（）也称为多线性组织结构。其特点是采用按职能分工实行专业化的管理来代替直线型的全能管理。A、职能型组织结构B、直线型组织结构C、直线职能制组织结构D、事业部制组织结构

题目

（）也称为多线性组织结构。其特点是采用按职能分工实行专业化的管理来代替直线型的全能管理。

  • A、职能型组织结构
  • B、直线型组织结构
  • C、直线职能制组织结构
  • D、事业部制组织结构
相似考题

1.下列关于职能制组织结构的描述中，不正确的是( )。A．按职能划分的组织结构形式又称为“法约尔模型”B．在职能制造结构中承担相同职能的管理业务被组合在一起，设置相应的管理部门C．职能分工有利于实现标准化和专业化D．职能制组织中，专业化分工程度较低

2.直线型组织结构一般只适用于什么组织()A、大型组织B、小型组织C、需要职能专业化管理的组织D、有必要按职能实行专业化管理的小型组织

3.直线型组织结构的优点是管理实行了专业化分工。()此题为判断题(对，错)。

4.直线职能制组织结构的基本特点是( )A.符合业务专业化原则B.实行垂直管理C.利于培养高层管理人才D.A和B

更多“（）也称为多线性组织结构。其特点是采用按职能分工实行专业化的管理”相关问题

  • 第1题：

    直线型组织结构一般适用于没有必要按职能实行专业化管理的小型组织。（ ）


    答案：对
    解析：

  • 第2题：

    在组织结构的主要特征因素中，企业各职能工作分工的精细程度，称为( )。

    A.管理层次和管理幅度
    B.分工形式
    C.专业化程度
    D.关键职能

    答案：C
    解析：
    组织结构的专业化程度是指企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门（科室）和职务（岗位）数量的多少。同样规模的企业，如果科室机构多，说明其分工精细，专业化程度较高。

  • 第3题：

    按线性组织结构模式设计的项目组织结构的特点是()。

    A、可能有多个矛盾的指令源
    B、有横向和纵向两个指令源
    C、能促进管理专业化分工
    D、每个工作部门只接受一个上级的直接领导

    答案：D
    解析：
    2018新教材P15线性组织结构中，每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。线性指令系统来源于军事系统。优点是能够保证系统的安全性，指令的唯一性。缺点是缺乏沟通，线性的指令长度过长，造成组织系统运行的困难。

  • 第4题：

    直线组织结构一般适用于（）。

    • A、需要按职能专业化管理的小型组织
    • B、没有必要按职能实现专业化管理的小型组织
    • C、需要按职能专业化管理的中型组织
    • D、需要按职能专业化管理的大型组织

    正确答案:B

  • 第5题：

    按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式是（）的企业组织结构类型。

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、事业部制
    • D、直线职能制

    正确答案:B

  • 第6题：

    在组织职能中，管理者应对实现组织目标所必需的职能和活动进行分组，这个过程被称为（）

    • A、分工
    • B、协调
    • C、专业化
    • D、部门化

    正确答案:D

  • 第7题：

    行政组织的横向结构，管理学上称为职能式结构，其优点在于（）。

    • A、设立由各级领导者直接管理的职能机构
    • B、分工精细
    • C、能减轻行政首长的负担
    • D、有利于专业化
    • E、事权集中

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    下列关于职能制组织结构的陈述，错误的是（　）。

    • A、按职能划分的组织结构形式又称为“法约尔模型”
    • B、管理权力高度集中，便于最高领导层对整个企业实施严格的控制
    • C、职能分工有利于强化专业管理，提高工作效率
    • D、职能制组织中，专业化分工程度较低

    正确答案:D

  • 第9题：

    下列哪种组织结构又被称为多线性组织结构（）。

    • A、直线型
    • B、事业部制
    • C、多维立体结构
    • D、职能型

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式是（）的企业组织结构类型。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    事业部制

    D

    直线职能制


    正确答案： D
    解析： 职能制又称多线制，它是指按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式。

  • 第11题：

    单选题
    下列关于职能制组织结构的陈述，错误的是（　）。
    A

    按职能划分的组织结构形式又称为“法约尔模型”

    B

    管理权力高度集中，便于最高领导层对整个企业实施严格的控制

    C

    职能分工有利于强化专业管理，提高工作效率

    D

    职能制组织中，专业化分工程度较低


    正确答案： D
    解析： 本题考查职能制组织结构的相关内容。职能制组织结构中各部门和各类人才实行专业分工，有利于强化专业管理，提高工作效率，所以选项D表述错误。

  • 第12题：

    单选题
    （）的企业，不仅按专业功能设立管理部门，实行专业化分工；同时按项目设置管理班子，建立针对项目的工作机构，对项目总体目标负责。这种企业的优点是机构稳定、专业化程度高，项目实施团队的组建和解散（项目完成后人员的遣返）较简单。
    A

    职能制

    B

    直线制

    C

    矩阵制

    D

    线性职能制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    按线性组织结构模式设计的项目组织结构的特点是( )。

    A.可能有多个矛盾的指令源
    B.有横向和纵向两个指令源
    C.能促进管理专业化分工
    D.每个工作部门只接受一个上级的直接领导

    答案：D
    解析：
    2020新版教材P14页
    线性组织结构中，每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。线性指令系统来源于军事系统。优点是能够保证系统的安全性，指令的唯一性。缺点是缺乏沟通，线性的指令长度过长，造成组织系统运行的困难。

  • 第14题：

    某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是（ ）。

    A.每个工作部门只接受-八上级的直接领导
    B.可能有多个矛盾的指令源
    C.有横向和纵向两个指令源
    D.促进了管理专业化分工

    答案：A
    解析：
    线性组织结构是指按照纵向关系逐级安排责、权的组织方式。在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

  • 第15题：

    按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式是()。

    A:直线制
    B:职能制
    C:直线职能制
    D:事业部制

    答案：B
    解析：
    本题考查的是职能制的相关知识。

  • 第16题：

    （）的企业，不仅按专业功能设立管理部门，实行专业化分工；同时按项目设置管理班子，建立针对项目的工作机构，对项目总体目标负责。这种企业的优点是机构稳定、专业化程度高，项目实施团队的组建和解散（项目完成后人员的遣返）较简单。

    • A、职能制
    • B、直线制
    • C、矩阵制
    • D、线性职能制

    正确答案:C

  • 第17题：

    直线职能制组织结构的基本特点是（）

    • A、符合业务专业化原则
    • B、实行垂直管理
    • C、利于培养高层管理人才
    • D、A和B

    正确答案:D

  • 第18题：

    没有反映出管理专业化分工的组织结构为（）

    • A、职能型结构
    • B、直线制结构
    • C、事业部制型结构
    • D、矩阵型结构

    正确答案:B

  • 第19题：

    采用按职能分工实现专业化的管理办法来替代直线型的全能管理者的组织结构是（）

    • A、直线——参谋型组织结构
    • B、职能型组织结构
    • C、直线——职能参谋型组织结构
    • D、事业部制组织结构

    正确答案:B

  • 第20题：

    没有实行管理分工的组织结构是（）。

    • A、直线型
    • B、矩阵型
    • C、职能型
    • D、多维立体结构

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门（科室）和职务（岗位）数量多少，指的是组织结构设计的（  ）。
    A

    管理幅度

    B

    专业化程度

    C

    分工形式

    D

    集权程度


    正确答案： B
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    采用按职能分工实现专业化的管理办法来替代直线型的全能管理者的组织结构是（）
    A

    直线——参谋型组织结构

    B

    职能型组织结构

    C

    直线——职能参谋型组织结构

    D

    事业部制组织结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    直线职能制组织结构的基本特点是（）
    A

    符合业务专业化原则

    B

    实行垂直管理

    C

    利于培养高层管理人才

    D

    A和B


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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