下列哪些做法是领导发挥下属人员效能的有效方法：（）。A、知人善任B、请示汇报C、沟通交流D、有效激励

题目

下列哪些做法是领导发挥下属人员效能的有效方法：（）。

  • A、知人善任
  • B、请示汇报
  • C、沟通交流
  • D、有效激励
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1.充分发挥领导效能,提高领导的有效性是领导者必须研究的重要课题( )此题为判断题(对，错)。

2.关于领导效能,下列说法正确的有()。A、领导效能是衡量领导活动成败的重要尺度B、领导效能是考核领导者的客观依据C、领导效能是指领导活动及其构成要素自身所蕴藏的有效能力，以及这些有效功能在对领导活动发挥有利作用时所获取的有效成果或成效D、领导效能是推动领导活动的动力E、领导效能是领导活动的起点和归宿

3.提高领导效能的根本措施是（ ）A.科学决策 B.民主决策 C.有效沟通 D.有效激励

4.某公司主管打算采取一些方式来与下属保持顺畅的沟通,你认为以下哪些有效()A、激励B、控制C、领导D、组织

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  • 第1题：

    在政府部门担任领导职务的人员，为有效完成组织目标，对下属人员所采取的各种影响和激励的过程，是（ ）职能。


    A. 计划
    B. 控制
    C. 领导
    D. 组织

    答案：C
    解析：
    解题指导： 在政府部门担任领导职务的人员，为有效完成组织目标，对下属人员所采取的各种影响和激励的过程，是领导职能。故答案为C。

  • 第2题：

    乐观的领导不仅容易自我激励，还能激励下属，让他们的潜能发挥出来。


    正确答案:正确

  • 第3题：

    下列哪些不是领导目标的特点（）

    • A、目标协调
    • B、目标是一种有效激励
    • C、目标促进管理
    • D、目标指明方向

    正确答案:A

  • 第4题：

    下列答案中，属于运用领导动力原理的方法是（）

    • A、目标规划法
    • B、发挥机构人员效能的方法
    • C、信息沟通的方法
    • D、安排工作时间的方法

    正确答案:B

  • 第5题：

    怎样才能有效地发挥下属人员的积极性？


    正确答案:克服个人情感好恶；使员工和下属接受运果目标；使组织目标化为个人目标；选用比自己更强的人来为自己工作；让每一位下属感觉到自己是最重要的。

  • 第6题：

    有效的激励手段和激励方法有哪些？


    正确答案:（1）物质鼓励。
    （2）精神鼓励。
    （3）职工参与管理。
    （4）工作丰富化。

  • 第7题：

    下列描述中属于有效激励中的有效策略的是（）

    • A、不要简单的发号施令
    • B、对下属做出明确的授权
    • C、为下属工作设立目标
    • D、加强与下属的沟通

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    单选题
    下列答案中，属于运用领导动力原理的方法是（）
    A

    目标规划法

    B

    发挥机构人员效能的方法

    C

    信息沟通的方法

    D

    安排工作时间的方法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    提高领导效能的根本措施是（）
    A

    科学决策

    B

    民主决策

    C

    有效沟通

    D

    有效激励


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    下列描述中属于有效激励中的有效策略的是（）
    A

    不要简单的发号施令

    B

    对下属做出明确的授权

    C

    为下属工作设立目标

    D

    加强与下属的沟通


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    怎样才能有效地发挥下属人员的积极性？

    正确答案： 克服个人情感好恶；使员工和下属接受运果目标；使组织目标化为个人目标；选用比自己更强的人来为自己工作；让每一位下属感觉到自己是最重要的。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    填空题
    艺术管理是要能（），用人性、自然、简单、和谐的方法有效激励下属工作。

    正确答案： 因人而异
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    有效的激励的方法有哪些？
    一、物质激励。在物质鼓励中，最突出的就是金钱。二、精神激励。企业常用的精神激励方法有：目标激励法、环境激励法、领导行为激励法。榜样典型激励法、以及奖厉处罚激励法等。三、职工参与管理。让职工参与管理，既对个人产生激励，以又为组织目标的实现提供的保证。四、工作丰富化。就是使工作具有挑战性且富有意义。
    略

  • 第14题：

    乐观的领导容易自我激励并激励下属发挥他们的潜能。


    正确答案:正确

  • 第15题：

    在政府部门担任领导职务的人员，为有效完成组织目标，对下属人员所采取的各种影响和激励的过程，是（）职能。


    正确答案:领导

  • 第16题：

    （）是实现领导活动高效益的前提和基础。

    • A、提高时间效能
    • B、发挥用人的效能
    • C、领导者及时正确地制定决策并有效地组织实施
    • D、整个组织的总体目标实现程度如何

    正确答案:C

  • 第17题：

    有效激励的手段与方法有哪些？


    正确答案: （1）目标激励。制定目标是正式组织及其内部协作的出发点，也是一个组织存在的目的。共同的目标有利于促进组织内部的协作，形成共同的理想和信念。制定目标不仅仅是组织发展和管理本身的需要，而且是激励员工的需要。
    （2）工作激励。是一种内在激励。工作激励的关键就是使工作丰富化。工作丰富化能够使人关心工作质量，改善工作效果，提高工作满意程度。
    （3）持股激励。是指通过让组织管理者、员工持有本组织的股票，来激发管理者和员工的积极性，它是一种带有长期性质的激励方式。
    （4）榜样激励。榜样反映了组织精神，代表了组织发展的方向，把抽象的道理转化为具体的榜样，使对象仿效，从仿效中得到激励，通过榜样示范激发人们的行为。
    （5）荣誉激励。荣誉是精神建立的基本形式，荣誉激励可以调动员工的积极性，形成一种内在的精神力量。
    （6）组织文化激励。组织文化是组织员工统一意志的体现，使组织成员从内心产生一种动力，形成一种激励。加强组织文化建设是组织应付未来环境挑战、形成持久激励的一种有效的激励手段。
    （7）危机激励。是指将组织面临的危难、不利条件和困难告诉组织成员，使之产生一种危机感，形成一种不进则退、置之死地而后生的竞技状态，使组织成员奋发进去、拼搏向上，勇往直前。

  • 第18题：

    提高领导效能的根本措施是（）

    • A、科学决策
    • B、民主决策
    • C、有效沟通
    • D、有效激励

    正确答案:A

  • 第19题：

    判断题
    乐观的领导容易自我激励并激励下属发挥他们的潜能。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    下列哪些做法是领导发挥下属人员效能的有效方法：（）。
    A

    知人善任

    B

    请示汇报

    C

    沟通交流

    D

    有效激励


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    （）是实现领导活动高效益的前提和基础。
    A

    提高时间效能

    B

    发挥用人的效能

    C

    领导者及时正确地制定决策并有效地组织实施

    D

    整个组织的总体目标实现程度如何


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    填空题
    艺术管理是要能因人而异，用人性、（）、简单、和谐的方法有效激励下属工作。

    正确答案： 自然
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    有效的激励手段和激励方法有哪些？

    正确答案： （1）物质鼓励。
    （2）精神鼓励。
    （3）职工参与管理。
    （4）工作丰富化。
    解析： 暂无解析

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