某公司领导安排助手去洽谈一个重要合同,结果由于助手工作欠周全,谈判失败,董事会在讨论其中失误的责任时,存在以下几种说法,你认为比较合理的说法是()。
第1题:
第2题:
第3题:
生意参谋的()可以帮助做关键词优化。
第4题:
手术全权负责的是()
第5题:
()是机关首长的重要助手,就其工作性质而言,实际发挥着领导的“参谋”、“智囊”的作用。
第6题:
秘书性工作人员是领导者身边()。
第7题:
谈判班子的人员配备一般包括()
第8题:
巡检包是用什么工具运行的()。
第9题:
智谋助手
专项职能助手
文书处理助手
监督执行助手
第10题:
维护助手
WAS助手
CTI助手
数据库助手
第11题:
协助领导处理各种事务,实现事务性助手职能
代替领导处理复杂事务,实现事务性协助职能
辅助领导制定正确决策,实现智能性参谋职能
参与领导制定方案活动,实现助手性基本职能
第12题:
行政秘书
会议秘书
机要秘书
事务秘书
第13题:
第14题:
一般情况下,谈判班子需要有以下人员组成()
A谈判领导人或主谈人
B主谈人的助手
C翻译
D具有专业特长的人员
E谈判必需的工作人员
第15题:
一个加拿大藉的领导者在决定购买设备前征求其约旦助手的建议,而该助手的态度暧昧,没有具体的答复,但又似乎建议另一厂家的较好。经理订了该厂家的货,但被证明是既浪费又不实用。经理认为助手不合作,没有积极性,能力不行,缺乏忠诚。但助手也很困惑,认为领导者缺乏领导的能力与自信。产生这种现象的本质原因是()
第16题:
秘书部门的主要作用是事务助手和()
第17题:
辅助领导制定正确决策,实现事务性助手职能是秘书工作的基本职能之一。
第18题:
秘书工作参谋与助手职能的实现途径是:()。
第19题:
秘书工作的本性是:无论何时、无论何地都起着领导助手的作用。
第20题:
秘书的工作性质决定了秘书是领导的().
第21题:
总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任
若总经理的助手又进一步将任务委托给其下属,则可以不必承担谈判失败的责任
因总经理的助手已承接了该谈判的任务,就应对谈判承担全部责任
公司总经理已将此事委托给助手,所以,对谈判的失败完全没有责任
第22题:
协助收集情况的助手
操办日常事务的助手
记载有关活动的助手
草拟文稿、处理文书的人员
办文办会办事的辅助人员
第23题:
谈判领导人或主谈人
主谈人的助手
翻译
具有专业特长的人员
谈判必需的工作人员
第24题:
总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任。
总经理的助手既然承接了该谈判的任务,就应对谈判承担完全的责任。
若总经理助手又进一步将任务委托给其下属,则也可不必承担谈判的责任。
公司总经理以将此事委托给助手,所以,对谈判的失败完全没有责任。