简述利用效用分析法进行风险管理决策的主要步骤。

题目

简述利用效用分析法进行风险管理决策的主要步骤。

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1.金融风险管理的首要步骤是()。A.风险识别B.风险度量C.风险评价D.管理决策

2.简述投资项目风险敏感分析法的步骤。

3.统计分析法是风险管理人员借助数理统计方法，通过对风险处理方案的评估，进行风险管理决策，其具体步骤是（） A、收集损失资料，进行风险衡量B、评估各风险处理方案C、选择最合理的风险处理方案D、运用各种统计方法进行分析

4.简述利用经营单位组合分析法确定经营方向时的工作步骤。

参考答案和解析
正确答案: 1.确定效用函数（曲线）或效用值表。
2.计算各备选方案中有关损失额的效用值。
3.计算各备选方案的损失效用期望值。
4.在各备选方案中选择损失效用期望值最小者作为最佳方案。
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  • 第1题：

    以效用理论进行风险管理决策时，其主要步骤有（）

    • A、运用统计分析风险分布的情况
    • B、确定效用函数（曲线）或效用值表
    • C、计算各备选方案中有关损失额的效用值
    • D、计算各备选方案的损失效用期望值
    • E、在各备选方案中选择损失效用期望值最小者作为最佳方案

    正确答案:B,C,D,E

  • 第2题：

    （）指风险管理人员借助数理统计方法，通过对风险处理方案的评估，进行风险管理决策。

    • A、统计分析法
    • B、损失期望值分析法
    • C、效用分析法
    • D、现金流量分析法

    正确答案:A

  • 第3题：

    简述利用升级中心升级的主要步骤


    正确答案: 升级之前要停止所升级机器的旧的网管系统，停止的方法就是直接关闭服务器和客户端OMC软件
    确认oracle是否打过补丁
    利用updateCenter升级数据库和网管程序
    升级完成后，初次启动新网管，观察启动是否正常
    网管升级操作完成后，进行网管的基本功能验证操作
    网管基本功能验证结束后，将升级好网管数据同步到前台

  • 第4题：

    损失期望值分析法是通过对风险处理方案损失期望值的分析，进行风险管理决策的方法，在众多的风险处理方案中，最优方案是（）

    • A、损失期望值最小者
    • B、损失期望值最大者
    • C、损失期望效用最小者
    • D、损失期望效用最大者

    正确答案:A

  • 第5题：

    简述风险管理决策的特点？


    正确答案: （1）定期评估、适时调整决策。
    （2）科学与艺术相结合。
    （3）风险管理决策的绩效在短期内不明显。

  • 第6题：

    简述关键路线分析法的主要步骤？


    正确答案: 第一步，将全部工作分解成相同的部分，估算每一部分相关的时间、资源和费用。第二步，根据各部分工作的内在联系，做一个工序计划或工作网。第三步，计算完成全部工作的总时间，确定每一项工作的初始时间和完成时间，关键路线就确定了。第四步，根据现有员工和机器选择优化的顺序。第五步，画条线图标明全部生产过程和每一项工作的开始时间。

  • 第7题：

    问答题
    简述SWOT分析法的主要步骤。

    正确答案： SWOT分析法的主要步骤是：
    （1）将客户企业与竞争对手进行比较，找出客户企业客观存在的优势和劣势；
    （2）通过对企业外部环境的分析，去发现对企业生存和发展的有利因素（即机会），不利因素（即威胁）；
    （3）将优势与劣势、机会与威胁的各项具体内容通过绘制十字图形加以展现；
    （4）对优势与劣势、机会与威胁等四个因素进行综合分析，作出评价，提出企业扬长避短或扬长补短的改善或调整战略方案的建议。
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    实施风险管理的首要步骤是（）。
    A

    风险识别

    B

    风险评价

    C

    风险处理

    D

    风险管理决策


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    损失期望值分析法是通过对风险处理方案损失期望值的分析，进行风险管理决策的方法，在众多的风险处理方案中，最优方案是（）
    A

    损失期望值最小者

    B

    损失期望值最大者

    C

    损失期望效用最小者

    D

    损失期望效用最大者


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    简述关键路线分析法的主要步骤？

    正确答案： 第一步，将全部工作分解成相同的部分，估算每一部分相关的时间、资源和费用。第二步，根据各部分工作的内在联系，做一个工序计划或工作网。第三步，计算完成全部工作的总时间，确定每一项工作的初始时间和完成时间，关键路线就确定了。第四步，根据现有员工和机器选择优化的顺序。第五步，画条线图标明全部生产过程和每一项工作的开始时间。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    简述利用经营单位组合分析法确定经营方向时的工作步骤。

    正确答案： 把公司分成不同的经营单位。计算每一单位的市场占有率和业务增长率。根据在企业中占有资金的多少来衡量各经营单位的相对规模。绘制公司的整体经营组合图。根据每一单位在图中的位置，确定应选择的经营方向。注意：利用经营单位组合分析法进行决策是以“企业的目标是追求增长和利润“这一基本假设为前提的。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    以效用理论进行风险管理决策时，其主要步骤有（）。
    A

    确定效用函数（曲线）或效用值表

    B

    计算各备选方案中有关损失额的效用值

    C

    计算各备选方案的损失效用期望值

    D

    在各备选方案中选择损失效用期望值最小者作为最佳方案

    E

    在各备选方案中选择损失效用期望值最大者作为最佳方案


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    实施风险管理的首要步骤是（）。

    • A、风险识别
    • B、风险评价
    • C、风险处理
    • D、风险管理决策

    正确答案:A

  • 第14题：

    以效用理论进行风险管理决策时，其主要步骤有（）。

    • A、确定效用函数（曲线）或效用值表
    • B、计算各备选方案中有关损失额的效用值
    • C、计算各备选方案的损失效用期望值
    • D、在各备选方案中选择损失效用期望值最小者作为最佳方案
    • E、在各备选方案中选择损失效用期望值最大者作为最佳方案

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题：

    简述SWOT分析法的主要步骤。


    正确答案: SWOT分析法的主要步骤是：
    （1）将客户企业与竞争对手进行比较，找出客户企业客观存在的优势和劣势；
    （2）通过对企业外部环境的分析，去发现对企业生存和发展的有利因素（即机会），不利因素（即威胁）；
    （3）将优势与劣势、机会与威胁的各项具体内容通过绘制十字图形加以展现；
    （4）对优势与劣势、机会与威胁等四个因素进行综合分析，作出评价，提出企业扬长避短或扬长补短的改善或调整战略方案的建议。

  • 第16题：

    损失期望值分析法是通过对（）的损失期望值的分析进行风险管理决策的方法。

    • A、最大可能损失
    • B、最小潜在损失
    • C、风险处理方案
    • D、忧虑价值

    正确答案:C

  • 第17题：

    在风险型决策中，如何运用效用曲线分析法进行决策？


    正确答案:实际工作中，在同等程度的风险情况下，不同人对风险的态度不同。一般人并不是
    按期望值的大小去考虑问题，而是根据自己对风险的承受能力来做决策。要了解决策者对于风险的态度，这就需要测定他的效用曲线。
    同等量的得失，在不同场合的情况下，它的价值在人们主观上具有不同量的含义，这种主观上的价值，称之为效用值。
    根据某个人对事件的风险态度（即益损值与效用曲线的关系）变化关系画成效用曲线图。
    效用曲线有三种类型：保守型——风险程度小于期望值，它所代表的决策人不愿意承担过大的风险；冒险型——则正好相反，它所代表的人为了获取高额利润不惜冒险；中间型——它所代表的决策者只根据期望值的计算来做决策。

  • 第18题：

    问答题
    简述投资项目风险敏感分析法的步骤。

    正确答案： （1）确定敏感性分析对象；
    （2）选取风险因素；
    （3）设定风险因素的变化率，并计算动态效益指标；
    （4）作敏感性分析图，确定敏感性因素及其变化的极限值。
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    问答题
    简述风险管理决策的特点？

    正确答案： （1）定期评估、适时调整决策。
    （2）科学与艺术相结合。
    （3）风险管理决策的绩效在短期内不明显。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    （）指风险管理人员借助数理统计方法，通过对风险处理方案的评估，进行风险管理决策。
    A

    统计分析法

    B

    损失期望值分析法

    C

    效用分析法

    D

    现金流量分析法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    简述利用效用分析法进行风险管理决策的主要步骤。

    正确答案： 1.确定效用函数（曲线）或效用值表。
    2.计算各备选方案中有关损失额的效用值。
    3.计算各备选方案的损失效用期望值。
    4.在各备选方案中选择损失效用期望值最小者作为最佳方案。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    统计分析法是风险管理人员借助数理统计方法，通过对风险处理方案的评估，进行风险管理决策，其具体步骤是（）
    A

    收集损失资料，进行风险衡量

    B

    评估各风险处理方案

    C

    选择最合理的风险处理方案

    D

    运用各种统计方法进行分析


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    以效用理论进行风险管理决策时，其主要步骤有（）
    A

    运用统计分析风险分布的情况

    B

    确定效用函数（曲线）或效用值表

    C

    计算各备选方案中有关损失额的效用值

    D

    计算各备选方案的损失效用期望值

    E

    在各备选方案中选择损失效用期望值最小者作为最佳方案


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

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