简述防止供应商控制的方法。
第1题:
请简述供应商考核的方法及步骤。
供应商考核的方法:针对不同的供应商,可采取不同的考核方法,相应的考核指标也不一样,最基本的考核方法是仅衡量供应商的交货质量,进一步的考核方法是跟踪供应商的交货表现,较先进的考核方法则进一步扩展到供应商的支持和服务、供应商参与本公司产品开发等表现,也就是由考评订单、交单实现过程延伸到产品开发过程。
供应商考核的步骤:
一、确定考核主策略。要建立考核方案,成立考核小组。
二、制定考核指标体系。根据不同的供应商类别选择和确定考核指标。
三、实施绩效考核。要将考核结果反馈给供应商。
四、组织制订改善方法。通过沟通与供应商共同制定改善措施。五、设定目标持续改进。根据设立的目标和时间,督促供应商开展行动。
略
第2题:
简述供应商选择以及采购数量确定的方法?
第3题:
简述供应商的定价方法。
第4题:
试述防止供应商控制的方法?
第5题:
简述物流服务供应商选择方法
第6题:
合约控制是介于供应商正常交易管理模式和伙伴管理模式之间的供应商控制方法。
第7题:
简述防止淀粉老化的方法。
第8题:
第9题:
第10题:
对
错
第11题:
第12题:
第13题:
简述供应商认证方法。
第14题:
股权控制和管理输出控制都是属于伙伴型供应商管理模式的控制方法。
第15题:
全球采购不是防止供应商控制的方法。
第16题:
防止供应商控制的方法包括()
第17题:
简述供应商关系控制过程的步骤。
第18题:
简述供应商选择的主要方法及其各自的特点?
第19题:
第20题:
对
错
第21题:
第22题:
第23题:
寻找多家供应源
更多地掌握信息
全球采购
进行一次性采购