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  • 第1题:

    成功领导者相对于有效的领导者来说,更强调()。

    A职位提升

    B个体成长

    C内心要素

    D更有效


    标准答案:A

  • 第2题:

    下列关于管理者与领导者的描述正确的有

    A.管理者一定是领导者
    B.领导者通过预见未来前景而确定前进方向
    C.领导者影响力主要由个人特点获得
    D.管理者注重日常工作维持
    E.领导者注重制定长远目标

    答案:B,C,D,E
    解析:

  • 第3题:

    下列属于领导的特点的是()。

    • A、有领导者
    • B、被领导者
    • C、领导行为是一个动态过程
    • D、领导者权力
    • E、领导行为的目的等

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第4题:

    相对于工商企业领导者,公共行政领导者有什么特点。


    正确答案:在以下方面存在着自己的特征:任期、工资、自身素质、工作方式、人事权限、大众传媒、绩效评估、公共监督。

  • 第5题:

    优秀领导者的六个特点是什么?


    正确答案: 1.了解业务,能做重大决策。
    2.目标清晰。
    3.经常给下属提供指导培训,判断领导力的标准是用人的质量。
    4.通过报酬、升职,对不同员工区别对待,建立基因库,对执行好者充分回报,建立执行文化。
    5.勇于接受现实,不向无胜算的目标发展。
    6.性格坚强,不因小胜而自喜,信奉“止步不前必被淘汰”。

  • 第6题:

    什么是领导者和被领导者?他们之间的关系是怎样的?


    正确答案:领导者是指在社会生活中,经过选举、任命、聘用或由群众推举出来的能够指导和协调组织成员向着既定目标努力的、具有影响力的个人或集体。在领导活动中,领导者居于中心地位、发挥主导作用,领导者是一个组织正常运转和发展的发动者和推动者。被领导者是指在领导活动中执行具体决策方案、命令、任务,实现组织目标的具体执行者。被领导者是相对于领导者而言的,一般可以分为两种类型:一是相对领导者,即相对于下级而言是领导者,相对于上级而言是被领导者;二是绝对领导者,指在一切社会组织中不担任任何领导职务、不掌握任何领导权力、不承担任何领导责任,完全接受领导的人。随着知识、经验、技能的积累和丰富,被领导者可以变为领导者,绝对领导者也可以变为相对领导者。领导者与被领导者之间的关系,是领导活动中的基本关系。二者相互依存、相互制约,既协调统一又矛盾冲突。它们的互动关系可以从两个方面进行理解:
    (1)领导者对被领导者的影响,具体表现在:领导者对下属的工作能力和业绩给予认可,并激发他们的工作热情;领导者通过及时了解和掌握下属的需求并对下属的需求予以适当的满足;领导者通过经常有效的沟通,与下属分享信息,帮助下属了解组织对员工的要求、明确工作努力的方向。
    (2)被领导者对领导者的影响,具体表现在:领导者的决策效能有赖于被领导者执行与实施的程度;领导者权威的大小取决于被领导者心理认同的程度;被领导者在一定程度上决定了领导者的命运。

  • 第7题:

    行政领导者职位的特点是什么?


    正确答案:(1)职位是以“事”为中心确定下来的
    (2)职位的设置有数量的规定性
    (3)职位本身具有相对的稳定性

  • 第8题:

    在领导有效性中,最重要的权变因素是()

    • A、领导者自身的特点
    • B、被领导者的特点
    • C、领导的情景
    • D、领导者与被领导者之间互动关系

    正确答案:C

  • 第9题:

    以下不是学习型组织特点的有()

    • A、无边界行为
    • B、自主管理
    • C、员工以事业为重
    • D、领导者还是领导者

    正确答案:C,D

  • 第10题:

    多选题
    下列属于领导的特点的是()。
    A

    有领导者

    B

    被领导者

    C

    领导行为是一个动态过程

    D

    领导者权力

    E

    领导行为的目的等


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    判断题
    公共组织领导者有任期,而工商企业领导者没有任期制。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    用人是公共行政领导者的基本职责。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在领导有效性中,最重要的权变因素是( )

    A.领导者自身的特点
    B.被领导者的特点
    C.领导的情景
    D.领导者与被领导者之间互动关系

    答案:C
    解析:

  • 第14题:

    借鉴领导者品质理论的观点论述成功的领导者应具备什么素质?


    正确答案: 组织行为的研究者们认为,领导效率的高低主要取决于领导者的品质,因而提出了各种领导品质理论。从领导者的个人品质、个性来分析领导的成败,发表了各自不同的观点。我借鉴其中的观点,认为领导者应具备以下素质:
    一、坚定信念。优秀的领导者要树立正确的价值观,要有坚定的理想信念,在大是大非面前,在关键时刻,在各种诱惑面前都要立场坚定,要让人觉得靠得住、放得心、信得过。
    二、积极进取。优秀的领导者应善于把人力、财力、物力有效的组织起来,善于运用激励机制和方法,调动全体成员的积极性,上下团结一致,为实现组织目标而共同努力。
    三、科学决策。优秀的领导者应虚心听取不同意见,善于引导意见交流,具有敏锐的感受性和洞察力,实事求是地做出决策,并能高瞻远瞩。
    四、与时俱进。优秀的领导者应善于学习,善于接受新生事物,灵活机动,权宜应变,不墨守成规,不思想僵化。
    五、用人之长。优秀的领导者应善于发现人才并用人之长,善于授权。了解下属的需要和感情,并关心下属。
    六、清正廉明。优秀的领导者应节制私欲,胸襟坦荡,严于律己,以身作则,用自身的人格魅力影响和指导下属。

  • 第15题:

    将领导者分为监督型领导者、参与型领导者、团队型领导者。这是按照领导者的什么标志划分的类型。()


    正确答案:领导风格

  • 第16题:

    公共组织领导者有任期,而工商企业领导者没有任期制。


    正确答案:正确

  • 第17题:

    一个真正有作为的领导者,应该()

    • A、具有正式领导者的功能
    • B、具有正式领导者与非正式领导者的功能
    • C、具有非正式领导者功能
    • D、具有正式领导者与被领导者的功能

    正确答案:B

  • 第18题:

    公共行政领导是一个动态过程,它是()相互作用、相互结合以实现群体目标的过程。

    • A、领导者
    • B、被领导者
    • C、行为内容
    • D、环境

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题:

    领导者的素质有什么?


    正确答案:(1)领导者拥有正面的自我形象。
    (2)领导者能认清自身的优势以及与常人无异的劣势。
    (3)领导者有能力确定出任何问题的核心所在,并且能够提出根本性的解决途径。
    (4)领导者在一些领域具有专业知识。
    (5)领导者通常具有革新和创新思维。
    (6)领导者有能力感知并且适应变革。
    (7)他们通常态度积极,反应很迅速。

  • 第20题:

    领导与领导者有什么不同?


    正确答案:“领导”与“领导者”是两个不同的概念。领导是一种行动过程,致力于实现这个行动过程的人叫领导者,接受指引和影响的人就是被领导者。就是说,领导就是领导者通过自己的活动对被领导者施加影响,从而实现某种目标的过程。一个组织可以指定一个领导者或选出一个领导集体,但都不能指定或选出某种领导行为。

  • 第21题:

    问答题
    优秀领导者的六个特点是什么?

    正确答案: 1.了解业务,能做重大决策。
    2.目标清晰。
    3.经常给下属提供指导培训,判断领导力的标准是用人的质量。
    4.通过报酬、升职,对不同员工区别对待,建立基因库,对执行好者充分回报,建立执行文化。
    5.勇于接受现实,不向无胜算的目标发展。
    6.性格坚强,不因小胜而自喜,信奉“止步不前必被淘汰”。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    一个真正有作为的领导者,应该()
    A

    具有正式领导者的功能

    B

    具有正式领导者与非正式领导者的功能

    C

    具有非正式领导者功能

    D

    具有正式领导者与被领导者的功能


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    相对于工商企业领导者,公共行政领导者有什么特点。

    正确答案: 在以下方面存在着自己的特征:任期、工资、自身素质、工作方式、人事权限、大众传媒、绩效评估、公共监督。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    领导与领导者有什么不同?

    正确答案: “领导”与“领导者”是两个不同的概念。领导是一种行动过程,致力于实现这个行动过程的人叫领导者,接受指引和影响的人就是被领导者。就是说,领导就是领导者通过自己的活动对被领导者施加影响,从而实现某种目标的过程。一个组织可以指定一个领导者或选出一个领导集体,但都不能指定或选出某种领导行为。
    解析: 暂无解析