试述分散行业的战略选择
题目
试述分散行业的战略选择
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第1题：
试述我国企业发展跨国经营的战略选择。
正确答案: 1、先行主体选择
2、进入方式选择
3、区位战略选择
4、部门战略选择
5、技术战略选择。
加快政府改革管理体制，完善现代企业制度，寻求差异化优势，增强企业竞争能力，打造产品本土化，加强对知识产权的保护，加快培养跨国经营所需的专门人才。 -
第2题：
试述成熟行业企业制定竞争战略必须考虑的问题。
正确答案: 1、生产规模的确定
2、产品结构的调整
3、工艺和制造方法的改进
4、用户的选择
5、开发国际市场
6、退出或实行多角化经营
7、购买廉价资产 -
第3题：
衰退行业中的竞争战略选择
正确答案: （1）领先战略
（2）观望战略
（3）抽资转向战略
（4）快速退出战略 -
第4题：
零散行业中的战略选择有哪些？
正确答案: （1）建立和运作“公式化”的设施。
（2）成为一个低成本经营者。
（3）按产品类型进行专业化。
（4）按顾客类型进行专业化经营。
（5）在有限的地理区域上聚焦。 -
第5题：
分散性行业企业常用的战略是什么？
正确答案: 1）建立和使用规范的生产设施。
2）争取成为较低成本的经营者。
3）集中化战略。
4）通过适当大葱向一体化，增加顾客所获得的价值。
5）增加产品的附加值。
6）实行差别化经营。 -
第6题：
简述分散型产业中的竞争战略选择。
正确答案: （1）建立严格管理下的分权组织结构。
（2）采用统一化的设备。
（3）增加附加值。
（4）产品类型或产品部分专门化。
（5）顾客类型专门化。
（6）订货类型专门化。
（7）集中于地理区域。
（8）简朴实惠。 -
第7题：
新兴行业中企业有哪些战略选择？
正确答案:在新兴行业中，企业可以进行以下战略选择：通过创新性战略在新市场中及早建立差异化优势，占据领导地位；采取差异化战略，努力完善技术，改进产品质量，提高产品性能；当技术的不确定性消除、主导技术出现后要迅速做出行动，采取成本领先战略，通过规模化，达到成本领先优势，或进一步采取差异化战略，增加差异化竞争优势；与关键供应商和具有相关技术的企业形成战略联盟，进行优势互补；取得首发者的优势，采取差异化战略，建立品牌优势；增加新用户的使用次数，进入新的地理区域，通过规模经济，达到成本领先；利用广告等营销策略提高使用频率，创造品牌忠诚度，利用低成本领先战略，采取低价策略，吸引价格敏感的买主。 -
第8题：
衰退期的产品战略，可供选择的战略有（）
- A、集中战略
- B、分散战略
- C、收益战略
- D、转移战略
- E、逐步减产，最后淘汰战略
正确答案:A,C,E -
第9题：
多选题衰退期的产品战略，可供选择的战略有（）A集中战略
B分散战略
C收益战略
D转移战略
E逐步减产，最后淘汰战略
正确答案： B,A解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题试述经营单位投资战略方案及其选择。正确答案：解析： -
第11题：
问答题简述分散行业中的竞争战略选择。正确答案： （1）连锁经营；（2）特许经营；（3）联合。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题试述成熟行业竞争战略选择的基本思想和应注意的问题。正确答案： 成熟行业竞争战略选择的基本思想是：从一般竞争战略的角度来讲，若是小批量生产，则采用差异化战略或集中战略；若是大批量生产，则采用成本领先战略较好。此外，还可以采用产品结构调整战略、研究开发战略、市场渗透战略、国际市场开发战略、退出或多元化战略、低成本扩张战略等来赢得竞争优势。
成熟行业中竞争战略选择应注意的问题：（1）要有自知之明。
（2）要避免进入“夹在中间”状态。
（3）要防止盲目投资。
（4）不要为了短期利益而轻易放弃市场份额。
（5）要重视工艺改革，不应过多强调新产品开发。
（6）要避免过多使用过剩生产能力。
（7）要重新教育和激励员工。解析： 暂无解析 -
第13题：
试述发展中国家失业的类型及就业战略选择。
正确答案:失业可分为公开失业和非公开失业。发达国家的失业一般是公开失业，即劳动者没有工作，劳动力资源被闲置。发展中国家除了公开失业，还有大量的非公开失业，即劳动者形式上没有失业，但劳动力资源被全部或部分闲置。公开失业和非公开失业统称为劳动力非充分利用。发展经济学家爱德华兹把发展中国家的劳动力非充分利用归纳为5种形式：
第一，公开失业，包括自愿失业和非自愿失业。
第二，就业不足，劳动者实际工作的时间少于其愿意且能够工作的时间。
第三，虽然形式上没有失业；也不是就业不足；但是有劳动能力和工作意愿的劳动者未能发挥应有的作用。
具体分为：
一是伪装失业，指劳动者所做的工作实际上只需花费其工作时间的一部分就能完成。在这种情况下，劳动者的边际生产率小于其工资率。
二是隐蔽失业，指劳动者因找不到工作而选择非就业活动。如有些人受过一定教育后本来想参加工作，但因缺乏就业机会而被迫继续上学；有些妇女本来愿意参加工作，但因无工作机会不得不回家做家庭妇女。
三是过早退休，为了给年轻人提供就业机会而让一些尚有工作能力的劳动者提前退休。
第四，健康受损者，因营养不良和缺乏保健措施使劳动者的实际工作时间少于其意愿工作时间。
第五，非生产性的劳动者，由于缺少其他投入要素的配合，致使劳动效率低下，工资收入微薄。
发展中国家的就业战略选择
近年来，国际劳工组织、世界银行等国际机构和各国专家、学者针对发展中国家失业问题的复杂性，提出了不少关于发展中国家就业政策的建议。综括起来，这些对策主要从减少劳动力供给和增加劳动力需求两方面来分析。
从减少劳动力供给方而看：
（1）控制人口增长，这是一项具有深远战略意义的策略，它不仅影响现在，还会影响到未来的劳动力供给。
（2）重视农村和农业的发展，加大在农村的投资，发展农村的小型工业、副业、商业、服务业等，使农村的剩余劳动力自行消化，缓解城市的就业压力。这一措施既有助于农村增加对劳动力的需求，也能减少城市劳动力的供给。
从增加劳动力需求方面看：
（1）大力发展经济，提供更多的就业机会，这是最根本的措施。伺时，随着经济的发展，收入水平的提高及由此而引致的现代化生活方式的推广普及，也会使人们的传统观念发生改变，降低人口出生率。
（2）优先发展劳动密集型产业。在进行本国的投资决策时，应优先考虑小型、劳动密集型工业，在进行引进技术选择时，应优先采用黄动密集型技术，以增加更多的就业岗位。
（3）劳务出口。劳动力在再际间的流动可以调剂劳动力余缺，发展中国家非熟练劳动力有剩余；鼓励他们到国外工作，既可以增加收入；又可以解决就业问题。
发展中国家的劳动力市场不仅在总量上供过于求，而且也有劳动力的供求结构不均衡的问题，在许多发展中国家，尽管人才短缺，但每年都有一大批刚走出校门的学生加入失业大军的行列，因此应改变不合理的教育结构，调整教育与就业的关系，根据实际需要，培养经济发展所需要的人才。 -
第14题：
以下哪种行业经常采用横向一体化战略？（）
- A、分散行业。
- B、繁荣行业。
- C、集中行业。
- D、成熟行业或分散行业。
正确答案:A -
第15题：
成熟行业中的竞争战略选择
正确答案: （1）三种基本竞争战略的选择：小批量生产，采用差异化战略或集中战略；大批量生产，采用成本领先战略。
（2）产品结构调整战略。
（3）研究开发战略。
（4）市场渗透战略。
（5）国际市场开发战略。
（6）退出或多元化战略。
（7）低成本扩张战略。 -
第16题：
分散性行业企业运用战略的难点有哪些？
正确答案: 1）进入该行业的时机选择。早期进入这需要承担来自很多方面的风险，如市场不稳定，尤其是顾客需求不稳定带来的风险，而且无法估计市场发展趋势以及竞争对手的情况，使企业无法制定相应的战略。太晚进入一个行业，也许会失去许多盈利和发展的机会。
2）集中程度的掌握。在分散行业中运营既要避免全面出击，又要避免随机性。战略执行过于随机，也会破坏企业的资源，削弱竞争力；将企业所有资源集中到同一业务上，有可能增加企业经营风险。
3）组织的集权程度。分散行业中的企业组织结构，应尽量避免采取集权制。因为集权制的结构往往对市场的反应迟钝，且效率低下，一般不是和分散的行业。
4）对新产品的态度。在一个分散行业中，新产品会不断出现，企业对新产品的出现应具有冷静分析的能力，切忌盲目追随，削弱自身的竞争力。
5）确定市场占有率。在分散行业中，企业应根据自身的实力以及所经营产品或服务的特点，来确定追求适当的市场占有率，切忌一味追求市场占有率的领先地位。 -
第17题：
简述新兴行业的特点以及在该行业中竞争的战略选择？
正确答案: 特点：高投入性；高收益性；高风险性；高智力性；高级群性；高成长性。
战略选择：
（1）通过发扬敢于冒险的企业家精神和实施大胆的、创造性的战略，尽量赢得早期为争取领导地位而展开的竞争。
（2）推动自己在技术上臻于完善，改善产品质量，开发更多的、有吸引力的性能特色。
（3）一旦技术不确定性消除，出现了占统治地位的技术，就马上采用它。
（4）同关键的供应商建立联盟关系，以获取专业化技能、技术能力和关键的原材料或零配件。
（5）收购拥有相关或互补的技术性专业知识的公司（或者与它们建立联盟），从而能够以卓越的技术为基础打败竞争对手。
（6）在早期就致力于有前途的技术，同最有能力的供应商建立联盟，扩大产品的选择范围，改善产品的款式，抓住经验曲线效应，在新的分销渠道中站稳脚跟，从而尽量抓住首先行动者所拥有的优势。
（7）追寻新的顾客群、新的用户应用、进入新的地理区域（如果财务资源受到限制，也可以采用建立战略合作伙伴或成立合资企业的方式）。
（8）使首次购买者使用公司的第一代产品的代价和难度都降低。然后随着产品为大部分市场所熟悉，开始将广告的重点从创造性产品觉醒转向提高使用频率和建立品牌忠诚。
（9）采用削价策略吸引后来的对价格敏感的购买者。 -
第18题：
分散产业中的竞争战略选择方法有哪些？
正确答案: 在许多情况下，产业分散确实是由于产业不可克服的经济原因造成的。但是存在数种可能的战略方法去对付分散结构。企业应针对具体情况而采用：
1）严格管理下的分权组织结构；
2）采用统一化的设备；
3）加附加价值；
4）产品类型或产品部分专门化；
5）顾客类型专门化；
6）集中于地理区域。 -
第19题：
简述分散行业中的竞争战略选择。
正确答案: （1）连锁经营；（2）特许经营；（3）联合。 -
第20题：
单选题以下哪种行业经常采用横向一体化战略？（）A分散行业。
B繁荣行业。
C集中行业。
D成熟行业或分散行业。
正确答案： C解析： 本题考查的知识点是横向一体化。横向一体化战略，如供应链、给予特权、横向兼并，一般被用于进入障碍较低的分散行业里，虽然在分散行业里面对竞争机会多，但是获得每一种竞争优势的机会都很小。 -
第21题：
问答题试述成熟行业企业制定竞争战略必须考虑的问题。正确答案： 1、生产规模的确定
2、产品结构的调整
3、工艺和制造方法的改进
4、用户的选择
5、开发国际市场
6、退出或实行多角化经营
7、购买廉价资产解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题近年来，我国钢铁、电解铝、LED、光伏等行业中的许多企业，经历了行业扩张、产能过剩、出口受阻、市场萎缩的各种形势，选择和制定过不同的市场战略。试述可供企业选择的市场战略，并结合企业实际进行具体阐述。正确答案： 企业面临的市场容量和竞争形势不同，因而也会有多种不同的市场战略可供选择。
一是扩张型市场战略，凡产品的市场容量大，需求前景很好，产品利润率高，企业的经营实力又强，即开发和生产该种产品的能力强，则可选择这一战略；
二是维持型市场战略，凡产品容量有限，需求饱和，市场竞争又十分激烈，企业的经营实力也属中等，则可选择这一战略；
三是撤退型市场战略，凡需求下降，市场容量缩小，企业不论是经营实力强弱，都需减量生产，从这些市场逐步撤出，选择撤退型战略。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题试述战略选择矩阵的战略建议？正确答案： 这也是一种战略选择模型，结合企业自身优劣势和内外部资源运用两方面情况，回答企业适于何种战略的问题。
①当企业全力经营的业务增长机会有限或风险太大，它们可采用纵向一体化战略来减少原材料供应或向产品下游延伸的不确定性带来的风险，或采用战略联盟，这样既能获利，管理部门又不用转移其对原有经营业务的注意力。但从外部来增强资源能力耗费的时间和资金量都很大，战略管理人员须注意防止在克服劣势中又造成另一些劣势的情况。
②较保守的克服企业劣势的时候，企业采用压缩、精简的办法，将资源集中于有竞争优势的业务。如某种业务劣势已构成重大障碍或克服劣势将耗费甚大或成本效益太低，就必须考虑采用分离战略，把这种业务分离出去，同时获得补偿，当该项业务已经白白耗费组织资源并有导致破产危险时，可考虑采取放弃战略。
③企业具有优势。例如企业产品的市场占有率要求企业扩大企业生产达到规模经济，而且企业认为能从内部增加投入的资源来达到此目的，则可从市场渗透、市场开发、产品开发及技术创新这四种战略中进行选择。
④企业具有优势，而且可从通过向外部积极扩大势力范围以进一步增强企业优势，则可以从横向一体化、同心多元化经营或合资经营等战略中进行选择。解析： 暂无解析