费德勒的三项权变变量是什么？

第1题：

第2题：

第3题：

第4题：

在权变理论中，把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件，这一理论是（）。

• A、费德勒的权变模型
• B、领导情境理论
• C、路径一目标理论
• D、参与模型

正确答案:B

第5题：

（）把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。

• A、参与模型基础
• B、领导情境理论
• C、费德勒的权变模型
• D、路径—目标理论

正确答案:B

第6题：

简述费德勒的权变领导理论的内容是什么？

正确答案:费德勒的权变领导理论认为没有能适用于一切环境的唯一最佳领导风格，对应的环境不同，领导风格的有效性不同。影响领导有效性的情境因素有上下级关系、任务结构、领导者职权。三种环境因素的重要性并不相同，对环境控制影响最大的是上下级关系，其次是任务结构明确性，职权大小最不重要。根据三个主要因素的组合，列出了8种环境类型，三个条件都具备是最有利的环境，三个条件都不具备则是最不利的环境。

第7题：

下列哪项不属于菲德勒的权变模型确定的三项情境变量（）

• A、领导者-成员关系
• B、工作成熟度
• C、任务结构
• D、职位权力

正确答案:B

第8题：

叙述费德勒模型，并举例说明如何根据该模型的三项权变变量来评估一个情境。

正确答案:费德勒的权变模型指出，有效的群体绩效取决于以下两个因素的合理匹配：领导者的风格以及领导者对情境的控制程度。
费德勒的三项权变变量是：
1、领导者一成员关系：领导者对下属信任、信赖和尊重的程度。程度越高，领导者的权力和影响力就越大。
2、任务结构：工作任务的程序化程度（即结构化或非结构化）。对工作任务规定的明确程度，任务明确、程序化程度高，工作的质量就比较容易控制，每个组织成员的工作职责也容易描述清楚。
3、岗位权力：领导者所拥有的权力变量的影响程度，如聘用、解雇、处罚、晋升和加薪。一个具有明确的并且相当高的职位权力的领导者比缺乏这种权力的领导者更容易得到他人的追随。
领导—成员关系越好、任务的结构化程度越高、岗位权力越强，则领导者拥有的控制力也越高。比如非常有利的情境，即领导者具有很高控制力的情境，可能是：一个很受尊重的薪资管理者，下属对她十分信任，即领导—成员关系好，所从事的工作具体而明确，即工作结构化高；工作给他充分自由度来决定对虾的奖励或惩罚，即岗位权力强。另一方面，不利的情境可能是某一组织的主席不受人欢迎，此时，领导者的控制力很低，总之，三项全变变量综合起来，变得到八种潜在的情境或类型，每个领导者都可以从中找到自己的位置。

第9题：

最早进行领导权变理论研究的学者是（）

• A、费德勒
• B、石川馨
• C、德斯勒
• D、本尼斯

正确答案:A

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

第16题：

费德勒权变模型中情境是（）。

• A、中间变量
• B、调节变量
• C、干预变量
• D、以上说法都对

正确答案:D

第17题：

简述费德勒关于领导的情境（权变）理论的主要观点。

正确答案:领导的有效性不取决于领导者不变的品质，而是取决于领导者、被领导者和环境三项变量的配合。

第18题：

权变理论又称情景理论，主要的权变理论有费德勒模型和路径---目标理论。

正确答案:正确

第19题：

在权变理论中，把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件，这一理论是（）。

• A、费德勒的权变模型
• B、领导情境论
• C、路径目标理论
• D、参与模型

正确答案:B

第20题：

费德勒的三项权变变量是什么？

正确答案: 费德勒的权变模型指出，有效的群体绩效取决于以下两个因素的合理匹配：领导者的风格以及领导者对情境的控制程度。
费德勒的三项权变变量是：
（1）领导者一成员关系：领导者对下属信任、信赖和尊重的程度。程度越高，领导者的权力和影响力就越大。
（2）任务结构：工作任务的程序化程度（即结构化或非结构化）。对工作任务规定的明确程度，任务明确、程序化程度高，工作的质量就比较容易控制，每个组织成员的工作职责也容易描述清楚。
（3）岗位权力：领导者所拥有的权力变量的影响程度，如聘用、解雇、处罚、晋升和加薪。一个具有明确的并且相当高的职位权力的领导者比缺乏这种权力的领导者更容易得到他人的追随。

第21题：

费德勒模型中的权变变量包括（）

• A、资源
• B、职位权力
• C、任务结构
• D、上下级关系

正确答案:B,C,D

第22题：

第23题：

第24题：