更多“如果管理层致力于一种以创新、自主性为特点的组织文化,则可以采取什”相关问题
  • 第1题:

    霍哲强调,最高管理层应在对组织文化的评估和变革中扮演关键性角色,必须把()文化改变成为创新型和支持性文化。


    正确答案:官僚组织

  • 第2题:

    霍哲强调,最高管理层应在对组织文化的评估和变革中扮演关键性角色,必须把()改变成为创新性和支持性文化。


    正确答案:官僚组织文化

  • 第3题:

    下列有关组织文化和组织设计间关系的陈述,正确的是() 

    • A、组织的规范化有助于形成鼓励创新的文化组织
    • B、管理层次越多,越有利于培养员工的自主性和主动性
    • C、以内部招聘为主的组织有利于形成强调稳定的组织文化
    • D、个人绩效评估体系有利于培养员工的合作精神

    正确答案:C

  • 第4题:

    随着医学模式的转变,护理组织创建以患者为中心的新服务理念,属于哪项创新内容()

    • A、市场创新
    • B、管理创新
    • C、服务制度创新
    • D、文化创新
    • E、决策创新

    正确答案:D

  • 第5题:

    以下哪些选择是组织文化塑造的基本原则()。

    • A、以人为中心
    • B、以经济为中心
    • C、重在协调
    • D、努力创新

    正确答案:A,D

  • 第6题:

    组织文化制度创新主要包括渐进式创新和突破式创新,下列属于突破式创新的是()

    • A、实施业务和资源的重组
    • B、培训和职业发展计划
    • C、高级管理层的表率作用
    • D、招聘认同组织文化的外部人员

    正确答案:A

  • 第7题:

    关于组织文化的定义,下列正确的理解是()

    • A、组织文化是一种以共同价值观为核心的文化
    • B、组织文化是一种行动文化
    • C、组织文化是一种个性的文化
    • D、组织文化是一种管理文化
    • E、组织文化是一种隐性文化

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题:

    判断题
    霍哲强调,最高管理层应在对组织文化的评估和变革中扮演关键性角色,必须把创新性和支持性文化改变成为官僚组织文化。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    组织文化制度创新主要包括渐进式创新和突破式创新,下列属于突破式创新的是()
    A

    实施业务和资源的重组

    B

    培训和职业发展计划

    C

    高级管理层的表率作用

    D

    招聘认同组织文化的外部人员


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    (    )狭义指女真民族以阿什河流域阿城为中心创造的文化。
    A

    鲜卑文化

    B

    渤海文化

    C

    金源文化

    D

    满族文化


    正确答案: A
    解析:

  • 第11题:

    多选题
    如果企业要构建一个自由、平等、开放、创新的组织文化,可以采取的组织设计手段括()。
    A

    提升组织制度化和规范化的程度

    B

    减少管理层次,形成趋于扁平的组织

    C

    以外部招聘为主,提高员工的多样化程度

    D

    建立强调等级差异的绩效评估体系

    E

    建立不同职位等级问薪酬差异很大的薪酬制度


    正确答案: E,B
    解析: 在进行组织设计时应考虑企业想要形成什么样的文化宗旨,并进行适合于这种文化发展的组织设计,具体表现在以下几个方面:
    ①组织的制度化。组织的制度化程度越高,组织文化就越倾向于严谨。如果企业想要鼓励创新、开放的组织文化,就需要降低组织的制度化程度。
    ②组织的规范化。与制度化相同,高度的规范化可能不利于形成鼓励多样化、革新的组织文化。
    ③组织的管理层次。管理层次多、结构复杂的组织,不利于培养员工自主性和参与决策的主动性。管理层次较少、结构趋于扁平的组织,则有利于上下级之间的沟通,表现出灵活、开放的特点,从而鼓励员工进行独立决策。
    ④集权程度。集权程度越高,越不利于在组织中形成民主、参与、开放、自主的文化,而集权程度低的组织有利于培养平等、合作、参与的文化。
    ⑤招聘制度。一般来说,员工的多样化程度低、以内部招聘为主的组织倾向于拥有强调稳定和连续性的文化;反之,多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值。
    ⑥绩效评估体系。如果企业拥有一种合作的组织文化,那么强调个人绩效的评估体系显然是不合时宜的。如果企业希望拥有一种冒险、创新的组织文化,则绩效评估体系应该将重点放在评价创新的努力上,而不是以成败论英雄。

  • 第12题:

    单选题
    下列有关组织文化和组织设计间关系的陈述,正确的是()
    A

    组织的规范化有助于形成鼓励创新的文化组织

    B

    管理层次越多,越有利于培养员工的自主性和主动性

    C

    以内部招聘为主的组织有利于形成强调稳定的组织文化

    D

    个人绩效评估体系有利于培养员工的合作精神


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    创新学习是一种以()为基础,采取(),积极追求创造性成果的学习。


    正确答案:求真务实;创造性方法

  • 第14题:

    使企业文化与时俱进、实施创新,以维系企业的发展,给企业带来新的历史使命和时代意义的是()

    • A、组织与制度创新
    • B、文化创新
    • C、管理创新
    • D、营销创新

    正确答案:B

  • 第15题:

    创新型组织的文化以创新导向为核心,下列哪项不正确?()

    • A、鼓励多样思路
    • B、减少组织监控
    • C、鼓励承担风险
    • D、不容忍群体冲突

    正确答案:D

  • 第16题:

    组织文化注重营造适当的环境,以赋予其成员超越和创新的动机,提高创新素质,引导创新行为。这体现的是组织文化的()

    • A、约束功能
    • B、效率功能
    • C、激励功能
    • D、创新功能

    正确答案:D

  • 第17题:

    组织文化塑造的基本原则不包括()。

    • A、以人为中心
    • B、以经济为中心
    • C、重在领导
    • D、努力创新

    正确答案:B

  • 第18题:

    如果管理层致力于一种以创新、自主性为特点的组织文化,则可以采取什么样的社会化程序?


    正确答案:社会化指组织需要帮助新员工适应组织文化的过程。其过程包括原有状态、碰撞阶段、调整阶段。管理层致力于一种以创新、自主行为特点的组织文化,可以采取的社会化程序为:
    (1)原有状态。这一阶段是新成员进入组织之前的所有学习活动。管理层在这个阶段可以清晰地看到每个个体所带来的那套价值观、态度和期望,包括对将要从事的工作和将要服务的组织的态度和期望。因此,管理层在招聘过程中应确保招进来的是“合适人选”,即具有创新、自主性特点或潜力的能与组织相匹配的个体。
    (2)碰撞阶段。在这一时期,员工可能会面对自己的期望——对工作、同事、上司及组织整体的期望——与现实不符的情况。管理层应使这些新员工从过去的假设中摆脱出来,代之以组织所希望的另一套期望体系——具有创新、自主性。但是,有些员工在极端情况下,可能对它的工作现实彻底失望,并会辞职离开。所以,管理层应在甄选时着重这一特点,以降低这种情况的发生率。
    (3)调整阶段。新成员在解决碰撞阶段中发生的问题时,要经历多种变化,以达到有效的质变。管理层在社会化过程中越是依赖于正规化、集体僵、固定化和程序化,越是强调强制处理,则新员工之间行为和看法上的分歧就越可能被摒重,取而代之的是员工行为的标准化和高度可预测性。管理层为了塑造具有创新、自主性的组织文化,只有在此过程中仔细选择新员工社会化的经验,才能达到管理层的目的。当新成员觉得在组织和工作中如鱼得水时,调整阶段和人门社会化过程完成。此时,新员工接受了管理层要求的组织文化。社会化过程的成功对于新员工的生产率、组织承诺和降低员工的离职意向都会有积极影响。

  • 第19题:

    填空题
    创新学习是一种以()为基础,采取(),积极追求创造性成果的学习。

    正确答案: 求真务实,创造性方法
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    组织文化注重营造适当的环境,以赋予其成员超越和创新的动机,提高创新素质,引导创新行为。这体现的是组织文化的()
    A

    约束功能

    B

    效率功能

    C

    激励功能

    D

    创新功能


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    如果管理层致力于一种以创新、自主性为特点的组织文化,则可以采取什么样的社会化程序?

    正确答案: 社会化指组织需要帮助新员工适应组织文化的过程。其过程包括原有状态、碰撞阶段、调整阶段。管理层致力于一种以创新、自主行为特点的组织文化,可以采取的社会化程序为:
    (1)原有状态。这一阶段是新成员进入组织之前的所有学习活动。管理层在这个阶段可以清晰地看到每个个体所带来的那套价值观、态度和期望,包括对将要从事的工作和将要服务的组织的态度和期望。因此,管理层在招聘过程中应确保招进来的是“合适人选”,即具有创新、自主性特点或潜力的能与组织相匹配的个体。
    (2)碰撞阶段。在这一时期,员工可能会面对自己的期望——对工作、同事、上司及组织整体的期望——与现实不符的情况。管理层应使这些新员工从过去的假设中摆脱出来,代之以组织所希望的另一套期望体系——具有创新、自主性。但是,有些员工在极端情况下,可能对它的工作现实彻底失望,并会辞职离开。所以,管理层应在甄选时着重这一特点,以降低这种情况的发生率。
    (3)调整阶段。新成员在解决碰撞阶段中发生的问题时,要经历多种变化,以达到有效的质变。管理层在社会化过程中越是依赖于正规化、集体僵、固定化和程序化,越是强调强制处理,则新员工之间行为和看法上的分歧就越可能被摒重,取而代之的是员工行为的标准化和高度可预测性。管理层为了塑造具有创新、自主性的组织文化,只有在此过程中仔细选择新员工社会化的经验,才能达到管理层的目的。当新成员觉得在组织和工作中如鱼得水时,调整阶段和人门社会化过程完成。此时,新员工接受了管理层要求的组织文化。社会化过程的成功对于新员工的生产率、组织承诺和降低员工的离职意向都会有积极影响。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    填空题
    霍哲强调,最高管理层应在对组织文化的评估和变革中扮演关键性角色,必须把()文化改变成为创新型和支持性文化。

    正确答案: 官僚组织
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    不定项题
    如果该企业想要构建一个自由、平等、开放、创新的组织文化,可以采用的组织设计手段包括(  )。
    A

    提升组织制度化和规范化的程度

    B

    减少管理层次,形成趋于扁平的组织

    C

    以外部招聘为主,提高员工的多样化程度

    D

    建立强调等级差异的绩效评估体系


    正确答案: C
    解析:

  • 第24题:

    单选题
    随着医学模式的转变,护理组织创建以患者为中心的新服务理念,属于哪项创新内容()
    A

    市场创新

    B

    管理创新

    C

    服务制度创新

    D

    文化创新

    E

    决策创新


    正确答案: A
    解析: 暂无解析