领导者采用相宜授权的意义是（）A、调动下属的积极性B、增强下属的责任感C、减轻领导者的负担D、培养锻炼下属的能力E、免除领导者的责任

第1题：

第2题：

第3题：

领导授权的目的有（）。

• A、领导授权是为了更好地管理
• B、领导授权是为了提高下属的工作积极性
• C、领导者抓大事管理全局的需要
• D、领导者不愿承担责任的需要

正确答案:A,B,C

第4题：

授权是指领导者授予下属一定的（）

• A、权力
• B、责任
• C、权力和责任
• D、任务
• E、职责

正确答案:C

第5题：

领导者用人不疑的关键在于（）。

• A、领导者正确运用“疑”和“用”的手段
• B、领导者无条件地充分信任下属
• C、下属无条件地充分信任领导者
• D、领导者信任下属，获得下属的信任

正确答案:D

第6题：

领导者正确授权的优点包括（）

• A、可以减少领导工作负担，使领导集中精力处理更重要更大的问题
• B、正确的授权是对下属的一种信任，有利于充分发掘下属的创造性
• C、正确的授权有利于“发现人才、锻炼人才、培养人才”
• D、正确的授权有利于团队建设，有利于培养领导者与下属之间的协调团结
• E、正确的授权有利于避免专断，降低决策错误的发生

正确答案:A,C,D,E

第7题：

领导者的素质是一个动态的概念，经常处在不断变化之中。（）

• A、调动下属的积极性
• B、增强下属的责任感
• C、减轻领导者的负担
• D、培养锻炼下属的能力
• E、免除领导者的责任

正确答案:A,B,C,D

第8题：

低关怀低定规的领导者不注意关心、爱护下属，不与下属交流思想、信息，与下属关系不太融洽，也不注意执行规章制度，工作无序，效率低下。这种领导者是（）

• A、无能、不合格的领导者
• B、较仁慈的领导者
• C、较严厉的领导者
• D、高效、成功的领导者

正确答案:A

第9题：

领导者采用何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式？（）

• A、命令型
• B、说服型
• C、参与型
• D、授权型

正确答案:A

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

领导者可以对直接下属授权，可以越级授权。（）

正确答案:错误

第16题：

领导者采用相宜授权的意义是（）。

• A、调动下属的积极性
• B、增强下属的责任感
• C、减轻领导者的负担
• D、培养锻炼下属的能力
• E、免除领导者的责任

正确答案:A,B,C,D

第17题：

领导者向下属授权时，授什么权，授多少权，应根据下级能力的高低而定。

正确答案:正确

第18题：

（）在授权过程中应注意不可把授权当作推卸责任的“挡箭牌”、防止反向授权、不可越级授权、不可责任不一致。

• A、被领导者
• B、领导者
• C、下属

正确答案:B

第19题：

领导者注意严格执行规章制度，建立良好的工作秩序和责任制，同时关心、爱护下属，经常与下属交流信息、思想，想方设法调动下属的积极性，在下属心目中可敬可亲。这种领导者是（）

• A、无能、不合格的领导者
• B、较仁慈的领导者
• C、较严厉的领导者
• D、高效、成功的领导者

正确答案:D

第20题：

心理学家斯金纳的强化理论认为，要调动下属积极性，领导者工作的重点只能是正强化。

正确答案:错误

第21题：

途径——目标理论认为，领导者的效率是指（）。

• A、领导者能激励下属达到组织目标并使他们在工作中得到满足的能力
• B、领导者帮助下属消除实现目标的障碍并增加获得个人满足的机会
• C、领导者通过明确目标，给予下属支持性的监督和指导，从而增加达到工作目标的期望值
• D、领导者根据下属的个人特性和环境因素，指导下属达到组织目标的能力

正确答案:A

第22题：

第23题：

第24题：