参考答案和解析
正确答案:库存的作用:
(1)缩短订货提前期;
(2)维持生产的稳定;
(3)平衡企业物流;
(4)平衡流通资金的占用。
库存的弊端:
(1)占用大量资金;
(2)增加了企业的产品成本与管理成本;
(3)掩盖了企业众多管理问题。
更多“简述库存的作用与弊端。”相关问题
  • 第1题:

    库存的作用与弊端是什么?


    正确答案: 库存的作用:
    (1)维持销售产品的稳定
    (2)维持生产的稳定
    (3)平衡企业物流
    (4)平衡流通资金的占用
    库存的弊端:
    (1)占用大量的资金
    (2)增加了企业的产品成本与管理成本
    (3)掩盖了企业众多管理问题

  • 第2题:

    简述库存的功能与弊端?


    正确答案: 功能:
    ①保证各生产环节的独立性;
    ②适应市场需求的变化
    ③增强生产计划工作的灵活性
    ④增强企业抵御原材料市场变化的能力
    ⑤达到经济订货规模
    ⑥在供应链中起到缓冲作用
    弊端:
    ①占用企业资金
    ②增加企业的产品成本与管理成本
    ③掩盖企业众多的管理问题
    ④增加企业运营风险

  • 第3题:

    简述库存的作用与弊端。


    正确答案:库存的作用:
    (1)维持销售产品的稳定;
    (2)维持生产的稳定;
    (3)平衡企业物流;
    (4)平衡流通资金的占用。
    库存的弊端:
    (1)占用大量资金;
    (2)增加了企业的产品成本与管理成本;
    (3)掩盖了企业众多管理问题。

  • 第4题:

    什么是库存?简述零库存和安全库存的区别与联系。


    正确答案:库存使企业满足未来需要而暂时闲置的资源。
    零库存是指企业在正常生产的情况下,使库存资源为零。
    安全库存是指企业在正常生产的情况下,使库存资源为最少。
    这里要指明库存的利弊:占用资金,减少利润;防止短缺,缓解供需矛盾,均衡生产;投机居奇。对于正常的生产企业,零库存是一种理想状态,而安全库存是正常状态,但在原料和产品在市场上短缺的状态,必须要有足够的库存,因此前述零库存和安全库存此时都是不存在的。因此,可说零库存是安全库存的一个趋向,但不能等同。

  • 第5题:

    简述片面效率观的不足与弊端?


    正确答案:第一,片面的行政效率观使对行政体系以及行政管理活动的评价偏向于投入活动,而忽视其效果;
    第二,片面的行政效率观会让人们专注于行政管理活动的合逻辑性、合目的性,而忽视了活动的实质性价值前提;
    第三,片面的行政效率观会使人变成为求成功不择手段的非道德主义者;
    第四,片面的行政效率观不可避免地会伴生数字虚假现象。行政效率观是公共行政中的最基本和最重要的原则性理念,但同时也需要拥有其他行政价值理念。

  • 第6题:

    简述第三方物流的风险与弊端。


    正确答案: (1)可靠性风险:高额花费,丢失定单和客户,对供应链产生影响。
    (2)对核心业务的影响:过分依赖,无法控制影响第三方物流,阻碍核心业务。
    (3)服务计较差或价格提高:对企业造成损失。
    (4)对外包以来控制程度:第三方物流服务商出现问题,企业全盘业务瘫痪。

  • 第7题:

    问答题
    简述库存的功能与弊端。

    正确答案:
    解析:

  • 第8题:

    问答题
    简述库存管理的作用。

    正确答案:
    解析:

  • 第9题:

    问答题
    库存带来的弊端。

    正确答案: (1)占用大量资金
    (2)发生库存成本
    (3)掩盖企业生产经营中存在的问题
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    试述保有库存会给企业带来哪些弊端?

    正确答案: 1)库存耗费了大量成本,库存虽然保存了价值,但不能对企业产品的直接价值作贡献;
    2)库存可能掩盖原料、外购件、产品的质量问题,当质量问题浮现出来时,人们倾向于清理保有的库存,延缓了纠正质量问题的时间;
    3)有了库存,人们常常可能将物流渠道的一个阶段与另一个阶段分离开来,未能将物流渠道作为一个整体来考虑,而如果没有库存,企业就不可避免地要同时对渠道中不同层次的库存进行计划和协调控制。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    简述库存的作用与弊端。

    正确答案: 库存的作用:
    (1)缩短订货提前期;
    (2)维持生产的稳定;
    (3)平衡企业物流;
    (4)平衡流通资金的占用。
    库存的弊端:
    (1)占用大量资金;
    (2)增加了企业的产品成本与管理成本;
    (3)掩盖了企业众多管理问题。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    论述库存的作用和弊端。

    正确答案: (1)库存的作用:
    ①维持销售商品的稳定。销售预测型企业对最终销售商品必须保持一定数量的库存,其目的是应付市场的销售变化。这种方式下,企业并不预先知道市场真正需要什么,只是按对市场需求的预测进行生产或采购,因而产生一定数量的库存是必需的。
    ②维持生产的稳定。企业按销售订单与销售预测安排生产计划,并制定采购计划,下达采购订单。由于采购的物品需要一定的提前期,这个提前期是根据统计数据或者是在供应商生产稳定的前提下制定的,但存在一定的风险,为了降低这种风险,企业就会增加材料的库存量。
    ③平衡企业物流。在企业的采购、供应、生产和销售各物流环节中,库存起着重要的平衡作用。
    ④平衡企业流动资金的占用。库存的材料、在制品及成品是企业流动资金的主要占用部分,因而库存量的控制实际上也是进行流动资金的平衡。例如,加大订购批量会降低企业的订购费用,保持一定量的在制品库存与材料会节省生产交换次数,提高工作效率,但这两方面都要寻找最佳控制点。
    (2)库存的弊端:
    ①占用企业大量资金。通常情况下,库存占企业总资产的比重大约为20%~40%,库存管理不当会形成大量资金的沉淀;
    ②增加了企业的商品成本与管理成本。库存材料的成本增加直接增加了商品成本,而相关库存设备、管理人员的增加也加大了企业的管理成本;
    ③掩盖了企业众多管理问题,如计划不周、采购不力、生产不均衡、商品质量不稳定及市场销售不力、工人不熟练等情况。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    库存带来的弊端。


    正确答案: (1)占用大量资金
    (2)发生库存成本
    (3)掩盖企业生产经营中存在的问题

  • 第14题:

    简述库存的作用。


    正确答案: 缩短订货提前期,稳定作用,分摊订货费用,防止短缺,防止中断。

  • 第15题:

    试述保有库存会给企业带来哪些弊端?


    正确答案: 1)库存耗费了大量成本,库存虽然保存了价值,但不能对企业产品的直接价值作贡献;
    2)库存可能掩盖原料、外购件、产品的质量问题,当质量问题浮现出来时,人们倾向于清理保有的库存,延缓了纠正质量问题的时间;
    3)有了库存,人们常常可能将物流渠道的一个阶段与另一个阶段分离开来,未能将物流渠道作为一个整体来考虑,而如果没有库存,企业就不可避免地要同时对渠道中不同层次的库存进行计划和协调控制。

  • 第16题:

    简述公司型投资结构的优点与弊端。


    正确答案: 优点:1、公司股东承担有限责任;2、容易安排成表外融资;3、便于集中管理;4、融资安排比较灵活。
    缺点:投资者对项目的现金流量缺乏直接的控制;2、项目的税务结构的灵活性差;3、存在着双重征税的现象。

  • 第17题:

    论述库存的作用和弊端。


    正确答案: (1)库存的作用:
    ①维持销售商品的稳定。销售预测型企业对最终销售商品必须保持一定数量的库存,其目的是应付市场的销售变化。这种方式下,企业并不预先知道市场真正需要什么,只是按对市场需求的预测进行生产或采购,因而产生一定数量的库存是必需的。
    ②维持生产的稳定。企业按销售订单与销售预测安排生产计划,并制定采购计划,下达采购订单。由于采购的物品需要一定的提前期,这个提前期是根据统计数据或者是在供应商生产稳定的前提下制定的,但存在一定的风险,为了降低这种风险,企业就会增加材料的库存量。
    ③平衡企业物流。在企业的采购、供应、生产和销售各物流环节中,库存起着重要的平衡作用。
    ④平衡企业流动资金的占用。库存的材料、在制品及成品是企业流动资金的主要占用部分,因而库存量的控制实际上也是进行流动资金的平衡。例如,加大订购批量会降低企业的订购费用,保持一定量的在制品库存与材料会节省生产交换次数,提高工作效率,但这两方面都要寻找最佳控制点。
    (2)库存的弊端:
    ①占用企业大量资金。通常情况下,库存占企业总资产的比重大约为20%~40%,库存管理不当会形成大量资金的沉淀;
    ②增加了企业的商品成本与管理成本。库存材料的成本增加直接增加了商品成本,而相关库存设备、管理人员的增加也加大了企业的管理成本;
    ③掩盖了企业众多管理问题,如计划不周、采购不力、生产不均衡、商品质量不稳定及市场销售不力、工人不熟练等情况。

  • 第18题:

    简述库存信息系统对库存管理的作用


    正确答案:1)为仓库作业全过程提供自动化和全面的记录途径。
    2)改变传统上的固定货位,实现全库存随即储存,从而最大限度利用仓容
    3)提高发货的质量和正确性,减少断档和退货,提高顾客的满意程度
    4)为仓库的所有活动、资源和库存水平提高即时的正确信息。

  • 第19题:

    问答题
    简述库存的作用。

    正确答案: 缩短订货提前期,稳定作用,分摊订货费用,防止短缺,防止中断。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    简述第三方物流的风险与弊端。

    正确答案: (1)可靠性风险:高额花费,丢失定单和客户,对供应链产生影响。
    (2)对核心业务的影响:过分依赖,无法控制影响第三方物流,阻碍核心业务。
    (3)服务计较差或价格提高:对企业造成损失。
    (4)对外包以来控制程度:第三方物流服务商出现问题,企业全盘业务瘫痪。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    库存的作用与弊端是什么?

    正确答案: 库存的作用:
    (1)维持销售产品的稳定
    (2)维持生产的稳定
    (3)平衡企业物流
    (4)平衡流通资金的占用
    库存的弊端:
    (1)占用大量的资金
    (2)增加了企业的产品成本与管理成本
    (3)掩盖了企业众多管理问题
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    简述侨州郡县设置的作用及弊端。

    正确答案:
    解析:

  • 第23题:

    问答题
    简述项目融资方式的优势与弊端。

    正确答案: 优势:1、实现融资的有限追索权;2、实现资产负债表外融资;3、允许较高的债务比例;4、共同分担风险原则;5、享受税务收益带来的好处。
    弊端:1、风险分配的复杂性;2、增加了贷款人的风险;3、贷款人的过分监管;4、较高的融资成本。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    简述库存信息系统对库存管理的作用

    正确答案: 1)为仓库作业全过程提供自动化和全面的记录途径。
    2)改变传统上的固定货位,实现全库存随即储存,从而最大限度利用仓容
    3)提高发货的质量和正确性,减少断档和退货,提高顾客的满意程度
    4)为仓库的所有活动、资源和库存水平提高即时的正确信息。
    解析: 暂无解析