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  • 第1题:

    公共部门人员绩效的考评方法中,常见的比较法主要有()。

    A.强制分布法

    B.排序法

    C.配对比较法

    D.关键事件法


    正确答案:ABCD

  • 第2题:

    分析评价设备经济合理性的方法主要有两种,即()分析法

    A、成本比较法

    B、年费用法

    C、费用效率

    D、收益比较法


    参考答案:BC

  • 第3题:

    将工程项目实际进度与计划进度进行比较的方法主要有()

    A:关键线路比较法
    B:横道图比较法
    C:控制图比较法
    D:前锋线比较法
    E:列表比较法

    答案:B,D,E
    解析:
    实际进度与计划进度的比较是建设工程进度监测的主要环节。常用的进度比较方法有:①横道图比较法;②前锋线比较法;③列表比较法。

  • 第4题:

    将工程项目实际进度与计划进度进行比较的方法主要有( )。

    A.关键线路比较法
    B.横道图比较法
    C.控制图比较法
    D.前锋线比较法
    E.列表比较法

    答案:B,D,E
    解析:
    本题考查的是项目进度控制方法。实际进度与计划进度比较常用的方法有:趋势分析(横道图比较法、前锋线比较法、S 型曲线比较法、香蕉曲线比较法、列表比较法)、关键路径、挣值管理。

  • 第5题:

    工程实际进度与计划进度的比较方法主要有( )。

    A.横道图比较法
    B.直方图比较法
    C.S型曲线比较法
    D.工程预算比较法
    E.网络计划图上比较法

    答案:A,C,E
    解析:
    工程实际进度与计划进度的比较方法主要有横道图比较法、S型曲线比较法、网络计划图上比较法、前锋线比较法。

  • 第6题:

    (2018年5月)分析工作绩效差距的方法主要有()。

    A.目标比较法
    B.纵向比较法
    C.水平比较法
    D.组合比较法
    E.横向比较法

    答案:A,C,E
    解析:
    P274-280
    分析工作绩效的差距具体有以下三种方法:①目标比较法;②水平比较法;③横向比较法。

  • 第7题:

    信息鉴别的方法主要有()。

    • A、查证法
    • B、比较法
    • C、佐证法
    • D、逻辑法
    • E、对比法

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题:

    要素比较法包含哪些步骤?


    正确答案: (1)选择标杆岗位;
    (2)通过要素来排列标杆岗位;
    (3)给每个要素分配货币值;
    (4)排列其余岗位,并确定薪酬。

  • 第9题:

    横道图比较法有哪些优缺点?


    正确答案: 形象直观,作图简单,容易理解。并且由于在计划执行过程中不需要修改的原因,因而使用起来也比较方便。
    但是,横道图的使用是有其局限性的。一是当工作内容划分较多时,进度计划的编制显得比较麻烦;二是各工作之间的逻辑关系不能明确表达,因而不便于抓主要矛盾;三是当某项工作的时间发生变化时,难于借此对后续工作以及整个进度计划的影响进行预测。

  • 第10题:

    多选题
    在具体估算建筑物重新购建价格的方法中,单位比较法实质上是一种比较法,单位比较法主要有()。
    A

    分部分项法

    B

    工料测量法

    C

    年限法

    D

    单位面积法

    E

    单位体积法


    正确答案: B,E
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    对于计算期相同的互斥方案进行经济比选,主要有(  )。
    A

    最低价格比较法

    B

    净现值比较法

    C

    费用现值比较法

    D

    费用现值法

    E

    差额投资内部收益率法


    正确答案: A,B,C,E
    解析:
    对于计算期相同的互斥方案进行经济比选,主要有净现值比较法、净年值比较法、差额投资内部收益率法、费用现值比较法、费用年值比较法、最低价格比较法、效益/费用比较法和净现值率法。

  • 第12题:

    多选题
    物资需求计划中,计划期物资需求量的编制方式主要有( )。
    A

    计算法

    B

    横道图比较法

    C

    前锋线比较法

    D

    卡段法

    E

    列表比较法


    正确答案: B,A
    解析:

  • 第13题:

    人员预测的方式主要有().

    A、比较法

    B、工作量法

    C、定员定编法

    D、比重法


    参考答案:BCD

  • 第14题:

    (2010年真题)工程项目实际进度与计划进度的比较方法主要有( )

    A.关键线路比较法
    B.横道图比较法
    C.S曲线比较法
    D.前锋线比较法
    E.列表比较法

    答案:B,C,D,E
    解析:

  • 第15题:

    (2012年真题)将工程项目实际进度与计划进度进行比较的方法主要有( )。

    A.关键线路比较法
    B.横道图比较法
    C.控制图比较法
    D.前锋线比较法
    E.列表比较法

    答案:B,D,E
    解析:
    本题考查的是项目进度控制方法。实际进度与计划进度比较常用的方法有:趋势分析(横道图比较法、前锋线比较法、S 型曲线比较法、香蕉曲线比较法、列表比较法)、关键路径、挣值管理。

  • 第16题:

    对于计算期相同的互斥方案进行经济比选,主要有( )。

    A:最低价格比较法
    B:净现值比较法
    C:费用现值比较法
    D:费用现值法
    E:差额投资内部收益率法

    答案:A,B,C,E
    解析:

  • 第17题:

    分析工作绩效差距的方法主要有( )。

    A.目标比较法
    B.纵向比较法
    C.水平比较法
    D.组合比较法
    E.横向比较法

    答案:A,C,E
    解析:
    绩效改进的方法与策略;
    分析工作绩效的差距是指在对员工绩效进行考评时,不但要对员工绩效计划的实施情况进行评价,分析其工作行为、工作结果,以及计划目标实现的程度,还要找出其工作绩效的差距和不足,具体有以下三种方法:①目标比较法;②水平比较法;③横向比较法。

  • 第18题:

    监测资料特分析的方法主要有比较法、作图法、征值统计法和()。


    正确答案:数学模型法

  • 第19题:

    要素比较法的优缺点有哪些?


    正确答案: 第一,要素比较法的优点主要表现在两个方面:首先,要素比较法是一种比较精确、系统、量化的职位评价方法,其每一个步骤的操作都有详细的说明,将职位特征具体到报酬要素的做法相对于排序法和归类法而言,更加有助于评价人员作出正确的判断;其次,很容易向员工解释这种职位评价方法。
    第二,要素比较法的缺点是,尽管向员工解释要素比较法标准和基本原理比较容易,但对评价小组而言,整个评价过程会异常复杂;此外,上述使用的五个报酬要素只是一种普遍的做法,但在不同行业和组织中所有的职位都同样使用这五个报酬要素显然并不合适。

  • 第20题:

    使用比较法应该注意哪些问题?


    正确答案: 1要注意可比性
    2要注意比较方式的选择
    3要注意比较内容的深度
    4要注意数据和图标的应用

  • 第21题:

    在具体估算建筑物重新购建价格的方法中,单位比较法实质上是一种比较法,单位比较法主要有()。

    • A、分部分项法
    • B、工料测量法
    • C、年限法
    • D、单位面积法
    • E、单位体积法

    正确答案:D,E

  • 第22题:

    问答题
    比较法主要有哪些?

    正确答案: 1.横向比较法:根据同一标准对同一时间的不同认识对象进行比较。
    2.纵向比较法:对不同时期的现象的异同点进行比较和分析。
    3.理想类型比较法:从具体独特的现象中抽取一些主要性质,舍弃其他性质而建立的典型或标本。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    检定弹簧管式一般压力表主要有精密压力表比较法和标准砝码比较法。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析