甲企业制定的发展战略实施一段时间后，企业高层管理人员发现现实变化发展与战略环境条件的预测有一定的差距，随着时间的推移，甲企业的发展战略有可能会发生（）。A、早期失效B、偶然失效C、中期失效D、晚期失效

第1题：

第2题：

第3题：

第4题：

第5题：

《企业内部控制应用指引》所称发展战略，是指企业在对现实状况进行综合分析和科学预测的基础上，制定并实施的短期发展目标与战略规划。

正确答案:错误

第6题：

（）模式的特点是企业负责人和企业高层管理人员一起来制定和实施战略，而不是一人制定。

• A、变革型
• B、合作型
• C、指挥型
• D、增长型

正确答案:B

第7题：

企业制定与实施发展战略至少应当关注哪些风险？

正确答案: （一）缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力。
（二）发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败。
（三）发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

第16题：

由于一体化发展战略对环境的适应能力差，经营的风险大，企业在实施一段时间后，应考虑向其他类型的发展战略转移。

正确答案:错误

第17题：

企业制定与实施发展战略只要明确的发展战略，稳健地执行就可以避免所有风险。

正确答案:错误

第18题：

战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程。战略管理具有（），战略管理的主体是企业的高层管理人员。

正确答案:全局性

第19题：

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：