属于行业竞争力量的有（）A、新进者的威胁B、购买者的议价能力C、替代品的威胁D、同业竞争者的竞争程度

题目

属于行业竞争力量的有（）

  • A、新进者的威胁
  • B、购买者的议价能力
  • C、替代品的威胁
  • D、同业竞争者的竞争程度
相似考题

1.波特五力模型中的5种力量包括:行业内竞争者现在的竞争能力、供应商的议价能力,以及()。A、消费者的消费能力B、购买者的议价能力C、替代品的替代能力D、潜在竞争者进入的能力

2.对波特的五力模型说法不正确的是( )。A．该模型能够处理动态变化的环境B．该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代晶)的信息C．该模型的五力包括行业新进入者的威胁、替代品的威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度D．该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度

3.行业竞争程度和盈利能力的影响因素包括( )A、客户的议价能力B、现有企业间的竞争C、替代产品的威胁D、新进入企业的威胁E、供应商的议价能力

4.旅游企业面临的竞争威胁有()。A.新竞争者威胁、旅游者选择、资金的短缺、替代产品威胁、现有同业之间的竞争B.新竞争者威胁、旅游者选择、供应商议价能力、替代产品威胁、现有同业之间的竞争C.组织机构不合理、旅游者选择、供应商议价能力、替代产品威胁、现有同业之间的竞争D.新竞争者威胁、域名抢注、供应商议价能力、替代产品威胁、现有同业之间的竞争

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  • 第1题：

    美国哈佛大学的迈克尔·波特教授认为有五种力量制约着市场吸引力，属于这五种力量的有()。

    A、已有竞争者的威胁

    B、新进入者的威胁

    C、互补品的威胁

    D、供应商抬价能力增强的威胁

    E、购买者杀价能力增强的威胁


    参考答案：ABDE

  • 第2题：

    在波特的五力模型中,竞争主要来自于新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应商的谈判能力、现有的竞争者以及()。

    A.市场领军者的威胁

    B.替代品的威胁

    C.合作方的谈判能力

    D.政府支持力度


    正确答案：B

  • 第3题：

    波特五力模型认为，行业中决定竞争规模和程度的力量包括（　　）。

    A.现有竞争者的竞争能力
    B.买方议价能力
    C.卖方议价能力
    D.替代品的威胁
    E.新进入者进入壁垒

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    波特五力模型认为，行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，包括：新进入者进入壁垒、替代品的威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争。

  • 第4题：

    根据迈克?波特“五力模型”，一个行业普遍存在五种基本竞争力量，除了新进入者的威胁以外，还包括（）。

    A、行业中现有企业间的竞争
    B、互补品的威胁
    C、替代品的威胁
    D、购买者的谈判能力
    E、供应者的谈判能力

    答案：A,C,D,E
    解析：
    考察行业竞争结构分析中，行业竞争力量包括：新进入者的威胁、行业中现有企业问的竞争、替代品或服务的威胁、供应者的谈判能力、购买者的谈判能力，故选ACDE。

  • 第5题：

    竞争战略的规划中，需要考虑的五个方面是（）。

    • A、新竞争者的进人、替代品的威胁、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力
    • B、新竞争者的进人、互补品的提供、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力
    • C、原有竞争者的数量、替代品的威胁、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力
    • D、新竟争者的进人、替代品的威胁、自身讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力
    • E、新竞争者的进人、替代品的威胁、买方讨价还价的能力、政府讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力

    正确答案:A

  • 第6题：

    波特“五因素模型”中最重要的竞争力量是（　）。

    • A、行业新进入者的威胁
    • B、供应商讨价还价能力
    • C、替代品的威胁
    • D、现有企业的竞争

    正确答案:D

  • 第7题：

    所谓产业竞争的五种力量，具体是指（）。

    • A、新进入者威胁
    • B、供应商议价能力
    • C、购买者议价能力
    • D、替代品威胁
    • E、行业内竞争

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题：

    产业竞争分析中存在的竞争力量有哪些（）

    • A、潜在的行业新进入者
    • B、替代品的威胁
    • C、购买商讨价还价的能力
    • D、现有竞争者之间竞争

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    波特五力模型认为，行业中决定竞争规模和程度的力量包括（　）。

    • A、现有竞争者的竞争能力
    • B、买方议价能力
    • C、卖方议价能力
    • D、替代品的威胁
    • E、新进入者进入壁垒

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第10题：

    多选题
    在一个行业中，除竞争对手外，还存在的竞争力量有（　　）。
    A

    替代品的威胁

    B

    新进入者的威胁

    C

    中间商讨价还价的能力

    D

    购买者讨价还价的能力

    E

    历史竞争对手之间的抗衡


    正确答案： C,B
    解析：
    20世纪80年代，哈佛大学教授迈克尔·波特提出了一种结构化的环境分析方法，也称为“五因素模型”，是最主要的行业竞争能力分析方法。他认为在一个行业中的竞争，除了竞争对手外，还存在五种基本的竞争力量，即新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争对手之间的抗衡。

  • 第11题：

    多选题
    波特五力模型认为，行业中决定竞争规模和程度的力量包括（　）。
    A

    现有竞争者的竞争能力

    B

    买方议价能力

    C

    卖方议价能力

    D

    替代品的威胁

    E

    新进入者进入壁垒


    正确答案： D,A
    解析： 波特五力模型认为，行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，包括：新进入者进入壁垒、替代品的威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争。

  • 第12题：

    多选题
    波特的五力模型包括（）
    A

    供应者议价能力

    B

    客户议价能力

    C

    替代品的威胁

    D

    潜在竞争者的威胁

    E

    现有业者的竞争程度


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于波特竞争五力模型,下列叙述不正确的是()。

    A.需要分析现有同业竞争者的竞争程度

    B.需要考虑新进入者的议价能力

    C.需要应对替代品的威胁

    D.需要考虑消费者讨价还价的能力


    正确答案:B

  • 第14题：

    在一个行业里存在的竞争力量有（ ）。

    A．新进入者的威胁

    B．行业中现有企业间的竞争

    C．替代品或服务的威胁

    D．购买者的谈判能力

    E．供应者的购买能力


    正确答案：ABCD
    在一个行业里，普遍存在着5种竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。这5种竞争力量的状况以及综合强度，引发行业内经济结构的变化，从而决定着行业内部竞争的激烈程度，决定着行业中获得利润的最终潜力。故选ABCD，E项表述不正确。

  • 第15题：

    在一个行业里，普遍存在的基本竞争力量有()。

    A:替代品或服务的威胁
    B:新进入者的威胁
    C:行业中现有企业间的竞争
    D:行业协会
    E:购买者的谈判能力

    答案：A,B,C,E
    解析：
    在一个行业里，普遍存在着五种竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。这五种竞争力量的状况以及综合强度，引发行业内经济结构的变化，从而决定着行业内部竞争的激烈程度，决定着行业中获得利润的最终潜力。

  • 第16题：

    在一个行业里存在的竞争力量有()。

    A:新进入者的威胁
    B:行业中现有企业间的竞争
    C:替代品或服务的威胁
    D:购买者的谈判能力
    E:供应者的购买能力

    答案：A,B,C,D
    解析：
    在一个行业里，普遍存在着5种竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。这5种竞争力量的状况以及综合强度，引发行业内经济结构的变化，从而决定着行业内部竞争的激烈程度，决定着行业中获得利润的最终潜力。

  • 第17题：

    波特的五力模型包括（）

    • A、供应者议价能力
    • B、客户议价能力
    • C、替代品的威胁
    • D、潜在竞争者的威胁
    • E、现有业者的竞争程度

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第18题：

    波特产业竞争力五力模型中的竞争力量包括：现有竞争对手间的竞争和（）。

    • A、买方议价能力
    • B、进入威胁
    • C、行业获利能力
    • D、替代品威胁
    • E、供方议价能力

    正确答案:A,B,D,E

  • 第19题：

    迈克尔•波特指出决定行业结构的主要要素有（）。

    • A、潜在进入者
    • B、替代品威胁
    • C、买方的议价能力
    • D、卖方的议价能力
    • E、行业内现有竞争者之间的竞争

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第20题：

    五力分析模型中的五力包括有（）。

    • A、供应商的议价能力
    • B、购买者的议价能力
    • C、潜在竞争者进入的能力
    • D、替代品的替代能力
    • E、行业内竞争者现在的竞争能力

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第21题：

    单选题
    对波特的五力模型说法不正确的是（）。
    A

    该模型能够处理动态变化的环境

    B

    该模型假设战略制定者可以了解整个行业（包括所有潜在的进入者和替代品）的信息

    C

    模型的五力包括行业新进入者的威胁、替代品的威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度

    D

    该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    属于行业竞争力量的有（）
    A

    新进者的威胁

    B

    购买者的议价能力

    C

    替代品的威胁

    D

    同业竞争者的竞争程度


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    在一个行业里，普遍存在的基本竞争力量有（　　）。
    A

    替代品或服务的威胁

    B

    新进入者的威胁

    C

    行业中现有企业间的竞争

    D

    行业协会

    E

    供应者和购买者的谈判能力


    正确答案： D,C
    解析：
    在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。这五种基本竞争力量的状况以及综合强度，引发行业内在结构的变化，从而决定着行业内部竞争的激烈程度，决定着行业中获得利润的最终潜力。

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