标阶段：组织设计人员预先制定出组织的目标，以使结构分化有所遵循。
    ②规划阶段：通过组织规划和多余资源运用来达到整合的目的。
    ③互动阶段：执行规划。
    ④控制阶段：当组织运行过程中，出现某些人不合作的倾向时，进行有效控制，以保证目标和规划的最终实现。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    简述组织结构与战略的关系。

    正确答案： 版本一：战略是实现组织目标的各种行动方案、方针和方向选择的总称。在组织结构与战略的关系上：一方面，战略的制定必须考虑企业组织结构的现实。另一方面，一旦战略形成，组织结构应做出相应的调整，以适应战略实施的要求。战略选择的不同，在两个层次上影响组织的结构：不同的战略要求开展不同的业务活动，这会影响管理职务的设计。战略重点的改变，会引起组织的工作重点及各部门与职务在组织中重要程度的改变，因此要求对各管理职务及部门之间关系作相应的调整。版本二：组织结构与战略是相辅相存的，一方面战略的制定必须考虚企业组织结构的现实，另一方面一旦战略形成组织结构应作相应的调整，以适应战略实施的要求，组织结构是前提，战略是目标，不同的战略要求有不同的组织结构与之相适应。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    简述战略实施与组织结构的关系。

    正确答案： 组织的结构要服从于组织的战略，企业战略决定着组织结构类型的变化。企业根据外部环境的变化去制定战略，然后调整企业原有的组织结构。
    解析： 暂无解析

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