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  • 第1题:

    丰田生产方式中,控制各工序生产活动的信息系统工具是( )。

    A.看板管理

    B.库存管理

    C.主生产计划

    D.准时生产

    答案:A
    解析:
    本题考查看板管理。

    看板管理可以说是让系统营运的工具。看板管理,简而言之,就是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。A项正确。

    库存管理、主生产计划和准时生产均不是控制各工序生产活动的信息系统工具。BCD三项错误。

  • 第2题:

    丰田生产方式中,控制各工序生产活动的信息系统工具是()。

    A:看板管理
    B:库存管理
    C:主生产计划
    D:准时生产

    答案:A
    解析:
    本题考查看板管理的概念。看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。

  • 第3题:

    丰田生产方式的核心是( )。

    A.自动化生产
    B.准时化生产
    C.看板管理
    D.从需求出发,杜绝一切浪费

    答案:B
    解析:
    丰田生产方式的核心是准时化生产,故选B。

  • 第4题:

    下列关于丰田生产管理的表述正确的有( )。


    A.丰田生产管理的基本理念是从需求出发,杜绝任何浪费

    B.丰田生产管理的基本目标是彻底降低成本

    C.丰田生产管理中的准时化本质是一个推动式的生产系统

    D.看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统

    E.丰田准时化生产方式的目标和目标体系中的各子目标是通过全员参加的改善活动来实现

    答案:A,B,D,E
    解析:
    本题考查丰田生产方式概述。

    本题ABDE选项均符合教材所述,故表述正确。C选项,准时化本质是一个拉动式的生产系统,而不是推动式,故错误。

  • 第5题:

    丰田生产方式在布置、控制等系统上有哪些独到的特点?


    正确答案: 基于内部的团队式工作方式,在外部企业密切合作的环境下,无限追求物流的平衡。

  • 第6题:

    精益生产起源日本丰田汽车公司的生产方式,力求在生产系统中实现()、少批量、()、低成本的生产。


    正确答案:多品种;高质量

  • 第7题:

    丰田生产方式本着()两个宗旨,就可以确保杜绝一切浪费。

    • A、按照需要的数量生产需要的零部件
    • B、不制造缺陷产品
    • C、避免过多的生产
    • D、节省仓库面积

    正确答案:A,B

  • 第8题:

    准时生产(JIT)的概念最早是由日本丰田汽车公司提出的


    正确答案:正确

  • 第9题:

    单选题
    丰田生产方式的目的在于彻底杜绝各种浪费,以提高生产()
    A

    周期

    B

    交付期

    C

    成本

    D

    效率


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    丰田生产系统中提出必须杜绝的3M包括()。
    A

    浪费

    B

    负荷过重

    C

    库存

    D

    不均衡


    正确答案: A,B,D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    丰田生产方式的目的在于彻底杜绝各种浪费,以提高生产().
    A

    周期

    B

    交货期

    C

    成本

    D

    效率


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    丰田生产方式最基本的理念是(  )。[2012年真题]
    A

    以人为本

    B

    从需求出发,杜绝浪费

    C

    更短的生产周期

    D

    零缺陷


    正确答案: D
    解析:
    丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系。丰田生产方式不仅是一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理工具及技术,更是一种管理理念。其最基本的理念是,从(顾客的)需求出发,杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源。

  • 第13题:

    丰田生产方式最基本的理念是( )。

    A.以人为本
    B.从顾客的需求出发、杜绝浪费
    C.更短的生产周期
    D.零缺陷

    答案:B
    解析:
    丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系。丰田生产方式不仅是一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理工具及技术,更是一种管理理念。它的最基本的理念就是从(顾客的) 需求出发, 杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源。

  • 第14题:

    丰田生产方式的核心是( )。

    A、自动化生产
    B、准时化生产
    C、看板管理
    D、从需求出发,杜绝一切浪费

    答案:B
    解析:
    丰田生产方式的核心是准时化生产,故选B。

  • 第15题:

    下列关于丰田生产方式的说法,错误的是( )。

    A.丰田生产方式的基本理念是从(顾客的)需求出发,杜绝一切浪费
    B.准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的量大支柱
    C.丰田生产方式的核心是准时化生产
    D.准时化的本质是推进式的生产方式

    答案:D
    解析:
    本题的考点为第四章第6节:丰田生产方式。本题ABC选项均符合教材关于丰田生产方式的叙述,故说法正确。D选项,准时化的本质是以顾客需求拉动的生产方式,而不是推进式的生产方式,可知此项说法错误。

  • 第16题:

    丰田生产方式的目的在于彻底杜绝各种浪费,以提高生产()

    • A、周期
    • B、交付期
    • C、成本
    • D、效率

    正确答案:D

  • 第17题:

    丰田生产方式的核心特征包括及时生产、持续不断的改善活动、以及生产为核心的什么?


    正确答案:等级制分包制度。

  • 第18题:

    企业要想成功引进丰田生产方式必须具备哪三个条件?


    正确答案: ①最高管理者一定要对系统给予有力和可见的支持,一定要直接参与到系统的实施中,而且一定要教育中层管理人员照此效法
    ②所有员工都必须参与到系统中去
    ③企业一定要建立严格的制度来培养有能力的领导者,并对员工进行必要的技术培训

  • 第19题:

    丰田的准时化生产方式是由()提出的,当时受到超级市场的启示,及时生产已经使用的零件,避免了浪费,提高了生产效率。

    • A、丰田喜一郎
    • B、丰田佐吉
    • C、丰田英二
    • D、大野耐一

    正确答案:A

  • 第20题:

    丰田生产方式的目的在于彻底杜绝各种浪费,以提高生产().

    • A、周期
    • B、交货期
    • C、成本
    • D、效率

    正确答案:D

  • 第21题:

    单选题
    丰田生产方式中,控制各工序生产活动的信息系统工具是(  )。
    A

    看板管理

    B

    库存管理

    C

    主生产计划

    D

    准时生产


    正确答案: B
    解析:

  • 第22题:

    问答题
    分析丰田公司采用何种生产系统,并简述该种生产系统的优缺点;

    正确答案:
    丰田公司采用的是准时生产系统(JIT)。
    JIT的优点:
    ①库存量低。这意味着减少了仓储空间,从而节约了租赁和保险费用;
    ②由于仅在需要时才取得存货,因此降低了花费在存货上的运营资本;
    ③降低了存货变质、陈旧或过时的可能性;
    ④避免因需求突然变动而导致大量产成品无法出售的情况出现;
    ⑤由于JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念,因而降低了检查和返工他人所生产的产品的时间。
    JIT的缺点:
    ①由于仅为不合格产品的返工预留了最少量的库存,因而一旦生产环节出错则弥补空间较小;
    ②生产对供应商的依赖性较强,并且如果供应商没有按时配货,则整个生产计划都会被延误;
    ③由于企业按照实际订单生产所有产品,因此并无备用的产成品来满足预期之外的订单。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    准时生产(JIT)的概念最早是由日本丰田汽车公司提出的
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析