供应商战略细分过程中什么情况下供应商被称作有影响力的合作伙伴？

题目

供应商战略细分过程中什么情况下供应商被称作有影响力的合作伙伴？

相似考题

1.供应链管理型的供应商的特点是，采购商与供应商之间的关系是一种( )关系。A．短期合作伙伴B．长期合作伙伴C．战略合作伙伴D．战术合作伙伴

2.供应商关系开发是指与供应商建立()。A.竞争关系B.合作关系C.战略关系D.战略性合作伙伴关系

3.供应商关系管理的先行环节是()。A:供应商选择 B:供应商筛选 C:供应商细分 D:供应商评价

4.如果企业当前重点是关注中期市场需求,那么在供应商选择时,最好选择哪类供应商?()A.战略性供应商B.竞争性或技术性供应商C.有影响力的供应商D.普通供应商

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  • 第1题：

    在买方与供应商之间的关系处于竞争性关系阶段，买方与供应商之间是一种()关系。

    A:短期合同
    B:长期合同
    C:合作伙伴
    D:战略联盟

    答案：A
    解析：
    本题考查买方与供应商之间的关系。

  • 第2题：

    供应商关系开发是指与供应商建立战略合作伙伴关系。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第3题：

    根据供方绩效综合评价结果，对AB级供应商的处置意见不包括（）。

    • A、增大供应商份额
    • B、优先考虑建立战略合作伙伴关系
    • C、向供方下达改进指令

    正确答案:C

  • 第4题：

    基于战略物资的特点，采购方应与供应商建立（）。

    • A、战略合作关系
    • B、双赢博弈关系
    • C、零和博弈关系
    • D、战略合作伙伴关系

    正确答案:A

  • 第5题：

    现代战略采购的特点是（）。

    • A、长期的
    • B、对抗竞争关系
    • C、合作伙伴关系
    • D、多家供应商
    • E、很少的供应商

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    根据供应商在食物供应链中的增值能力和竞争力，餐饮企业供应商的分类主要包括（）。

    • A、普通供应商
    • B、有影响力的供应商
    • C、技术性/竞争性供应商
    • D、战略性供应商

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    基本竞争战略包括四种：低成本战略、差异化战略、最优成本供应商战略、细分战略。


    正确答案:错误

  • 第8题：

    供应商关系开发是指与供应商建立战略合作伙伴关系。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    问答题
    什么是供应商细分？为什么要进行供应商细分？

    正确答案： （1）供应商细分是指在供应市场上，采购者依据采购物品的金额、采购商品的重要性以及供应商对采购方的重视程度和信赖性等因素，将供应商划分为若干个群体。
    （2）要进行供应商细分的原因：供应商细分是供应商管理的先行环节，只有在供应商细分的基础上，采购方才有可能根据细分供应商的不同情况实行不同的供应商关系策略。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    供应商战略细分过程中什么情况下供应商被称作有影响力的合作伙伴？

    正确答案： 第三类供应商是值得企业关注的，这类企业表现出竞争力尚弱，甚至还没有形成竞争力，但是它的增值性较强，对企业的业务（无论是现在还是未来）表现出良好的潜质。这类企业大多是中小型企业或者是属于完全在做新型业务的企业，而它们所从事的技术研发或产品项目，对企业的长远发展有着非常好的互补作用。这类企业称为有影响力合作伙伴。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    根据供应商评价的两个维度（行业竞争力、企业增值能力），可以将合作伙伴的类型划分为（　　）等四种。
    A

    特别合作伙伴

    B

    普通合作伙伴

    C

    竞争性合作伙伴

    D

    有影响力合作伙伴

    E

    战略合作伙伴


    正确答案： C,D
    解析：
    根据供应商评价的两个维度（行业竞争力、企业增值能力），可以将合作伙伴的类型划分为普通合作伙伴、竞争性或技术性合作伙伴、有影响力合作伙伴、战略合作伙伴四种类型。①普通合作伙伴是行业竞争力较弱的伙伴；②第二类合作伙伴是对本企业目前产品和业务支持较大，但缺乏后劲的伙伴，可以称为竞争性或技术性合作伙伴；③第三类合作伙伴是值得关注，对本企长远发展有互补作用的伙伴，称为有影响力合作伙伴；④第四类合作伙伴称之为战略合作伙伴。

  • 第12题：

    多选题
    供应商业绩评定的目的有（　　）。
    A

    对供应商满足企业要求的结果进行评定

    B

    选择合适的合作伙伴

    C

    肯定优秀供应商，淘汰不合格供应商

    D

    考察供应商的规模实力

    E

    分析供应商满足企业的能力


    正确答案： A,C
    解析： 供应商业绩评定的目的在于对供应商满足企业要求的结果进行评定，及时肯定优秀供应商、鞭策合格供应商、淘汰不合格供应商，评定时企业已经掌握了丰富的第一手材料，评价的依据是利用与供应商合作过程中积累的数据对供应商的产品及服务质量、供货及时率、订货满足率等方面进行综合评价，并根据评价结果对供应商进行业绩分级。

  • 第13题：

    供应商业绩评定的目的有（ ）。

    A.对供应商满足企业要求的结果进行评定
    B.选择合适的合作伙伴
    C.肯定优秀供应商，淘汰不合格供应商
    D.考察供应商的规模实力
    E.分析供应商满足企业的能力


    答案：A,C
    解析：
    供应商业绩评定的目的在于对供应商满足企业要求的结果进行评定，及时肯定优 秀供应商、鞭策合格供应商、淘汰不合格供应商，评定时企业已经掌握了丰富的第一手 材料，评价的依据是利用与供应商合作过程中积累的数据对供应商的产品及服务质量、 供货及时率、订货满足率等方面进行综合评价，并根据评价结果对供应商进行业绩分级。

  • 第14题：

    “有没有供应商和合作伙伴”指的是商业模式的哪种构成要素？（）

    • A、创新技能
    • B、战略资源
    • C、伙伴网络
    • D、核心战略

    正确答案:C

  • 第15题：

    根据供方绩效综合评价结果，对AB级供应商的处置意见包括（）。

    • A、增大供应商份额
    • B、优先考虑建立战略合作伙伴关系
    • C、考虑实施扶持政策
    • D、实施潜在合格供应商供货评价

    正确答案:A,B

  • 第16题：

    供应商关系开发是指与供应商建立（）。

    • A、买卖关系
    • B、竞争关系
    • C、战略合作伙伴关系
    • D、对立关系

    正确答案:C

  • 第17题：

    什么是供应商细分？为什么要进行供应商细分？


    正确答案: （1）供应商细分是指在供应市场上，采购者依据采购物品的金额、采购商品的重要性以及供应商对采购方的重视程度和信赖性等因素，将供应商划分为若干个群体。
    （2）要进行供应商细分的原因：供应商细分是供应商管理的先行环节，只有在供应商细分的基础上，采购方才有可能根据细分供应商的不同情况实行不同的供应商关系策略。

  • 第18题：

    企业与供应商的关系可以分为（）。

    • A、战略合作关系
    • B、双赢博弈关系
    • C、零和博弈关系
    • D、战略合作伙伴关系

    正确答案:B,C,D

  • 第19题：

    在采购商与供应商之间的关系处于竞争对手关系阶段，采购商与供应商之间是一种（　）关系。

    • A、短期合同
    • B、长期合同
    • C、合作伙伴
    • D、战略联盟

    正确答案:A

  • 第20题：

    判断题
    供应商关系开发是指与供应商建立战略合作伙伴关系。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    供应商关系开发是指与供应商建立（）。
    A

    买卖关系

    B

    竞争关系

    C

    战略合作伙伴关系

    D

    对立关系


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    一个供应商在其所在行业竞争力较强，但对下游企业的增值性较弱，这类合作伙伴我们常称为（）
    A

    普通合作伙伴

    B

    竞争型合作伙伴

    C

    有影响力的合作伙伴

    D

    战略性合作伙伴


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    根据供方绩效综合评价结果，对AB级供应商的处置意见包括（）。
    A

    增大供应商份额

    B

    优先考虑建立战略合作伙伴关系

    C

    考虑实施扶持政策

    D

    实施潜在合格供应商供货评价


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

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