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  • 第1题:

    事业部制与职能制组织结构特征可以同时实现的组织结构模式是()。

    A:直线制
    B:矩阵组织
    C:事业部制
    D:技术创新小组

    答案:B
    解析:
    矩阵制组织形式是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统。矩阵组织也可以称之为“非长期固定性组织”。矩阵式组织结构模式的独特之处在于事业部制与职能制组织结构特征的同时实现。

  • 第2题:

    (  )是以成果为中心设计的部门结构模式。

    A.直线职能制
    B.网络型组织
    C.多维立体组织
    D.事业部制

    答案:D
    解析:
    部门组合方式主要有三种:①以工作和任务为中心,包括直线制、直线职能制、矩阵制(任务小组)等模式;②以成果为中心,包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式;③以关系为中心,通常包括多维立体组织模式,流程型和网络型组织结构等。

  • 第3题:

    ()是以组织产品、地域和服务对象等为基础把组织划分为若干部门而组成的组织结构。

    • A、纯粹直线制组织结构
    • B、职能制组织结构
    • C、矩阵制组织结构
    • D、事业部制组织结构

    正确答案:D

  • 第4题:

    “斯隆模型”是以下哪种组织结构的别称()

    • A、直线职能制
    • B、事业部制结构
    • C、模拟分权制
    • D、矩阵制

    正确答案:B

  • 第5题:

    企业组织结构中哪一各形式是以”集中决策,分散经营”为总原则?()

    • A、直线性
    • B、矩阵制
    • C、直线职能制
    • D、事业部制

    正确答案:D

  • 第6题:

    “集中政策,分散经营”是下列哪种组织结构的特征?()

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、事业部制
    • D、矩阵制

    正确答案:C

  • 第7题:

    以分权式管理为主要特征的企业管理组织结构,其主要形式有()。

    • A、事业部制结构
    • B、多维制结构
    • C、模拟性分散管理结构
    • D、矩阵制结构

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题:

    单选题
    事业部制的组织结构是以()为特征的。
    A

    分权

    B

    集权

    C

    强权

    D

    模拟分权


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    事业部制组织结构具体可以分为()。
    A

    产品事业部制结构

    B

    市场细分事业部制结构

    C

    区域事业部制结构

    D

    多部门结构


    正确答案: A,D
    解析:

  • 第10题:

    单选题
    集中领导下进行分权管理是()的基本特征
    A

    直线型组织结构

    B

    职能型组织结构

    C

    直线——参谋型组织结构

    D

    事业部制组织结构


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    员工拥有两个直接上级的组织结构是(  )。
    A

    矩阵制组织结构

    B

    职能制组织结构

    C

    事业部制组织结构

    D

    区域事业部制组织结构


    正确答案: D
    解析:
    矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。这样,员工拥有两个直接上级,其中一名上级负责产品或服务,而另一名负责职能活动。

  • 第12题:

    不定项题
    该企业的组织结构为(  )。
    A

    事业部制

    B

    职能制

    C

    矩阵组织形式

    D

    团队结构形式


    正确答案: A
    解析:

  • 第13题:

    ( )是以成果为中心设计的部门结构模式。

    A.直线职能制
    B.多维立体组织
    C.网络组织
    D.事业部制

    答案:D
    解析:

  • 第14题:

    区分事业部制组织结构和控股型组织结构的最明显特征是分支机构(事业部和子公司)是否是独立法人。

    A

    B



  • 第15题:

    事业部制的组织结构是以()为特征的。

    • A、分权
    • B、集权
    • C、强权
    • D、模拟分权

    正确答案:A

  • 第16题:

    区分事业部制组织结构和控股型组织结构的最明显特征是分支机构是否是独立法人。


    正确答案:正确

  • 第17题:

    区分事业部制组织结构和控股型组织结构的最明显特征是分支机构(事业部和子公司)是否是独立法人。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    事业部制是以()为中心的典型组织结构。

    • A、组织结构
    • B、文化
    • C、工作
    • D、绩效

    正确答案:D

  • 第19题:

    集中领导下进行分权管理是()的基本特征

    • A、直线型组织结构
    • B、职能型组织结构
    • C、直线——参谋型组织结构
    • D、事业部制组织结构

    正确答案:D

  • 第20题:

    单选题
    事业部制是以()为中心的典型组织结构。
    A

    组织结构

    B

    文化

    C

    工作

    D

    绩效


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    ()是以组织产品、地域和服务对象等为基础把组织划分为若干部门而组成的组织结构。
    A

    纯粹直线制组织结构

    B

    职能制组织结构

    C

    矩阵制组织结构

    D

    事业部制组织结构


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    事业部制组织结构的基本特征是什么?

    正确答案:
    事业部制组织结构是指按照组织所经营的事业,包括按产品、按地区、按顾客(市场)等来划分部门,设立若干事业部的组织结构类型。事业部是在组织统一领导下,拥有自己的产品和独立的市场,拥有一定的经营自主权,实行独立经营、独立核算的部门,既是受公司控制的利润中心,具有利润生产和管理的职能,又是产品责任单位或市场责任单位,对产品设计、生产制造及销售活动负有统一领导的职能。
    (1)事业部制组织结构的基本特征
    ①按组织的产出将业务活动组合起来,成立专业化的生产经营部门,即事业部。每个事业部都有自己的产品或服务的生产经营全过程,为组织贡献出一份利润。
    ②在纵向关系上,按照“集中政策,分散经营”的原则,处理组织高层领导与事业部制之间的关系。实行事业部制,组织最高领导层要摆脱日常的行政事务,集中力量研究和制定组织发展的各种经营战略和经营方针,而最大限度地把管理权限下放到各事业部,使他们能够依据企业的政策和制度自主经营,充分发挥各自的积极性和主动性。
    ③横向关系方面,各事业部均为利润中心,实行独立核算。这就是说,实行事业部制,意味着把市场机制引入企业内部,各事业部之间的经济往来将遵循等价交换原则,结成商品货币关系。
    ④组织高层和事业部内部,仍然按照职能制结构进行组织设计。从高层组织来说,为了实现集中控制下的分权,提高整个组织管理工作的经济性,要根据具体情况设置一些职能部门。从事业部来说,为了经营自己的事业,也要建立管理机构。因事业部规模较小,产品单一,故一般采用职能制结构。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    区分事业部制组织结构和控股型组织结构的最明显特征是分支机构(事业部和子公司)是否是独立法人。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    企业组织结构中哪一各形式是以”集中决策,分散经营”为总原则?()
    A

    直线性

    B

    矩阵制

    C

    直线职能制

    D

    事业部制


    正确答案: A
    解析: 暂无解析