看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分，因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。

题目

看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分，因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。

相似考题

1.JIT生产方式最显著的特点是（ ）。 A．看板管理 B．自动化 C．标准化 D．准时化

2.准时生产方式(JIT)是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产管理方式，又称为无库存生产方式。关于准时生产方式的基本思想，以下理解不正确的是（ ）。A．JIT代表的是一种新效率理念，一种集约化管理思想B．JIT采取的是少品种、大批量、短周期的生产方式C．“在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”D．看板系统是JIT生产现场控制技术的核心

3.JIT生产方式最显著的特点是()。A:自动化 B:看板方式 C:标准化 D:专业化

4.JIT生产方式最显著的特点是（ ）。 A．自动化 B．看板管理 C．标准化 D．专业化

更多“看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分，因此可以把JIT生”相关问题

  • 第1题：

    丰田生产方式可以实施目视管理的是（ ）。

    A.全面质量管理

    B.看板管理

    C.自动化管理

    D.JIT

    答案：B
    解析：
    本题考查看板管理。

    丰田公司的看板管理的主要的功能之一是进行目视管理。B项正确。

    全面质量管理、自动化管理和JIT不具有进行目视管理的功能。ACD三项错误。

  • 第2题：

    JIT生产方式的组成内容包括（）。

    • A、JIT的新思维
    • B、JIT生产系统的设计、计划
    • C、看板管理
    • D、模块化的产品设计

    正确答案:A,B,C

  • 第3题：

    JIT生产方式把（　）作为基本目标。

    • A、获取最大利润
    • B、准时生产
    • C、降低成本
    • D、看板管理

    正确答案:C

  • 第4题：

    在实现JIT生产中最重要的管理工具是（）

    • A、卡片
    • B、看板
    • C、目视
    • D、均衡

    正确答案:B

  • 第5题：

    JIT的看板管理中的看板可以分为：（）和（）。


    正确答案:移动看板；生产看板

  • 第6题：

    精益生产主要包括看板管理及JIT。（）


    正确答案:正确

  • 第7题：

    采用（）是精益生产方式中最独特的部分。

    • A、看板管理
    • B、供应商
    • C、定员制
    • D、品质保证

    正确答案:A

  • 第8题：

    JIT生产方式采用方法（）

    • A、生产同步化
    • B、生产均衡化
    • C、采用看板
    • D、无纸化
    • E、分配化

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    问答题
    在实现JIT生产中最重要的管理工具是看板，请论述看板的功能。

    正确答案：
    看板是用来控制生产现场的生产排程工具。看板具有如下功能:
    (1)生产以及运送的工作指令。看板中记载着生产量、时间、方法、顺序以及运送量、运送时间、运送目的地、放置场所、搬运工具等信息,从装配工序逐次向前工序追溯,在装配线将所使用的零部件上所带的看板取下,以此再去前工序领取。
    (2)防止过量生产和过量运送。看板必须按照既定的运用规则来使用。其中一条规则是:“没有看板不能生产,也不能运送”。根据这一规则,看板数量减少,则生产量也相应减少。由于看板所表示的只是必要的量,因此通过看板的运用能够做到自动防止过量生产以及适量运送。
    (3)进行“目视管理”的工具。看板的另一条运用规则是:“看板必须在实物上存放”,“前工序按照看板取下的顺序进行生产”。根据这一规则,作业现场的管理人员对生产的优先顺序能够一目了然,易于管理,通过看板就可指导后工序的作业进展情况、库存情况等。
    (4)改善的工具。在JIT生产方式中,通过不断减少看板数量来减少在制品的中间库存。根据看板的运用规则之一“不能把不良品送往后工序”,后工序所需得不到满足,就会造成全线停工,由此可立即使问题暴露,从而必须立即采取措施来解决问题。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分，因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：JustInTime（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    JIT生产方式中，如果没有看板则不能生产，也不能运送物品。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    丰田生产方式可以实施目视管理的是( )。

    A、全面质量管理
    B、看板管理
    C、自动化管理
    D、JIT

    答案：B
    解析：
    丰田公司的看板管理的主要的功能之一是进行目视管理。

  • 第14题：

    看板管理是JIT采购而最实用有效的手段。


    正确答案:正确

  • 第15题：

    简答JIT生产方式的管理目标。


    正确答案: JIT的目标是彻底消除无效劳动和浪费，具体要达到以下目标：
    （1）废品量最低。JIT要求消除各种引起不合理的原因，在加工过程中每一工序都要求达到最好水平。
    （2）库存量最低。JIT认为，库存是生产系统设计不合理、生产过程不协调、生产操作不良的结果。
    （3）准备时间最短。准备时间长短与批量选择相联系，如果准备时间趋于零，准备成本也趋于零，就有可能采用极小批量。
    （4）生产提前期最短。短的生产提前期与小批量相结合的系统，应变能力强，柔性好。
    （5）搬运量最低。零件送进搬运是非增值操作，如果能使零件和装配件运送量减少，搬运次数减少，可以节约装配时间，减少装配中可能出现的问题。
    （6）机器损坏最低。
    （7）生产批量最小。

  • 第16题：

    看板管理是JIT采购最实用有效的的手段。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    JIT生产方式中，如果没有看板则不能生产，也不能运送物品。（）


    正确答案:正确

  • 第18题：

    精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：JustInTime（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。（）


    正确答案:正确

  • 第19题：

    JIT生产方式最显著的特点是（）。

    • A、看板方式
    • B、全员参与
    • C、技能多样化
    • D、准时制

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    在实现JIT生产中最重要的管理工具是（）
    A

    卡片

    B

    看板

    C

    目视

    D

    均衡


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    填空题
    JIT的看板管理中的看板可以分为：（）和（）。

    正确答案： 移动看板,生产看板
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    JIT生产方式把（　）作为基本目标。
    A

    获取最大利润

    B

    准时生产

    C

    降低成本

    D

    看板管理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    JIT系统中，使用的看板可以分为：在制品看板、领取看板、临时看板。（　　）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析：
    在实际JIT系统中，根据需要和用途的不同，使用的看板可以分类为：①在制品看板；②领取看板；③临时看板。

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