下列哪几项是对实施事业层战略的组织结构的不正确描述（）A、成本领先战略要求一种强调高专业化、集中化和构造工作角色的简单结构B、差异化战略要求一种限制正式化、海外宽松的工作描述和重视研发和市场职能的职能结构C、整合低成本/差异化战略要求一种使用高度正式化、分散化决策和垂直协调的多部门结构D、聚焦战略要求一种以高层次专业化和正式化为特征的职能结构

题目

下列哪几项是对实施事业层战略的组织结构的不正确描述（）

  • A、成本领先战略要求一种强调高专业化、集中化和构造工作角色的简单结构
  • B、差异化战略要求一种限制正式化、海外宽松的工作描述和重视研发和市场职能的职能结构
  • C、整合低成本/差异化战略要求一种使用高度正式化、分散化决策和垂直协调的多部门结构
  • D、聚焦战略要求一种以高层次专业化和正式化为特征的职能结构
相似考题

1.组织结构对于实施战略的作用,以下陈述中哪个是正确的?()A.成本领先战略需要简单的结构以强调高度专业化B.差异化战略需要正式的职能结构以强调研发和营销职能C.成本领先加差异化战略需要高度正式化的事业部结构实行分权决策和纵向整合D.集中战略需要高度专业化和正规化的职能结构

2.关于集中化战略,下列说法错误的是( )。A、它是一种在局部市场中实施的成本领先战略或差异化的战略B、它是一种在局部市场中的成本领先战略C、它是一种在局部市场中的差异化战略D、它是一种在局部市场中同时追求成本领先和差异化的战略

3.寿险公司发展战略可以划分为公司层战略和职能层战略，其中，职能层战略主要包括( )。A.增长型战略、稳定型战略、紧缩型战略和混合型战略B.专业化发展战略和多元化发展战略C.成本领先战略、差异化战略和集中化战略D.市场竞争战略、营销渠道战略、产品战略和客户服务战略

4.A公司主要采用成本领先战略,因此更适合使用()的组织结构。A.高度正式化，简单B.专业化多部门C.产品线D.高度集中化，职能

更多“下列哪几项是对实施事业层战略的组织结构的不正确描述（）A、成本领先战略要求一种强调高专业化、集中化和构造工作角色的简单结构B、差异化战略要求一种限制正式化、海外宽松的工作描述和重视研发和市场职能的职能结构C、整合低成本/差异化战略要求一种使用高度正式化、分散化决策和垂直协调的多部门结构D、聚焦战略要求一种以高层次专业化和正式化为特征的职能结构”相关问题

  • 第1题：

    关于三种基本竞争战略对培训需求的影响力，下列说法正确的有()。

    A:成本领先战略要求结构分明的组织和责任、良好的加工技能
    B:差异化战略要求培训集中在特定的某个领域或几个方面进行
    C:集中一点战略要求针对具体战略目标，在相关领域培训技术和经营管理能力
    D:差异化战略要求先进的研发系统、强大的创新能力、技术和质量处于领先地位
    E:成本领先战略要求主要开展降低成本、提高业务技能方面的培训

    答案：A,C,D,E
    解析：
    不同的战略对培训需求的影响是不一样的，表3-8为三种基本竞争战略对培训需求的影响力分析。

  • 第2题：

    下列各项属于波特基本战略基础的是（　　）。

    A.差异化战略和集中化战略
    B.差异化战略和成本领先战略
    C.成本领先战略和集中化战略
    D.转向战略和差异化战略

    答案：B
    解析：
    成本领先战略和差异化战略是波特三种基本战略的基础，而集中化战略是将这两种战略运用在一个特定的细分市场。

  • 第3题：

    差异化战略的职能结构主要重视财务和研发两个职能。


    正确答案:错误

  • 第4题：

    以A的数量多少和A的关联性强弱为划分标准，事实上是一种战略选择，其形式是（）

    • A、A类：A结构高度集中化战略
    • B、B类：A结构相对集中化战略
    • C、C类：A结构相关多角化战略
    • D、D类：A结构无关多角化战略
    • E、E类：A结构高度分散的战略

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    下列各项属于波特基本战略基础的是（）。 

    • A、差异化战略和集中化战略
    • B、差异化战略和成本领先战略
    • C、成本领先战略和集中化战略
    • D、转向战略和差异化战略

    正确答案:B

  • 第6题：

    组织结构对于实施战略的作用，以下陈述中哪个是正确的？（）

    • A、成本领先战略需要强调效率，从而更多采用正式的职能结构
    • B、多元化战略最经常采用的是矩阵结构
    • C、组织结构的变化要超前于战略的变化
    • D、战略的实施不必要考虑组织结构的影响

    正确答案:A

  • 第7题：

    A公司主要采用成本领先战略，因此更适合使用（）的组织结构。

    • A、高度正式化，简单
    • B、专业化多部门
    • C、产品线
    • D、高度集中化，职能

    正确答案:D

  • 第8题：

    寿险公司发展战略可以划分为公司层战略和职能层战略，其中，职能层战略主要包括（）。

    • A、增长型战略、稳定型战略、紧缩型战略和混合型战略
    • B、专业化发展战略和多元化发展战略
    • C、成本领先战略、差异化战略和集中化战略
    • D、市场竞争战略、营销渠道战略、产品战略和客户服务战略

    正确答案:D

  • 第9题：

    市场竞争战略中的基本竞争战略包括成本领先战略、差异化战略和重点集中战略三大类，关于这三类战略特征比较的说法，不正确的有（　）。

    • A、与重点集中战略相比，差异化战略有更多的市场分割点
    • B、与差异化战略相比，成本领先战略要求企业有更高的研发能力
    • C、与成本领先战略相比，重点集中战略更容易建立客户忠诚度
    • D、与成本领先战略相比差异化战略能够满足客户的不同需求
    • E、与成本领先战略相比，差异化战略要求企业有更高的物料管理能力

    正确答案:B,E

  • 第10题：

    多选题
    下列哪几项是对实施事业层战略的组织结构的不正确描述（）
    A

    成本领先战略要求一种强调高专业化、集中化和构造工作角色的简单结构

    B

    差异化战略要求一种限制正式化、海外宽松的工作描述和重视研发和市场职能的职能结构

    C

    整合低成本/差异化战略要求一种使用高度正式化、分散化决策和垂直协调的多部门结构

    D

    聚焦战略要求一种以高层次专业化和正式化为特征的职能结构


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    成功实施低成本战略需要（）
    A

    分散化

    B

    集中化

    C

    非正式化制度

    D

    非专业化任务


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    以A的数量多少和A的关联性强弱为划分标准，事实上是一种战略选择，其形式是（）
    A

    A类：A结构高度集中化战略

    B

    B类：A结构相对集中化战略

    C

    C类：A结构相关多角化战略

    D

    D类：A结构无关多角化战略

    E

    E类：A结构高度分散的战略


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略——组织结构”组合是()。

    A:多种经营战略——矩阵制结构
    B:扩大地区战略——职能制结构
    C:增大数量战略——简单组织结构
    D:人才培养战略——矩阵制结构
    E:纵向整合战略——事业部制结构

    答案：A,B,C,E
    解析：
    当企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化时，企业应采用适合的组织发展策略，对组织结构作出相应的调整，主要战略有：(1)增大数量战略。在行业处于发展阶段，只需采用简单的结构或形式。(2)扩大地区战略。随着行业进一步发展，要求企业将产品或服务扩展到其他地区。为了协调这些产品和服务，形成标准化和专业化，企业组织要求建立职能部门结构。(3)纵向整合战略。在行业增长阶段后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，企业会采取纵向整合战略。此时，组织应选择事业部制结构。(4)多种经营战略。在行业进入成熟期，企业往往选择多种经营战略，这时企业应根据规模和市场的具体情况，分别采用矩阵结构或经营单位结构。

  • 第14题：

    多元化战略的发展要求公司使用（）

    • A、职能结构
    • B、简单结构
    • C、多部门结构
    • D、矩阵结构

    正确答案:C

  • 第15题：

    企业不同的组织结构形式对应不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略—组织结构”的是（）。

    • A、多种经营战略—矩阵制结构
    • B、扩大地区战略—职能制结构
    • C、增大数量战略—简单组织结构
    • D、人才培养战略—矩阵制结构
    • E、纵向整合战略—事业部制结构

    正确答案:A,B,C,E

  • 第16题：

    整合低成本／差异化战略通常难以实施，因为（）

    • A、实施低成本和差异化战略所要求的战略和战术行动不相同
    • B、这种战略方法要求比大多数公司所能管理的更加灵活
    • C、难以平衡这两种战略之间的结构重点
    • D、低成本战略比差异化战略需要更少构建工作角色

    正确答案:A

  • 第17题：

    许多聚焦战略被最有效地实施，是因为（）

    • A、使用了职能结构和构建了工作
    • B、非常专业化和重视研发职能
    • C、使用简单结构
    • D、集中化的决策和重视营销职能

    正确答案:C

  • 第18题：

    成功实施低成本战略需要（）

    • A、分散化
    • B、集中化
    • C、非正式化制度
    • D、非专业化任务

    正确答案:B

  • 第19题：

    创新型组织的结构特征包括（）。

    • A、强调时间压力与期限
    • B、被限制的沟通
    • C、高度正式化和工作专业化
    • D、使用跨职能团队和任务导向

    正确答案:D

  • 第20题：

    关于基本竞争战略的特征和基本要求，下列表述正确的有（）。

    • A、成本领先战略对研发能力的要求较高
    • B、集中化战略可以减少替代品的威胁
    • C、差异化战略的市场分割点较多
    • D、成本领先战略的产品多样化较低
    • E、重点集中化战略的成本相对较低

    正确答案:C,D

  • 第21题：

    判断题
    差异化战略的职能结构主要重视财务和研发两个职能。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    关于基本竞争战略的特征和基本要求，下列表述正确的有（）。
    A

    成本领先战略对研发能力的要求较高

    B

    集中化战略可以减少替代品的威胁

    C

    差异化战略的市场分割点较多

    D

    成本领先战略的产品多样化较低

    E

    重点集中化战略的成本相对较低


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列关于战略类型与企业结构类型的说法中，不正确的有（）。
    A

    市场渗透战略适用从简单结构到职能结构

    B

    市场开发战略适用从事业部结构到矩阵结构

    C

    纵向一体化战略适用从职能结构到事业部结构

    D

    多元化经营战略适用从事业部结构到战略业务单位结构


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    下列关于组织结构表述不正确的有（）.
    A

    当企业实施多国本土化战略时，其对应的组织结构为全球产品分部结构

    B

    事业部制不利于实施产品差异化

    C

    矩阵制组织结构在保持职能制结构和M型结构的优点方面做出了尝试

    D

    组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段


    正确答案： A,B
    解析： 当企业实施多国本土化战略时，其对应的组织结构为全球区域分部结构，因此选项A错误.产品事业部制结构具有灵活性，有助于企业实施产品差异化，因此选项B错误.

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