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  • 第1题:

    行政组织的纵向结构中,( )是一种集权的结构,有利于强有力的行政控制,但不利于发挥下级的主动性和创造性。

    A:树型结构
    B:扁型结构
    C:综合型结构
    D:尖型结构

    答案:D
    解析:

  • 第2题:

    行政组织的横向结构即行政组织的部门结构。


    正确答案:正确

  • 第3题:

    韦伯被称为“组织理论之父”,他提出的行政组织体系结构分哪三层?其理想的行政组织体系的主要内容有哪些?


    正确答案:韦伯提出的行政组织体系结构分为:
    高级管理阶层。
    中级管理阶层。
    低级管理阶层。
    其理想的行政组织体系的主要内容包括八个方面:
    明确分工,规定权力。
    等级链作用。
    慎重用人。
    委任管理者。
    两权分离,管理者只是经营者。
    理性人情。
    专职管理人员。
    严格纪律,明确职责。

  • 第4题:

    组织结构的框架并不是固定不变的,而是跟随客观环境的改变而有所改变的组织结构被称为()

    • A、集权的组织结构
    • B、分权的组织结构
    • C、弹性的组织结构
    • D、权变的组织结构

    正确答案:C

  • 第5题:

    被称为“扁形结构”的行政组织结构表现为()。

    • A、管理层次多,管理幅度小
    • B、管理层次少,管理幅度大
    • C、管理层次多,管理幅度大
    • D、管理层次少,管理幅度小

    正确答案:B

  • 第6题:

    行政层次多、幅度小,行政组织就呈尖型结构,尖型结构的缺点是()。

    • A、不利于发挥下级的主动性与创造性
    • B、分权较多
    • C、可能导致软弱的行政控制
    • D、不便于政令统一

    正确答案:A

  • 第7题:

    被称为“斯隆模型”的组织结构是()

    • A、直线型组织结构
    • B、职能型组织结构
    • C、事业部制组织结构
    • D、矩阵结构

    正确答案:C

  • 第8题:

    单选题
    管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为()。
    A

    直线型组织结构

    B

    扁平式结构

    C

    职能型组织结构


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    韦伯被称为“组织理论之父”,他提出的行政组织体系结构分哪三层?其理想的行政组织体系的主要内容有哪些?

    正确答案: 韦伯提出的行政组织体系结构分为:
    高级管理阶层。
    中级管理阶层。
    低级管理阶层。
    其理想的行政组织体系的主要内容包括八个方面:
    明确分工,规定权力。
    等级链作用。
    慎重用人。
    委任管理者。
    两权分离,管理者只是经营者。
    理性人情。
    专职管理人员。
    严格纪律,明确职责。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    填空题
    tRNA的二级结构是()形,其3′端为()结构,其作用是(),又被称为()。

    正确答案: 三叶草,-CCA-OH,结合和携带氨基酸,氨基酸臂或氨基酸柄
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    某大型企业的组织结构表现为有多个按产品设立的分厂(分公司),同时还有在各地设立的经销公司,这种组织结构常常被称为()
    A

    矩阵制

    B

    “斯隆模型”

    C

    职能制

    D

    网络结构


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    行政层次多、幅度小,行政组织就呈尖型结构,尖型结构的缺点是()。
    A

    不利于发挥下级的主动性与创造性

    B

    分权较多

    C

    可能导致软弱的行政控制

    D

    不便于政令统一


    正确答案: B
    解析: 行政层次多、幅度小,也就是层级较多的组织结构,这种结构权力集中,控制力强,便于政令统一,B、C、D项说法错误。权力过于集中于上级领导,会导致下级工作人员没有工作积极性。故本题答案选A。

  • 第13题:

    依据管理幅度与管理层次将组织结构分为尖形组织结构和()组织结构。

    • A、直线型
    • B、扁平型
    • C、职能型
    • D、矩阵型

    正确答案:B

  • 第14题:

    试述尖形公共组织结构的含义及优缺点。


    正确答案: 管理层次和管理幅度直接影响着组织的结构。管理层次多、管理幅度窄的行政组织结构呈高金字塔形,是“尖形结构”。
    尖形结构的优点是事权集中、分工明确、控制有力,便于整体协调和统一领导。
    尖形结构的缺点是管理层次金多、信息传递时间长,容易造成信息失真,使高层决策被“走样”执行,同时严格的控制也不利于发挥下级的主动性和创造性,易使管理工作陷于僵化。

  • 第15题:

    依据管理幅度与管理层次将组织结构分为尖形组织结构和()组织结构。


    正确答案:扁平型

  • 第16题:

    tRNA的二级结构是()形,其3′端为()结构,其作用是(),又被称为()。


    正确答案:三叶草;-CCA-OH;结合和携带氨基酸;氨基酸臂或氨基酸柄

  • 第17题:

    现代行政组织结构包括()。

    • A、项目管理型组织结构
    • B、事业部制行政组织结构
    • C、委员会型组织结构
    • D、混合型行政组织结构
    • E、平面型行政组织结构

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题:

    管理层次多、管理幅度小的组织结构属于()。

    • A、尖形结构
    • B、扁形结构
    • C、纵向结构
    • D、横向结构

    正确答案:A

  • 第19题:

    某大型企业的组织结构表现为有多个按产品设立的分厂(分公司),同时还又在各地设立的经销公司,这种组织结构常被称为()。

    • A、“斯隆模型”
    • B、网络结构
    • C、职能制
    • D、矩阵制

    正确答案:C

  • 第20题:

    多选题
    现代行政组织结构包括()。
    A

    项目管理型组织结构

    B

    事业部制行政组织结构

    C

    委员会型组织结构

    D

    混合型行政组织结构

    E

    平面型行政组织结构


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    某大型企业的组织结构表现为有多个按产品设立的分厂(分公司),同时还又在各地设立的经销公司,这种组织结构常被称为()。
    A

    “斯隆模型”

    B

    网络结构

    C

    职能制

    D

    矩阵制


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    填空题
    依据管理幅度与管理层次将组织结构分为尖形组织结构和()组织结构。

    正确答案: 扁平型
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    试述尖形公共组织结构的含义及优缺点。

    正确答案: 管理层次和管理幅度直接影响着组织的结构。管理层次多、管理幅度窄的行政组织结构呈高金字塔形,是“尖形结构”。
    尖形结构的优点是事权集中、分工明确、控制有力,便于整体协调和统一领导。
    尖形结构的缺点是管理层次金多、信息传递时间长,容易造成信息失真,使高层决策被“走样”执行,同时严格的控制也不利于发挥下级的主动性和创造性,易使管理工作陷于僵化。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    依据管理幅度与管理层次将组织结构分为尖形组织结构和()组织结构。
    A

    直线型

    B

    扁平型

    C

    职能型

    D

    矩阵型


    正确答案: C
    解析: 暂无解析