参考答案和解析
正确答案:(1)、做正确的工作(设定标准作业);
(2)、要求部下贯彻正确的工作要求(使其遵守标准作业);
(3)、研究更好的工作方法(改善标准作业);
(4)、发现异常即时予以处理(异常处理);
(5)、创造良好的生产环境(维持管理)。
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  • 第1题:

    支持性督导的工作内容不包括()

    • A、协助被督导者适应和处理服务工作中产生的挫折、焦虑等情绪
    • B、给予被督导者关怀和支持
    • C、教导被督导者专业的服务知识
    • D、促进被督导者对专业的认同

    正确答案:C

  • 第2题:

    教育督导人员的角色定位不包括下列哪些内容()。

    • A、政府工作人员
    • B、教师
    • C、专业性教育行政人员
    • D、教育管理人员

    正确答案:B

  • 第3题:

    督导者对新进人员进行安置和引导,属于()的内容。

    • A、行政性督导
    • B、管理性督导
    • C、教育性督导
    • D、支持性督导

    正确答案:A

  • 第4题:

    和平共处五项原则的内容是什么?


    正确答案:互相尊重主权和领土完整、互不侵犯、互不干涉内政、平等互利、和平共处。

  • 第5题:

    督导者训导原则是什么?


    正确答案:督导者一定牢记:只动口不动手,督导者动手即错误全在督导者身上。

  • 第6题:

    督导者指导的目的是什么?


    正确答案: (1)、指导是部下培育重要的途径之一,是督导者和员工建立伙伴关系的有效途径。
    (2)、通过工作指导,为公司形成稳固的“技能集团”。

  • 第7题:

    督导者训导的四要素是什么?


    正确答案:(1)、表情严肃------创造严肃的气氛;
    (2)、立场坚定------站在公司的立场;
    (3)、就事论事------不涉及人格问题;
    (4)、决不骂娘------坚决不能说脏话。

  • 第8题:

    单选题
    教育督导人员的角色定位不包括下列哪些内容()。
    A

    政府工作人员

    B

    教师

    C

    专业性教育行政人员

    D

    教育管理人员


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    督导者训导原则是什么?

    正确答案: 督导者一定牢记:只动口不动手,督导者动手即错误全在督导者身上。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    教育督导调查主要内容是什么?

    正确答案: 被督导单位内部的情况调查和被督导单位外部的调查。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    督导者角色定位的一个核心是什么?

    正确答案: 按照交货期限,交出质量好的商品,以更低成本安全生产。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    督导者对新进人员进行安置和引导,属于()的内容。
    A

    行政性督导

    B

    管理性督导

    C

    教育性督导

    D

    支持性督导


    正确答案: C
    解析: 督导者要对新进人员进行安置和引导,让他们了解自己在机构中的位置,清楚掌握组织的行政环节和政策、制度等相关资讯,帮助他们在机构的人群网络中找到自己的突出位置,通过督导的行政联结,新进人员可以完全被整合进机构中。这些都属于行政性督导的内容。

  • 第13题:

    为了保证督导能够有效顺利地进行,BCBA必须要()

    • A、对受督导者进行技能评估
    • B、和其他BCBA观看受督导者的实操表现,讨论如何开展高效督导
    • C、了解下有多少受督导者通过了BACB的考试
    • D、做到公平,为学员提供相同内容的督导

    正确答案:A

  • 第14题:

    教育督导调查主要内容是什么?


    正确答案:被督导单位内部的情况调查和被督导单位外部的调查。

  • 第15题:

    盾构测量的五项内容是什么?


    正确答案: (1)建立控制网。
    (2)竖井联系测量。
    (3)建立地下水平控制网和高程控制网:控制测量;盾构机的掘进测量。
    (4)施工检查控制测量。
    (5)其他设备的放样。

  • 第16题:

    学习型组织的五项修炼的内容是什么?你认为五项修炼之间有什么关系?


    正确答案: 圣吉提出任何一个组织要成为学习型组织,都必须进行以下五项修炼。
    第一项是自我超越
    自我超越是学习型组织的精神基础。这项修炼是学习不断理清并加深个人的真正愿望,集中精力,培养耐心,并客观地观察现实。这项修炼对于组织中整体价值观的形成,对于组织成员对组织目标的认同,对于提高组织的学习能力都具有重要作用。
    第二项是改善心智模式
    心智模式是根深蒂固于人们心中,影响人们如何了解世界,以及如何采取行动的许多假设、成见,或者是图像、印象等。心智模式决定了人们对世界的看法。
    第三项是建立共同愿景
    共同愿景就是要回答我们想要创造什么的问题。建立共同愿景包含四项要素:愿景——我们想要的未来图像;价值观——我们如何到达我们的目的地;目的和使命——组织存在的理由;目标——我们期待在短期内达到的里程碑。
    第四项是团队学习
    在现代组织中,不仅每个成员需要学习,而且整个组织也需要共同的学习。学习型组织的根本手段就在于学习,而团队学习是其最基本的形式。学习型组织的修炼必须通过团队学习的形式,才能加以组织起来并具体实施。
    团队学习的组织形式是深度汇谈。深度汇谈是一个团体的所有成员,摊开心中的假设,而进入真正一起思考的能力。
    第五项是系统思考
    系统思考是五项修炼的核心。圣吉认为,系统思考就是思考及形容、了解行为系统之间相互关系的方式。
    系统思考应遵循以下原则:第一要防止分割思考,注意整体思考的原则;第二要防止静止思考,注意动态思考的原则;第三要防止表面思考,注意本质思考的原则。
    关系:在五项修炼中第五项修炼即系统思考是核心,改善心智模式和团队学习是基础;自我超越和建立共同愿景这两项修炼形成向上的张力。

  • 第17题:

    督导者指导的三个阶段是什么?


    正确答案: (1)、作业说明阶段;
    (2)、示范,让他做做看阶段;
    (3)、指导后观察阶。

  • 第18题:

    督导者角色定位的三个任务是什么?


    正确答案:(1)、生产目标的达成;
    (2)、工作标准化及提高工作效率;
    (3)、部下培育。

  • 第19题:

    问答题
    督导者角色定位的五项内容是什么?

    正确答案: (1)、做正确的工作(设定标准作业);
    (2)、要求部下贯彻正确的工作要求(使其遵守标准作业);
    (3)、研究更好的工作方法(改善标准作业);
    (4)、发现异常即时予以处理(异常处理);
    (5)、创造良好的生产环境(维持管理)。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    支持性督导的工作内容不包括()
    A

    协助被督导者适应和处理服务工作中产生的挫折、焦虑等情绪

    B

    给予被督导者关怀和支持

    C

    教导被督导者专业的服务知识

    D

    促进被督导者对专业的认同


    正确答案: A
    解析: 支持性督导的工作内容主要有四个方面:(1)协助被督导者适应和处理服务工作中所带来的挫折、不满、失望、焦虑等多种情绪,帮助被督导者增强自我功能。(2)给予关怀和支持,让被督导者在工作中有安全感,并愿意尝试新工作。(3)协助被督导者发现工作成效,并能自我欣赏。激发被督导者的工作情绪和士气,并对机构逐渐产生认同感和归属感。(4)给予被督导者从事专业的满足感和价值感,促进其对专业的认同,进而愿意持续投身社会服务工作。C选项属于教育性督导的内容。【命题点拨】本题考查的是支持性督导的工作内容,理解掌握支持性督导在这四个方面的工作内容。

  • 第21题:

    问答题
    督导者的指导原则是什么?

    正确答案: 坚持动口又动手的原则,即:说给他听,做给他看。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    学习型组织的五项修炼的内容是什么?你认为五项修炼之间有什么关系?

    正确答案: 圣吉提出任何一个组织要成为学习型组织,都必须进行以下五项修炼。
    第一项是自我超越
    自我超越是学习型组织的精神基础。这项修炼是学习不断理清并加深个人的真正愿望,集中精力,培养耐心,并客观地观察现实。这项修炼对于组织中整体价值观的形成,对于组织成员对组织目标的认同,对于提高组织的学习能力都具有重要作用。
    第二项是改善心智模式
    心智模式是根深蒂固于人们心中,影响人们如何了解世界,以及如何采取行动的许多假设、成见,或者是图像、印象等。心智模式决定了人们对世界的看法。
    第三项是建立共同愿景
    共同愿景就是要回答我们想要创造什么的问题。建立共同愿景包含四项要素:愿景——我们想要的未来图像;价值观——我们如何到达我们的目的地;目的和使命——组织存在的理由;目标——我们期待在短期内达到的里程碑。
    第四项是团队学习
    在现代组织中,不仅每个成员需要学习,而且整个组织也需要共同的学习。学习型组织的根本手段就在于学习,而团队学习是其最基本的形式。学习型组织的修炼必须通过团队学习的形式,才能加以组织起来并具体实施。
    团队学习的组织形式是深度汇谈。深度汇谈是一个团体的所有成员,摊开心中的假设,而进入真正一起思考的能力。
    第五项是系统思考
    系统思考是五项修炼的核心。圣吉认为,系统思考就是思考及形容、了解行为系统之间相互关系的方式。
    系统思考应遵循以下原则:第一要防止分割思考,注意整体思考的原则;第二要防止静止思考,注意动态思考的原则;第三要防止表面思考,注意本质思考的原则。
    关系:在五项修炼中第五项修炼即系统思考是核心,改善心智模式和团队学习是基础;自我超越和建立共同愿景这两项修炼形成向上的张力。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    医院护理管理的五项基本内容是什么?

    正确答案:
    解析: