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第1题：
简述层级制的优点和缺陷。
层级制的优点：（1）层级节制，一级管一级，权力关系清楚，有利于领导和指挥。有利于提高效率。
（2）责任明确，有利于监督。
（3）行政目标统一，有利于对公务员的绩效考评。
（4）有利于推行决策。
缺陷：（1）如果层级过多，信息传递缓慢或失真，造成决策失误。
（2）节制严格，不利于调动下属的积极性。
（3）容易出现家长制和依附性上下级关系。
略 -
第2题：
一元化领导的是指（）。
- A、首长制
- B、层级制
- C、完整制
- D、分离制
正确答案:C -
第3题：
层级制
正确答案:也叫直线制或分级制，是指管理组织纵向划分为若干层次，各层次分别对其上一层次负责，每层所管的业务性质与下层完全相同，但其管辖范围随层次降低而缩小。 -
第4题：
按省、县、乡构成的行政系统称为（）
- A、层级制
- B、职能制
- C、集权制
- D、完整制
正确答案:A -
第5题：
行政组织都是层级制和职能制的综合体。（）
正确答案:正确 -
第6题：
单选题对低层级制度、高层级制度描述正确的是（）A高层级制度制定时应遵守低层级制度规定
B高层级制度可以适当突破监管文件规定
C低层级制度应遵守高层级制度规定，突破上位制度规定的情况需经该上位制度批准机构审批
D分行制定授信制度突破总行制度规定时，需经过分行行长办公会审批
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第7题：
单选题我国目前税收管理组织架构主要是（）。A层级制的
B扁平化的
C扁平化下层级制的
D层级制下扁平化的
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第8题：
层级制又称（）。
- A、科层制
- B、分级制
- C、直线制
- D、职能制
正确答案:A,B,C -
第9题：
什么是层级制与职能制？它们的优缺点分别是什么？
正确答案:根据组织系统内部各机构的职责权限的性质与范围的不同，可以将领导体制划分为层级制与职能制。层级制，又称为直线制、层次制、分级制或者系统制，是指将一个领导机关在纵向上划分为若干个层级，每一个下属层级对上一个层级负责，从指挥中心到基层形成一个类似金字塔式那样的指挥系统，每一个层级的领导业务范围基本相同，但管辖的范围与规模随层级的降低而逐渐缩小的领导体制。层级制的优点在于权力集中，指挥统一，层级分明，整齐划一；由于各个层级的领导者业务性质基本相同，所以无论升迁或是调动，均能很快胜任新的职位；此外，这种体制强调掌握与熟悉各方面业务，因此有利于培养具有统筹安排与综合平衡能力的“通才”型领导者。其缺点在于由于各级领导者管辖的事务太多，容易陷入事务堆里难以自拔，一方面有可能造成事无巨细，事必躬亲；另一方面也有可能导致滥用权力，轻率而随意地处理事务的现象发生。同时由于中间层级过多，也会导致指挥的效力随层递减。职能制，又称为分职制、功能制或者机能制，是指在一个领导机关中在横向上平行地设置若干个职能部门，辅助领导机关实施领导，各个职能部门所管辖的范围都以本领导机关的整体为对象，只是工作的性质与内容不同的领导体制。职能制的优点则在于分工精细，专业性强，领导者能够各司其职，业务熟悉，因此工作效率较高，同时有利于培养精通各门业务的专家并提高领导者的专业化水平。其缺点在于由于分工过细，容易造成机构臃肿，人浮于事；容易形成割据状态，滋生本位主义，导致政出多门，互相扯皮，难以协调各部门的矛盾与冲突；同时由于各专业部门只熟悉本身的业务，对整体与全局的情况不够了解，因此容易违反系统原则、经济原则与效率原则。 -
第10题：
行政组织横向结构形成（）
- A、层级制
- B、职能制
- C、混合制
- D、联邦制
正确答案:B -
第11题：
在大多数现代大型组织中采取的领导体制是层级制。
正确答案:错误 -
第12题：
我国目前税收管理组织架构主要是（）。
- A、层级制的
- B、扁平化的
- C、扁平化下层级制的
- D、层级制下扁平化的
正确答案:A -
第13题：
名词解释题层级制正确答案： 是指政府组织纵向分作若干层级，每个层级所管业务性质相同，各对其上级负责，但其管辖范围随层级下降而缩小。解析： 暂无解析