参考答案和解析
正确答案: 选择定价目标,测定需求的价格弹性,估计成本,分析竞争对手的产品与价格,选择适当的定价方法,选定最后价格
更多“简述企业定价工作的主要步骤。”相关问题
  • 第1题:

    企业要正确制定产品价格,首先要正确选定企业的()。

    • A、定价步骤
    • B、定价目标
    • C、定价方法
    • D、定价策略

    正确答案:B

  • 第2题:

    简述企业再造流程的主要工作步骤。


    正确答案: (1)描述环境,明确目标。流程变革与企业环境、管理战略、组织文化相互依赖。流程改造以前,需要描述企业的环境,明确企业发展战略,明确建立MIS的目标。
    (2)规范原流程。对原流程进行调查,规范流程,弥补不足,删掉冗余。
    (3)整合与再造流程。对流程进行整合,以达到顺畅的信息交换,使其系统化、集成化,以满足提高效率、及时准确地满足用户的需要,使新的流程有利于适应市场竞争环境的需求,有利于提高用户满意度,有利于降低成本、提高企业效益和能力。

  • 第3题:

    简述企业定价的程序一般包括哪些步骤?


    正确答案: (1)选择定价目标;
    (2)估计市场需求;
    (3)测算成本;
    (4)分析竞争者的价格与特色;
    (5)选择定价方法;
    (6)确定最后售价。

  • 第4题:

    简述电信企业制定价格所采取的步骤。


    正确答案:选择定价目标、测定需求、估算成本、分析竞争对手、选择适当的定价方法、选定最后的价格。

  • 第5题:

    简述WBS工作分解的主要原则及主要步骤。


    正确答案:主要原则:
    1、功能或技术的原则:考虑到每一阶段到底需要什么样的技术或专家。
    2、组织结构:考虑项目的分解应适应组织管理的需要。
    3、地理位置:主要是考虑处于不同地区的子项目。
    4、系统或子系统原则:根据项目在某些方面的特点或差异将项目分为几个不同的子项目。
    主要步骤:
    1、得到范伟说明说或工作说明书;
    2、召集有关人员,集体讨论所有主要项目工作,确定项目工作分解方式;
    3、分解项目工作。
    4、画出WBS的层次结构图;
    5、将主要项目可交付成果细分为更小的、易于管理的工作包;
    6、验证上述分解的正确性;
    7、在此基础上,建立一个WBS编号系统;
    8、项目WBS制定以后,应该组织评审,根据项目各方协调后的意见更新或修正。

  • 第6题:

    简述企业系统规划法(BSP)的工作步骤。


    正确答案: (1)准备工作;
    (2)定义业务过程;
    (3)定义数据类;
    (4)定义信息系统结构;
    (5)确定信息系统总体结构中的优先顺序;
    (6)形成最终研究报告。

  • 第7题:

    问答题
    简述企业财务预测的概念及工作步骤。

    正确答案: 一、企业财务预测的概念:财务预测是根据财务活动的历史资料,考虑现实的要求和条件,对企业未来的财务活动和财务成果作出科学的预计和测算。
    二、企业财务预测的工作步骤:
    1、明确预测对象和目的;
    2、搜集和整理资料;
    3、选择预测模型;
    4、实施财务预测。
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    问答题
    简述WBS工作分解的主要原则及主要步骤。

    正确答案: 主要原则:
    1、功能或技术的原则:考虑到每一阶段到底需要什么样的技术或专家。
    2、组织结构:考虑项目的分解应适应组织管理的需要。
    3、地理位置:主要是考虑处于不同地区的子项目。
    4、系统或子系统原则:根据项目在某些方面的特点或差异将项目分为几个不同的子项目。
    主要步骤:
    1、得到范伟说明说或工作说明书;
    2、召集有关人员,集体讨论所有主要项目工作,确定项目工作分解方式;
    3、分解项目工作。
    4、画出WBS的层次结构图;
    5、将主要项目可交付成果细分为更小的、易于管理的工作包;
    6、验证上述分解的正确性;
    7、在此基础上,建立一个WBS编号系统;
    8、项目WBS制定以后,应该组织评审,根据项目各方协调后的意见更新或修正。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    简述企业定价的程序一般包括哪些步骤?

    正确答案: (1)选择定价目标;
    (2)估计市场需求;
    (3)测算成本;
    (4)分析竞争者的价格与特色;
    (5)选择定价方法;
    (6)确定最后售价。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    简述企业再造流程的主要工作步骤。

    正确答案: (1)描述环境,明确目标。流程变革与企业环境、管理战略、组织文化相互依赖。流程改造以前,需要描述企业的环境,明确企业发展战略,明确建立MIS的目标。
    (2)规范原流程。对原流程进行调查,规范流程,弥补不足,删掉冗余。
    (3)整合与再造流程。对流程进行整合,以达到顺畅的信息交换,使其系统化、集成化,以满足提高效率、及时准确地满足用户的需要,使新的流程有利于适应市场竞争环境的需求,有利于提高用户满意度,有利于降低成本、提高企业效益和能力。
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  • 第11题:

    问答题
    简述市场比较法的定价步骤

    正确答案: 1)计算类似企业市场乘数:权益乘数(市盈率、市净率、本利比)和总资本乘数(总资本营业利润比、总资本营运现金流量比)
    2)计算企业价值:利用总资本乘数求得目标企业价值后,应扣除企业的负债。
    3)加权各乘数所得的企业价值
    4)调整折价或溢价
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  • 第12题:

    问答题
    简述企业定价的主要目标。

    正确答案: 生存;目标收益率;短期利润;市场占有率;市场增长率;竞争;稳定。
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  • 第13题:

    简述订货流程管理的主要工作步骤?


    正确答案: 准备并发送采购订单;订单跟踪或催货;货物装卸和运输;货物接受及检验;结清发票并支付货款;监管及绩效记录。

  • 第14题:

    简述市场营销定价的主要步骤。  


    正确答案: ①确定定价目标;
    ②估算成本;
    ③测定需求;
    ④分析竞争;
    ⑤选定方法;
    ⑥确定最终价格。

  • 第15题:

    简述企业定价的主要目标。


    正确答案: 生存;目标收益率;短期利润;市场占有率;市场增长率;竞争;稳定。

  • 第16题:

    简述定价步骤。


    正确答案: (1)选择定价目标
    (2)确定需求
    (3)估计成本
    (4)分析竞争对手的成本、价格和提供物
    (5)选择定价方法
    (6)选择最终定价

  • 第17题:

    简述企业流程再造工作步骤


    正确答案: 描述环境,明确目标;规范原流程;整合与再造流程。

  • 第18题:

    简述工作评价的主要步骤。


    正确答案:(1)收集有关工作信息。
    (2)选择工作评价人员。
    (3)适用工作评价系统对工作进行评价。
    (4)评价结果回顾。

  • 第19题:

    问答题
    简述企业流程再造工作步骤

    正确答案: 描述环境,明确目标;规范原流程;整合与再造流程。
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  • 第20题:

    单选题
    企业要正确制定产品价格,首先要正确选定企业的()。
    A

    定价步骤

    B

    定价目标

    C

    定价方法

    D

    定价策略


    正确答案: A
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  • 第21题:

    问答题
    简述市场营销定价的主要步骤。

    正确答案: ①确定定价目标;
    ②估算成本;
    ③测定需求;
    ④分析竞争;
    ⑤选定方法;
    ⑥确定最终价格。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    简述企业决策过程的主要步骤。

    正确答案: 1.识别问题。
    2.确定决策目标。
    3.拟订可行方案。
    4.分析评价方案。
    5.选择方案。
    6.实施方案。
    7.跟踪检查。
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  • 第23题:

    问答题
    简述企业定价工作的主要步骤。

    正确答案: 选择定价目标,测定需求的价格弹性,估计成本,分析竞争对手的产品与价格,选择适当的定价方法,选定最后价格
    解析: 暂无解析