更多“矩阵结构的主要劣势是()A、造成混淆B、培养权力争斗的倾向C、给个体造成的压力D、以上全部”相关问题
  • 第1题:

    属于矩阵式组织结构的缺点的是( )。

    A.管理混乱
    B.项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍
    C.项目管理权力平衡困难
    D.容易造成资源浪费

    答案:C
    解析:
    本题考查的是项目管理组织结构的基本形式。矩阵式组织结构的缺点有:项目管理权力平衡困难、信息回路比较复杂、项目成员处于多头领导状态。参见教材P114。

  • 第2题:

    以下关于组织结构的说法中,错误的是:

    A.职能型结构的优点是将同类专家归在一起,产生规模效益
    B.分部型结构的优点是各分部可以专注于某一方面的经营,总部可以专注于重大方针政策的制定
    C.职能型结构的缺点是机构重叠、资源浪费,可能导致总成本增加
    D.矩阵型结构的缺点是容易造成混乱,容易产生权力争斗

    答案:C
    解析:
    职能型结构的缺点是会导致只顾只能目标而忽略全局利益,导致职能间的利益冲突。分部型结构的缺点是机构重叠、资源浪费,可能导致总成本增加。

  • 第3题:

    造成冲突的原因有()。

    • A、个体差异
    • B、缺乏沟通
    • C、角色冲突
    • D、工作竞争
    • E、权力不同

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题:

    关于“发布容易造成消费者混淆、误认的商品,天猫将删除该商品”这条规则与市场管理措施中终止“构成仿冒或容易造成消费者混淆、误认的”品牌在天猫经营的规则,以下说法正确的是()。

    • A、前者是针对商家售卖的单款商品易造成消费者混淆、误认的处罚
    • B、后者是针对商家售卖的单款商品易造成消费者混淆、误认的处罚
    • C、前者是针对商家所经营的品牌或大量商品出现易造成消费者混淆、误认的处罚。
    • D、后者是针对商家所经营的品牌或大量商品出现易造成消费者混淆、误认的处罚。

    正确答案:A,D

  • 第5题:

    压力管理包括()。

    • A、针对造成问题的外部压力源本身去处理
    • B、顺其自然
    • C、改变个体自身的弱点
    • D、处理压力所造成的反应

    正确答案:A,C,D

  • 第6题:

    EAP主要由()构成

    • A、处理造成问题的外部压力源
    • B、处理压力所造成的反应
    • C、改变个体自身的弱点
    • D、压力改善
    • E、员工自尊心提高

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题:

    外部环境对组织的影响表现在为组织的生存和发展()

    • A、提供机会、造成威胁
    • B、提供优势、造成威胁
    • C、提供机会、造成劣势
    • D、提供优势、造成劣势

    正确答案:A

  • 第8题:

    以下是酸雨给世界带来的危害的是()

    • A、造成死亡之湖
    • B、毁坏德国森林50%
    • C、损坏加拿大森林
    • D、以上全部是

    正确答案:D

  • 第9题:

    多选题
    压力管理包括()。
    A

    针对造成问题的外部压力源本身去处理

    B

    顺其自然

    C

    改变个体自身的弱点

    D

    处理压力所造成的反应


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    以下是酸雨给世界带来的危害的是:()
    A

    造成死亡之湖

    B

    毁坏德国森林50%

    C

    损坏加拿大森林

    D

    以上全部是


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    不定项题
    员工援助计划的主要内容应该包括(    )。
    A

    提高员工的工资报酬

    B

    处理造成问题的外部压力源

    C

    处理压力所造成的反应

    D

    改变个体自身的弱点


    正确答案: D
    解析:

  • 第12题:

    多选题
    EAP主要由()构成
    A

    处理造成问题的外部压力源

    B

    处理压力所造成的反应

    C

    改变个体自身的弱点

    D

    压力改善

    E

    员工自尊心提高


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    员工援助计划的组成不包括( )。

    A.处理造成问题的外部压力源

    B.处理外部压力所造成的反应

    C.进行员工压力谈话

    D.改变个体自身的弱点

    答案:C
    解析:
    员工援助计划的组成包括处理造成问题的外部压力源、处理外部压力所造成的反应、改变个体自身的弱点。

  • 第14题:

    以下关于矩阵式结构的陈述,哪项是不正确的?( )

    A.它与职能式结构相似,因为二者都促进分工
    B.它与分部化结构相似,因为二者都关注结果
    C.仅当组织的项目或产品的生命周期较短时,它才有效
    D.矩阵式结构的主要缺陷在于它可能造成困惑和权力的斗争

    答案:C
    解析:
    A.不正确,矩阵式结构与职能式结构都是基于分工的。B.不正确,矩阵式结构和分部化都关注结果。C.正确。矩阵式结构适用于生命周期长或短的项目或产品。D.不正确,矩阵式结构的双重报告系统确实可能造成困惑和权力斗争。

  • 第15题:

    以下关于组织结构的说法中,错误的是:()

    • A、职能型结构的优点是将同类专家归在一起,产生规模效益
    • B、分部型结构的优点是各分部可以专注于某一方面的经营,总部可以专注于重大方针政策的制定
    • C、职能型结构的缺点是机构重叠、资源浪费,可能导致总成本增加
    • D、矩阵型结构的缺点是容易造成混乱,容易产生权力争斗

    正确答案:C

  • 第16题:

    关于环境影响,下列说法正确的是()。

    • A、环境影响通常是指负面的影响
    • B、环境影响是对环境造成破坏
    • C、环境影响是指全部或部分的由组织的环境因素给环境造成的不利的变化
    • D、环境影响是指全部或部分的由组织的环境因素给环境造成的有益的变化

    正确答案:C,D

  • 第17题:

    倾向于权力集中的组织结构有()

    • A、 直线制
    • B、 职能制
    • C、 直线职能制
    • D、 事业部制
    • E、 矩阵制

    正确答案:A,C

  • 第18题:

    对人所造成的压力大小主要是根据压力源( )

    • A、压力源的强弱程度
    • B、压力源种类
    • C、压力源大小
    • D、个体对压力源的感受和易受性
    • E、压力源的方式

    正确答案:D

  • 第19题:

    造成权威双轨的、且将职能和生产部门结合在一起的结构是()

    • A、简单结构
    • B、官僚结构
    • C、矩阵结构
    • D、虚拟组织

    正确答案:C

  • 第20题:

    单选题
    对人所造成的压力大小主要是根据压力源( )
    A

    压力源的强弱程度

    B

    压力源种类

    C

    压力源大小

    D

    个体对压力源的感受和易受性

    E

    压力源的方式


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    倾向于权力集中的组织结构有()
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线职能制

    D

    事业部制

    E

    矩阵制


    正确答案: C,E
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    矩阵结构的主要劣势是()
    A

    造成混淆

    B

    培养权力争斗的倾向

    C

    给个体造成的压力

    D

    以上全部


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    不定项题
    员工援助计划的主要内容包括(  )
    A

    提高员工的工资报酬

    B

    处理造成问题的外部压力源

    C

    处理压力所造成的反应

    D

    改变个体自身的弱点


    正确答案: B
    解析: