更多“什么是对抗型决策方法?有哪些要素?”相关问题
  • 第1题:

    什么是对抗型决策方法?有哪些要素?


    参考答案:

    对抗型决策就是研究决策者在对抗竞争场合下,如何发挥自己的长处,争取尽可能好的得失。


  • 第2题:

    什么是风险型决策方法?
    决策有多种方案可供选择,而且每种方案还有预先不能确定的多种后果,只能借助与调查统计资料,推算各种后果出现的可能性的决策方法。

  • 第3题:

    风险型决策经常应用的方法有哪些?实践中如何选择这些方法?


    正确答案:常用的方法有:以期望值为标准的决策方法、以等概率(合理性)为标准的决策方法、以最大可能性为标准的决策方法等。
    以期望值为标准的决策方法一般适用于几种情况:
    (1)概率的出现具有明显的客观性质,而且比较稳定;
    (2)决策不是解决一次性问题,而是解决多次重复的问题;
    (3)决策的结果不会对决策者带来严重的后果。
    以等概率(合理性)为标准的决策方法适用于各种自然状态出现的概率无法得到的情况。以最大可能性为标准的决策方法适用于各种自然状态中其中某一状态的概率显著地高于其它方案所出现的概率,而期望值相差不大的情况。

  • 第4题:

    解决对抗型决策问题的方法主要是()

    • A、对策论
    • B、决策论
    • C、排队论
    • D、安全性理论

    正确答案:A

  • 第5题:

    统计决策有哪些要素构成?


    正确答案:统计决策由以下要素构成:决策人、决策目标、备选方案集、自然状态集、方案实施报偿、自然状态概率。

  • 第6题:

    在公安决策中,决策方法的主要类型有()

    • A、经验型决策方法
    • B、确定型决策方法
    • C、科学型决策方法
    • D、风险型决策方法
    • E、不确定型决策方法

    正确答案:B,D,E

  • 第7题:

    进行决策分析需要具备哪些基本要素?具备了这些基本要素可以进行哪种类型的基本分析?若要进行概率型决策分析,除了这些基本要素以外,还需要什么要素?


    正确答案: 进行决策分析需要具备的基本要素有:
    ⑴客观环境的可能状态集;
    ⑵决策者的可行行动集;
    ⑶决策行动的收益函数或损失函数。
    基本分析的类型:
    ⑴确定性决策:决策者对客观环境完全确知的决策,决策者根据所掌握的客观环境的确切信息,采用数学规划方法找出对决策者最优的方案;
    ⑵非确定性决策:决策者对客观环境不能完全确知的决策,决策者需要根据对客观环境进行调查所掌握的统计信息,使用一定的统计分析推断方法找出使决策者满意的方案。可进一步分为:
    ①非概率型决策:决策者只知道客观环境有哪几种可能的状态,而对各种可能状态出现的概率大小一无所知;
    ②概率型决策:决策者不仅知道客观环境有哪几种可能的状态,而且知道每种可能状态出现的概率的大小。

  • 第8题:

    解决对抗型决策问题的主要方法是()

    • A、规划论
    • B、博弈论
    • C、图论
    • D、排队论

    正确答案:B

  • 第9题:

    领导决策有哪些要素?


    正确答案: 领导决策的要素有:
    (1)决策者。决策者即作出决策的个人和集体。决策者在决策系统内、外处于枢纽地位,是决策系统中最积极、最活跃的因素;
    (2)决策信息。决策信息是决策的物质基础和根本依据,是沟通决策者和决策对象的桥梁,直接反映着决策者所要解决问题的现状;
    (3)决策目标。决策目标是决策所要达到的目的。决策目标是否明确,直接决定受决策影响主体的行为;
    (4)决策备选方案。备选方案是指可供决策者选择的方案至少有两个或两个以上;
    (5)决策情势。所谓决策情势是指决策所面临的时空状态,即我们平常所说的决策环境;
    (6)决策后果。决策后果是指一项决策实施后所产生的效果和影响。任何决策的目的都是为了获得预定的结果,这是决策的根本目的。

  • 第10题:

    什么是决策?决策有哪些特征?


    正确答案:(1)决策是识别并解决问题或利用机会的过程。
    (2)广义的决策把决策看做是一个包括提出问题,确立目标,设计和选择方案的过程,它强调决策是一个过程。
    (3)狭义的决策把决策看做是从几种备选的行为方案中所做的处理决定。
    (4)最狭义的理解认为决策是对不确定条件下发生的突然事件所做的处理决定,这类事件既无先例,又没有可遵循的规律,做出选择要冒一定的风险。

  • 第11题:

    问答题
    领导决策有哪些要素?

    正确答案: 领导决策的要素有:
    1、决策者。决策者即作出决策的个人和集体。决策者在决策系统内、外处于枢纽地位,是决策系统中最积极、最活跃的因素;
    2、决策信息。决策信息是决策的物质基础和根本依据,是沟通决策者和决策对象的桥梁,直接反映着决策者所要解决问题的现状;
    3、决策目标。决策目标是决策所要达到的目的。决策目标是否明确,直接决定受决策影响主体的行为;
    4、决策备选方案。备选方案是指可供决策者选择的方案至少有两个或两个以上;
    5、决策情势。所谓决策情势是指决策所面临的时空状态,即我们平常所说的决策环境;
    6、决策后果。决策后果是指一项决策实施后所产生的效果和影响。任何决策的目的都是为了获得预定的结果,这是决策的根本目的。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    资本预算的主要决策方法有哪些?决策标准是什么?

    正确答案:
    (1)资本预算的主要决策方法
    在资本预算中,有以下五种基本的决策方法:①回收期法;②净现值法;③内含报酬率法;④现值指数法;⑤会计收益率法。前三种为主要决策方法。
    (2)决策标准
    资本预算的决策标准是:①如果回收期大于设定的最长回收期,则项目是可行的,否则就不可行;②如果净现值大于零时投资项目是可行的,否则就不可行;③如果内含报酬率大于资金成本,则项目是可行的,否则是不可行的。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    解决对抗型决策问题的方法主要是()

    A.对策论

    B.决策论

    C.排队论

    D.安全性理论


    参考答案:A

  • 第14题:

    什么是概率型决策?概率型决策的准则有哪些?


    正确答案:概率型决策就是决策者不仅具有决策的三个基本要素,而且还已知客观环境状态的概率分布、可以使用这一概率分布进行推断分析的决策分析过程。概率型决策的准则主要有期望损益准则、最大可能准则、渴望水平准则等。

  • 第15题:

    什么是确定型、风险型、不确定型决策方法?它们之间有何异同?


    正确答案:(1)确定型决策一般具有下述四个条件:第一,存在着决策者希望达成的一个明确目标(收益大或收益小);第二,存在着一个确定的自然状态;第三,存在着可供选择的两个或两个以上的行动方案;第四,不同方案在确定状态下的益损值(收益或损失)可以计算出来。
    所谓自然状态,就是人们平常所说的人财物和客观环境条件。 益损值是指决策方案执行的结果。
    常用的确定型决策定量分析方法有:一是规划论的方法(包括线性规划、整数规划、非线性规划、动态规划等);二是网与网络的方法。
    (2)风险型决策是随机性决策的一种。一般要具备以下五个条件:一是决策者要有一个明确的决策目标;二是决策者可以选择两个以上的行动;三是在各个方案中存在着各种自然状态;四是不同的可行方案在各种自然的状态下有不同的益损值;五是每个方案在各种自然状态下存在着可知的客观概率。
    主要有:期望值求解法、决策树分析法、效用曲线分析法、敏感度分析法。
    (3)不确定型决策方法是指对未来事件是否发生不能肯定,并且对发生与否的概率完全不知的情况下的决策。这类决策的条件是:第一,存在着决策者希望达到的目标;第二,存在着两个以上供选择的方案;第三,存在着两个以上的自然状态;第四,决策者不知道各个自然状态出现的概率;第五,知道不同方案在不同自然状态下的益损值。 主要有:保守决策法(悲观法)、乐观决策法、乐观系数法、等概率、后悔值决策法。
    (4)三种方法的异同:
    相同点:都有明确的目标,两个以上方案,每个方案的益损值都可知道。
    不同点:“确定型”有一个确定的自然状态。“风险型”有两个以上自然状态并知道自然状态发生的概率。“不确定型”存在着两个以上自然状态,但不知道自然状态发生的概率。

  • 第16题:

    什么是决策?决策的过程有哪些?


    正确答案: 决策就是为了实现近期和长远的目标,对重大方案的选择或决定。具体来说,就是为实现一定目标从两个以上的代替方案中选择一个合理的的过程。决策技术就是决策时所用的一系列科学理论、方法和手段的总称。
    决策的过程一般应包括四个基本步骤:(1)确定目标;(2)拟定多个可行方案;(3)评价多个可行方案;(4)选择最优方案。

  • 第17题:

    涌灌的田间灌水方法有哪些?其主要技术要素是什么?


    正确答案: 1.波涌灌的田间灌水方法有:
    (1)定时段变流程法
    (2)定流程变时段法
    (3)增量法
    2.主要技术要素有:
    (1)流量
    (2)供水时间

  • 第18题:

    对抗型决策


    正确答案:当决策者所面临的自然状态中出现敌对的一方,并且敌对的一方总是在寻求对我方最不利的状态,即敌方也在作决策时,这种决策称为对抗型决策。

  • 第19题:

    解决对抗型决策问题的对策必须具备的要素是()

    • A、局中人
    • B、鞍点
    • C、策略
    • D、得失
    • E、后悔值

    正确答案:A,C,D

  • 第20题:

    安全决策方法有哪些?各有什么特点?


    正确答案: 根据决策系统的约束性与随机性原理,可分为确定型决策和非确定型决策。确定型决策:在一种已知的完全确定的自然状态下,选择满足目标要求的最优方案。非确定型决策:当决策问题有两种以上自然状态,哪种可能发生是不确定的,在此情况下的决策称为非确定型决策。非确定型决策又可分为两类:当决策问题自然状态的概率能确定,即是在概率基础上做决策,但要冒一定的风险,这种决策称为风险型决策;如果自然状态的概率不能确定,即没有任何有关每一自然状态可能发生的信息,在此情况下的决策就称为完全不确定型决策。安全决策主要应用非确定型决策。

  • 第21题:

    投资决策的方法有哪些?各有什么特点?


    正确答案:投资决策的方法有两大类:一类是考虑资金时间价值的评价方法如净现值法、现值指数法和内含报酬率法;另一类是不考虑资金时间价值的评价方法如投资回收期法和平均投资报酬率法。
    第一类方法是投资决策的主要方法,而另一类是辅助方法。

  • 第22题:

    问答题
    进行决策分析需要具备哪些基本要素?具备了这些基本要素可以进行哪种类型的基本分析?若要进行概率型决策分析,除了这些基本要素以外,还需要什么要素?

    正确答案: 进行决策分析需要具备的基本要素有:
    ⑴客观环境的可能状态集;
    ⑵决策者的可行行动集;
    ⑶决策行动的收益函数或损失函数。
    基本分析的类型:
    ⑴确定性决策:决策者对客观环境完全确知的决策,决策者根据所掌握的客观环境的确切信息,采用数学规划方法找出对决策者最优的方案;
    ⑵非确定性决策:决策者对客观环境不能完全确知的决策,决策者需要根据对客观环境进行调查所掌握的统计信息,使用一定的统计分析推断方法找出使决策者满意的方案。可进一步分为:
    ①非概率型决策:决策者只知道客观环境有哪几种可能的状态,而对各种可能状态出现的概率大小一无所知;
    ②概率型决策:决策者不仅知道客观环境有哪几种可能的状态,而且知道每种可能状态出现的概率的大小。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    什么是概率型决策?概率型决策的准则有哪些?

    正确答案: 概率型决策就是决策者不仅具有决策的三个基本要素,而且还已知客观环境状态的概率分布、可以使用这一概率分布进行推断分析的决策分析过程。概率型决策的准则主要有期望损益准则、最大可能准则、渴望水平准则等。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    什么是定性决策?有何特点?定性决策的方法有哪些?

    正确答案:
    解析: