编制生产作业计划的主要依据是什么？

题目

编制生产作业计划的主要依据是什么？

相似考题

1.下列选项中，属于预测型生产计划编制工作主要内容的是（ ）。A．进行市场需求预测编制产品营销计划B．依据生产周期和交货期，编制投入、产出作业计划C．编制合理的成品库存计划D．编制储备生产计划、作业日程计划和原材料采购计划E．设定经济制造批量计划

2.反事故措施计划编制的主要依据是什么?

3.简述编制修理作业计划的主要依据。

4.维修作业计划编制阶段的内容包括：维修计划编制、()、编制修理工 艺规程。A.维修作业生产计划B.材料计划C.维修作业核算D.生产进度计划

参考答案和解析
正确答案: 编制生产作业计划的主要依据是：
（1）年、季度生产计划和各项订货合同
（2）前期生产作业计划的预计完成情况
（3）前期在制品周转结存预计
（4）产品劳动定额及其完成情况，现有生产能力及利用情况
（5）原材料、外购件、工具的库存及供应情况
（6）设计及工艺文件，其他的有关技术资料
（7）产品的期量标准及其完成情况。
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  • 第1题：

    编制生产作业计划的工作内容和作用、车间作业计划的编制、MRP法、网络计划技术、生产作业控制是（）章的内容。

    • A、全面质量管理
    • B、设备管理
    • C、生产作业计划与控制
    • D、生产计划

    正确答案:C

  • 第2题：

    编制生产作业计划主要依据哪些资料？


    正确答案: 主要依据是
    ①年、季度生产计划和各项订货合同
    ②前期生产作业计划的预计完成情况
    ③前期在制品周转结存预计
    ④产品劳动定额及其完成情况，现有生产能力及利用情况
    ⑤原材料、外购件、工具的库存及供应情况
    ⑥设计及工艺文件，其它的有关技术资料
    ⑦产品的期量标准及其完成情况

  • 第3题：

    生产调度工作主要依据是（）。

    • A、生产计划
    • B、生产作业计划
    • C、期量标准
    • D、生产库存

    正确答案:B

  • 第4题：

    滚动计划法，既可用于编制长期计划，也可用于编制年度、季度生产计划和月度生产作业计划。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    调查、掌握编制生产计划的依据；统筹安排；综合平衡，确定生产计划指标；报请上级主管部门批准或备案。是（）编制步骤。

    • A、劳动计划
    • B、生产计划
    • C、生产作业计划
    • D、车间作业计划

    正确答案:B

  • 第6题：

    编制日计划的主要依据是什么？


    正确答案: 编制日计划的主要依据：
    （1）各次旅客列车的票额分配计划；
    （2）临时加开旅客列车及图定列车变更编组情况；
    （3）近日来各次列车上车人数实绩及其规律；
    （4）中转换乘旅客签证的规律；
    （5）节假日与平日客流的差异情况及其规律；
    （6）未来天气变化情况和过去天气变化时对客流影响的规律；
    （7）有无团体预约和到达本站的团体；
    （8）各次列车预售客票数量和情况；
    （9）其他因素对客流的影响。

  • 第7题：

    单选题
    编制生产作业计划的工作内容和作用、车间作业计划的编制、MRP法、网络计划技术、生产作业控制是（）章的内容。
    A

    全面质量管理

    B

    设备管理

    C

    生产作业计划与控制

    D

    生产计划


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    调查、掌握编制生产计划的依据；统筹安排；综合平衡，确定生产计划指标；报请上级主管部门批准或备案。是（）编制步骤。
    A

    劳动计划

    B

    生产计划

    C

    生产作业计划

    D

    车间作业计划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    编制全厂的生产作业计划和车间内部的作业计划；编制生产准备计划；进行设备的负荷核算和平衡；日常派工；制定和修改期量标准是（）工作内容。
    A

    劳动计划

    B

    生产调度

    C

    编制车间作业计划

    D

    编制生产作业计划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    生产调度工作主要依据是（）。
    A

    生产计划

    B

    生产作业计划

    C

    期量标准

    D

    生产库存


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    编制生产作业计划的主要依据是什么？

    正确答案： 编制生产作业计划的主要依据是：
    （1）年、季度生产计划和各项订货合同
    （2）前期生产作业计划的预计完成情况
    （3）前期在制品周转结存预计
    （4）产品劳动定额及其完成情况，现有生产能力及利用情况
    （5）原材料、外购件、工具的库存及供应情况
    （6）设计及工艺文件，其他的有关技术资料
    （7）产品的期量标准及其完成情况。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    编制生产作业计划主要依据哪些资料？

    正确答案： 主要依据是
    ①年、季度生产计划和各项订货合同
    ②前期生产作业计划的预计完成情况
    ③前期在制品周转结存预计
    ④产品劳动定额及其完成情况，现有生产能力及利用情况
    ⑤原材料、外购件、工具的库存及供应情况
    ⑥设计及工艺文件，其它的有关技术资料
    ⑦产品的期量标准及其完成情况
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    编制年度生产计划的主要依据是（）。

    • A、现在能力
    • B、设计能力
    • C、查定能力
    • D、计划能力

    正确答案:D

  • 第14题：

    配种分娩计划编制的主要依据是什么？


    正确答案: （1）气候条件与饲料供应。
    （2）合理利用生产资料以及劳动力。
    （3）提高产品率和合理分配一年中产品的出场时期。

  • 第15题：

    生产物流计划的核心是生产作业计划的编制工作。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    编制全厂的生产作业计划和车间内部的作业计划；编制生产准备计划；进行设备的负荷核算和平衡；日常派工；制定和修改期量标准是（）工作内容。

    • A、劳动计划
    • B、生产调度
    • C、编制车间作业计划
    • D、编制生产作业计划

    正确答案:D

  • 第17题：

    调车作业计划编制的依据是什么？


    正确答案: 调车作业计划应根据阶段计划和现车分布状况、到达列车编组确报、驼峰（牵出线）利用情况及调车场线路固定用途和存车情况、各装卸地点的作业进度及调车机车工作动态等实际情况，按《站细》及有关规定进行编制。

  • 第18题：

    作为考核企业生产水平和经营状况主要依据的企业生产计划是（　）。

    • A、中长期生产计划
    • B、年度生产计划
    • C、生产作业计划
    • D、短期生产计划

    正确答案:B

  • 第19题：

    问答题
    生产作业计划的编制依据是什么？

    正确答案： 生产作业计划的编制依据是：
    （1）季度生产计划指标，建立工程承包合同；
    （2）上月计划完成情况；
    （3）施工图设计文件；
    （4）施工组织设计文件；
    （5）劳动力，材料，机具等施工组织条件；
    （6）有关定额单价。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    物料需求计划的主要依据有（  ）。
    A

    生产调度计划

    B

    主生产计划

    C

    物料清单

    D

    库存处理信息

    E

    车间生产作业计划


    正确答案： C,D
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    生产调度工作的主要依据是（）。
    A

    主生产计划

    B

    生产能力

    C

    生产作业计划

    D

    生产计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    (09年真题)生产调度工作的主要依据是 ( )
    A

    物料需求计划

    B

    生产计划

    C

    生产作业计划

    D

    生产能力计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    下列选项中，属于预测型生产计划编制工作主要内容的是（　　）。
    A

    进行市场需求预测编制产品生产计划

    B

    依据生产周期和交货期，编制投入、产出作业计划

    C

    编制合理的成品库存计划

    D

    编制储备生产计划、作业日程计划和原材料采购计划

    E

    设定经济制造批量计划


    正确答案： B,D
    解析： 预测型生产计划的编制应从市场需求预测开始，按照产品销售计划、生产计划和日程计划的顺序逐步展开，其具体要点如下:①市场需求预测；②编制产品营销计划；③制定合理的产品库存计划；④编制储备生产计划；⑤编制生产计划；⑥编制作业日程计划；⑦编制材料计划。

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