将既定的战略目标与绩效标准相比较，发现战略差距，分析产生偏差的原因并纠正偏差的过程，是（）A、战略分析B、战略控制C、战略选择D、战略变革

题目

将既定的战略目标与绩效标准相比较，发现战略差距，分析产生偏差的原因并纠正偏差的过程，是（）

  • A、战略分析
  • B、战略控制
  • C、战略选择
  • D、战略变革
相似考题

1.实际工作成绩与战略评价标准产生偏差的原因有( )。A、战略目标不现实B、为实现战略目标而选择的战略错误C、主管人员或作业人员不称职或玩忽职守D、缺乏激励以及环境压力E、企业内部缺乏信息沟通

2.关键绩效指标法,是指基于企业战略目标,通过建立()体系,将价值创造活动与战略规划目标有效联系,并据此进行绩效管理的方法。A、成本最小化B、股东权益最大化C、关键绩效指标D、分析指标

3.（ ）是指将员工现时的工作能力与达到业绩标准的素质要求进行比较。发现两者之间是否存在差距。A.任务分析 B.人员分析 C.组织分析 D.企业战略分析

4.所谓战略实施,是指将预定的战略目标与实际效果进行比较,检测偏差程度,评价其是否符合预期目标要求,发现问题并及时采取措施藉以实现企业战略目标的动态调节过程。()此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    ()是指将员工现时的工作能力与达到业绩标准的素质要求进行比较，发现两者之间是否存在差距。

    A:任务分析
    B:人员分析
    C:组织分析
    D:企业战略分析

    答案：B
    解析：
    本题考查的是人员分析的定义。

  • 第2题：

    KPI将客服中心的战略目标逐层分解，促进员工提升能力与绩效。以下哪些属于分解的目标？（）

    • A、绩效计划
    • B、绩效分析
    • C、绩效辅导
    • D、绩效评估
    • E、绩效激励管理闭环

    正确答案:A,C,D,E

  • 第3题：

    绩效分析法是通过绩效考核，对实际绩效与标准绩效的差距，重点分析（）。

    • A、产生差距的原因
    • B、个人能力的差距
    • C、组织绩效的差距
    • D、行为动机模式

    正确答案:A

  • 第4题：

    控制过程的步骤包括：①与标准相比较，②纠正偏差，③衡量实际绩效。正确的步骤是（）


    正确答案:③①②

  • 第5题：

    将战略执行过程中实际取得的成果与预期的战略目标进行比较，评价达标程度，分析其原因，及时采取有力措施纠正偏差，以保证战略目标的实现，是指（）。

    • A、战略控制
    • B、战略实施
    • C、战略选择
    • D、战略调整

    正确答案:A

  • 第6题：

    在评价实际绩效的过程中，第一项工作是（）

    • A、用实际的效益与效益标准相比较，掌握两者之间的差距并分析形成差距的原因，估计战略实施的发展趋势
    • B、分析是基于标准产生差距的原因
    • C、通过衡量和评价所获得的信息，及时传递给有关的战略决策者和实施者
    • D、确定具体的衡量方法及设计的衡量范围

    正确答案:A

  • 第7题：

    当用绩效分析法分析发现产生绩效偏差的原因是员工不肯做时，应该（）。


    正确答案:对他们进行激励

  • 第8题：

    单选题
    绩效分析法是通过绩效考核，对实际绩效与标准绩效的差距，重点分析（）。
    A

    产生差距的原因

    B

    个人能力的差距

    C

    组织绩效的差距

    D

    行为动机模式


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    企业资源能力与业务单位战略差距的差距分析属于（　　）。
    A

    内部环境和业务单位战略差距分析

    B

    宏观环境与业务单位战略差距分析

    C

    公司层（总体）战略的差距分析

    D

    产业环境与业务单位战略差距分析


    正确答案： C
    解析：
    企业进行差距分析时主要从三个方面进行：外部环境和业务单位战略差距（宏观环境与业务单位战略差距、产业环境与业务单位战略差距、产业竞争对手与业务单位战略差距）；内部环境和业务单位战略差距（企业资源能力与业务单位战略差距、企业业绩与业务单位战略差距、主要利益相关者与业务单位战略差距）；公司层（总体）战略的差距分析。

  • 第10题：

    填空题
    控制过程的步骤包括：①与标准相比较，②纠正偏差，③衡量实际绩效。正确的步骤是（）

    正确答案： ③①②
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    将战略执行过程中实际取得的成果与预期的战略目标进行比较，评价达标程度，分析其原因，及时采取有力措施纠正偏差，以保证战略目标的实现，是指（）。
    A

    战略控制

    B

    战略实施

    C

    战略选择

    D

    战略调整


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    制定战略目标必须遵循的程序是（）。
    A

    根据环境预测和内部评估，确定战略目标的期望水平

    B

    发现问题

    C

    预测企业未来的战略绩效水平，并找出目标期望水平和未来预测水平之间差距

    D

    探讨弥补差距的战略方案

    E

    综合调整各项战略，并修改对企业未来绩效水平的预测


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    制定战略目标必须遵循的程序是（）。

    • A、根据环境预测和内部评估，确定战略目标的期望水平
    • B、发现问题
    • C、预测企业未来的战略绩效水平，并找出目标期望水平和未来预测水平之间差距
    • D、探讨弥补差距的战略方案
    • E、综合调整各项战略，并修改对企业未来绩效水平的预测

    正确答案:A,C,D,E

  • 第14题：

    绩效分析法是通过绩效考核，对照实际绩效与标准绩效的差距，重点分析（）

    • A、产生差距的原因
    • B、个人能力的差距
    • C、组织绩效差距
    • D、行为动机模式

    正确答案:A

  • 第15题：

    控制过程中，可以帮助团队发现实际工作与标准之间的偏差的步骤是（）。

    • A、衡量实际绩效
    • B、与标准相比较
    • C、纠正偏差
    • D、分解目标

    正确答案:B

  • 第16题：

    监督与控制是实现团队目标的重要过程。控制过程的步骤包括（）。

    • A、制定标准——与标准相比较——考核
    • B、衡量实际绩效——与标准相比较——纠正偏差
    • C、衡量实际绩效——考核——修订标准
    • D、衡量实际绩效——制定标准——与标准相比较

    正确答案:B

  • 第17题：

    企业将预定的战略目标或标准，经过同信息反馈回来的战略执行成效进行比较，以检测偏差的程度，然后采取行动进行纠正就是企业战略控制。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    关键绩效指标法（KPI）是指将企业战略目标经过层层分解产生的可操作性战术方法。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    单选题
    绩效分析法是通过绩效考核，对照实际绩效与标准绩效的差距，重点分析（）
    A

    产生差距的原因

    B

    个人能力的差距

    C

    组织绩效差距

    D

    行为动机模式


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    问答题
    请分析企业战略实施结果和预定战略目标之间产生偏差的原因。

    正确答案：
    企业战略管理中的一个基本矛盾是既定战略同变化着的环境之间的矛盾。企业战略实施结果并不一定与预定的战略目标相一致,产生这种偏差的原因很多,主要有三方面的原因:
    (1)制订企业战略的内外环境发生了变化。例如,在外部环境中出现了新的机会或遇到意想不到的情况,企业内部资源条件产生了意想不到的变化,使原定企业战略与新的环境条件不相配合。
    (2)企业战略本身有重大缺陷或比较笼统,在实施过程中难以贯彻,企业战略需要修正、补充和完善。
    (3)在战略实施过程中,受企业内部某些主客观因素变化的影响,偏离了战略计划预期的目标。例如,某企业领导采取了错误的措施,致使战略实施结果与战略目标产生偏差等。
    对以上企业活动与预定战略目标偏离的情况如不及时采取措施加以纠正,企业战略就无法顺利实现,要使企业战略能不断顺应变化着的内外环境,除了使战略决策具有应变性外,还必须加强对战略实施的控制。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    KPI将客服中心的战略目标逐层分解，促进员工提升能力与绩效。以下哪些属于分解的目标？（）
    A

    绩效计划

    B

    绩效分析

    C

    绩效辅导

    D

    绩效评估

    E

    绩效激励管理闭环


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    控制过程中，可以帮助团队发现实际工作与标准之间的偏差的步骤是（）。
    A

    衡量实际绩效

    B

    与标准相比较

    C

    纠正偏差

    D

    分解目标


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    监督与控制是实现团队目标的重要过程。控制过程的步骤包括（）。
    A

    制定标准——与标准相比较——考核

    B

    衡量实际绩效——与标准相比较——纠正偏差

    C

    衡量实际绩效——考核——修订标准

    D

    衡量实际绩效——制定标准——与标准相比较


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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