你认为团队队员的期望会对团队绩效产生什么影响？
题目
你认为团队队员的期望会对团队绩效产生什么影响？
相似考题
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第1题：
能够支持组织目标实现的团队业绩不包括()。A.首先要界定几项团队可以影响的组织绩效目标
B.如果团队能够影响这些组织绩效目标，接下来要回答一个问题“团队要做出什么样的业绩才能有助于组织达到其目标”
C.把这些成果作为分析维度并把它们添加到绩效考核表内
D.组织要创建什么样的绩效答案：D解析：通过以下步骤可以确定能够支持组织目标实现的团队业绩： 1．首先要界定几项团队可以影响的组织绩效目标。 2．如果团队能够影响这些组织绩效目标，接下来就要回答这样一个问题，即“团队要做出什么样的业绩才能有助于组织达到其目标?” 3．把这些成果作为分析维度并把它们添加到绩效考核表内。 -
第2题：
团队中的每个成员都会对团体产生影响，同样团队也影响着其中的个体，影响（）。
正确答案:个体的处事方式、工作能力、甚至是思维模式和价值观 -
第3题：
团队任务的性质影响团队绩效。
正确答案:正确 -
第4题：
什么是团队绩效？影响团队绩效的因素？试分析之。
正确答案: 定义：有团队成员共努力取得的业绩贡献，这种贡献包括团队成员对个人的业绩贡献（任务绩效）、对团队绩效做出的业绩贡献（周边业绩）、所有团员间相互协作为团队做出的业绩贡献（团队整体绩效）。团队绩效应以团队整体表现为主，个人表现为辅，综合考虑团队整体绩效与个人绩效。
因素：
（1）团队模式---小群体完成任务速度比大群体快，且善于完成生产性任务。
（2）能力---需三种不同技能类型人（技术专长者、解决决策问题者、解决人际关系者）。
（3）角色互补---9种潜在角色（革新者、倡导者、开发者、组织者、生产者、核查者、维护者、建议者、联络者）。
（4）对目标认同---共同的目标能指引方向，提供动力。。
（5）管理者协调---解决谁做什么和保证所有成员承担同样工作负荷问题。
（6）责任心---使成员在集体层次和个人层次上都承担责任。
（7）公平的绩效评价---提供有效衡量手段，进行公平绩效评价、利润分享、奖酬等。
（8）互相信任---团队成员间要高度信任。 -
第5题：
有效的团队需要哪些能力？分析团队成员能力高低对团队绩效的影响：
正确答案:有效的团队需要三种能力：
第一是需要技术专长的成员。
第二是需要能够解决问题和制定决策的成员，他们能够找出问题，提供解决问题的方案，并权衡各种备选方案，最后做出有效选择。
第三，需要具有良好人际关系技能的成员。
团队成员的能力，对团队绩效会有不同的影响：首先，当任务需要大量的思考时，高能力的团队会表现更好。特别是当工作量被平均分配时。其次，当任务简单时，高能力团队的表现会低于低能力团队。最后，团队领导的能力也很重要。 -
第6题：
团队的规模影响团队绩效。
正确答案:正确 -
第7题：
在你的项目中，你使用“团队建设”过程来改进团队成员的能力和配合来提高项目绩效。这个过程的输出是（）
- A、项目职员分配
- B、团队绩效衡量
- C、职员管理计划
- D、项目职员分配，职员管理计划，团队绩效衡量
正确答案:B -
第8题：
判断题团队的构成影响团队绩效。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第9题：
判断题团队任务的性质影响团队绩效。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题有效的团队带来的主要结果是（）A项目绩效的改进
B有效的、运行平稳的团队
C项目队员理解项目经理对项目的绩效负最终责任
D项目干系人作为个人和队员做贡献的能力提高
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第11题：
判断题团队目标影响团队绩效A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第12题：
填空题团队成员之间缺乏信任会对团队工作产生负面影响，属于缺乏信任的表现是（）。正确答案： 团队成员抱怨得不到所需的信息解析： 暂无解析 -
第13题：
什么是团队？你认为如何在企业建设高绩效的团队？
正确答案: 团队是指一群人以项目或任务为导向，成员之间同心协力，用群体的智慧结合成巨大的创造力，高效地实现共同的目标。
创建高绩效团队的方法：
①选择合适的团队成员和有效的团队领导者。只有团队成员和领导者选择的适当，团队才能够产生积极的协同作用，使团队的绩效水平远大于个体成员绩效的总和。
②建立有激励效果的奖酬机制。有效的激励是企业长久保持团队士气的关键。有效激励要求正确地判断团队成员的利益需求，给予团队成员合理的利益补偿。
③加强授权和自主管理。企业授予团队适当的资源和权力可以确保团队高效运作，可以提高团队成员的积极性并开发自身的潜能。自主管理可以使工作和学习紧密结台。
④对团队成员进行体验式培训。体验式培训可以加强团队成员间的沟通、培养个体和群体反省的习惯，培养一种积极向上的氛围，同时也可以发展人际关系和社交能力。
⑤加强团队学习。团队学习是指团队为了促进整体合作与实现共同目标所经历的学习过程。在知识更新飞速的今天，加强团队学习，建立学习型组织是非常必要的。
⑥培养良好的工作气氛。梅奥的霍桑实验告诉我们，员工的士气与工作绩效正相关。培养一种和谐的工作氛围可以提高员工士气，进而可以提高团队的工作绩效。 -
第14题：
团队成员之间缺乏信任会对团队工作产生负面影响，属于缺乏信任的表现是（）。
正确答案:团队成员抱怨得不到所需的信息 -
第15题：
为了提高团队绩效，营造健康、积极向上的工作氛围，团队领导者应做到（）
- A、树立良好榜样
- B、倾听队员心声
- C、检查团队业绩
- D、以上均正确
正确答案:D -
第16题：
你认为团队队员的期望会对团队绩效产生什么影响？
正确答案:团队成员的期望对团队绩效既可以产生积极影响，又可以产生消极影响。
积极影响：团队队员的期望高，目标设置的具体并且又具有一定的难度，但是，经过队员的努力是可以完成的。此时，该期望就可以提高团队业绩。例如，定量化的目标更可以提高产出的数量，关注速度的目标更可能提高产出的速度，关注精确性的目标会提高产出的精确性等等。
消极方面：团队队员的期望低，目标设置的模糊或者较低，那么团队成员较容易就能完成，这样就会打消团队的积极性，从而使得团队的绩效降低；另外，如果团队队员的期望过高，目标设置过难，任务不能很好的完成，此时会使队员的士气降低。 -
第17题：
团队目标影响团队绩效
正确答案:正确 -
第18题：
有效的团队带来的主要结果是（）
- A、项目绩效的改进
- B、有效的、运行平稳的团队
- C、项目队员理解项目经理对项目的绩效负最终责任
- D、项目干系人作为个人和队员做贡献的能力提高
正确答案:B -
第19题：
问答题有效的团队需要哪些能力？分析团队成员能力高低对团队绩效的影响：正确答案： 有效的团队需要三种能力：
第一是需要技术专长的成员。
第二是需要能够解决问题和制定决策的成员，他们能够找出问题，提供解决问题的方案，并权衡各种备选方案，最后做出有效选择。
第三，需要具有良好人际关系技能的成员。
团队成员的能力，对团队绩效会有不同的影响：首先，当任务需要大量的思考时，高能力的团队会表现更好。特别是当工作量被平均分配时。其次，当任务简单时，高能力团队的表现会低于低能力团队。最后，团队领导的能力也很重要。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题什么是团队绩效？影响团队绩效的因素？试分析之。正确答案： 定义：有团队成员共努力取得的业绩贡献，这种贡献包括团队成员对个人的业绩贡献（任务绩效）、对团队绩效做出的业绩贡献（周边业绩）、所有团员间相互协作为团队做出的业绩贡献（团队整体绩效）。团队绩效应以团队整体表现为主，个人表现为辅，综合考虑团队整体绩效与个人绩效。
因素：
（1）团队模式---小群体完成任务速度比大群体快，且善于完成生产性任务。
（2）能力---需三种不同技能类型人（技术专长者、解决决策问题者、解决人际关系者）。
（3）角色互补---9种潜在角色（革新者、倡导者、开发者、组织者、生产者、核查者、维护者、建议者、联络者）。
（4）对目标认同---共同的目标能指引方向，提供动力。。
（5）管理者协调---解决谁做什么和保证所有成员承担同样工作负荷问题。
（6）责任心---使成员在集体层次和个人层次上都承担责任。
（7）公平的绩效评价---提供有效衡量手段，进行公平绩效评价、利润分享、奖酬等。
（8）互相信任---团队成员间要高度信任。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题你认为团队队员的期望会对团队绩效产生什么影响？正确答案： 团队成员的期望对团队绩效既可以产生积极影响，又可以产生消极影响。
积极影响：团队队员的期望高，目标设置的具体并且又具有一定的难度，但是，经过队员的努力是可以完成的。此时，该期望就可以提高团队业绩。例如，定量化的目标更可以提高产出的数量，关注速度的目标更可能提高产出的速度，关注精确性的目标会提高产出的精确性等等。
消极方面：团队队员的期望低，目标设置的模糊或者较低，那么团队成员较容易就能完成，这样就会打消团队的积极性，从而使得团队的绩效降低；另外，如果团队队员的期望过高，目标设置过难，任务不能很好的完成，此时会使队员的士气降低。解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题在你的项目中，你使用“团队建设”过程来改进团队成员的能力和配合来提高项目绩效。这个过程的输出是（）A项目职员分配
B团队绩效衡量
C职员管理计划
D项目职员分配，职员管理计划，团队绩效衡量
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题什么是团队？你认为如何在企业建设高绩效的团队？正确答案： 团队是指一群人以项目或任务为导向，成员之间同心协力，用群体的智慧结合成巨大的创造力，高效地实现共同的目标。
创建高绩效团队的方法：
①选择合适的团队成员和有效的团队领导者。只有团队成员和领导者选择的适当，团队才能够产生积极的协同作用，使团队的绩效水平远大于个体成员绩效的总和。
②建立有激励效果的奖酬机制。有效的激励是企业长久保持团队士气的关键。有效激励要求正确地判断团队成员的利益需求，给予团队成员合理的利益补偿。
③加强授权和自主管理。企业授予团队适当的资源和权力可以确保团队高效运作，可以提高团队成员的积极性并开发自身的潜能。自主管理可以使工作和学习紧密结台。
④对团队成员进行体验式培训。体验式培训可以加强团队成员间的沟通、培养个体和群体反省的习惯，培养一种积极向上的氛围，同时也可以发展人际关系和社交能力。
⑤加强团队学习。团队学习是指团队为了促进整体合作与实现共同目标所经历的学习过程。在知识更新飞速的今天，加强团队学习，建立学习型组织是非常必要的。
⑥培养良好的工作气氛。梅奥的霍桑实验告诉我们，员工的士气与工作绩效正相关。培养一种和谐的工作氛围可以提高员工士气，进而可以提高团队的工作绩效。解析： 暂无解析 -
第24题：
填空题团队中的每个成员都会对团体产生影响，同样团队也影响着其中的个体，影响（）。正确答案： 个体的处事方式、工作能力、甚至是思维模式和价值观解析： 暂无解析