通用汽车“输”在哪里 近日,来自美国的一则消息颇为引人注目:曾经拥有美国汽车市场近一半份额的汽车制造帝国——通用汽车的债券评级日前被贬为垃圾级。2004年,这个世界上最大的汽车制造商之一,竟出现了8900万美元巨额亏损,其市场份额也跌至25.6%. 与其相对应的是,丰田汽车的制造商却因为市场订单太多而显得有些忙不过来了。 为什么会有如此大的反差呢?排除市场需求变动、历史包袱沉重等影响因素,业内人士认为,导致通用汽车现状的一个重要原因就是,通用汽车将自己的未来“押宝”在了能源消耗巨大的运动型多功能车等车型上,而从汽车市场的发展趋势来看,未来的市场将一定会是低油耗、低排放车的天下。事实上,丰田之所以如此受追捧,主要还是得益于其率先研发出的低耗电油两用车。 一念之差,却导致了两个截然不同的命运。这让笔者不禁想起了前不久在巴西考察环保项目时所看到的一幕:在巴西,即便是在经济最发达的圣保罗,马路上行驶的汽车大都为派力奥、POLO等低油耗经济型汽车。 对此,笔者颇感疑问:难道是当地人太穷而买不起高档车吗?其实不然。当地的一个环保组织告诉笔者,即便是富人也同样使用经济型汽车。巴西人之所以这样做,得益于他们自小养成的、根深蒂固的环保节能意识。在他们的眼里,那些能耗低、污染少的经济型汽车才是真正的好车。这也再次印证了上述观点:通用汽车之所以陷人困境,决非偶然。 作为第三世界国家一员,巴西的做法也许并不具有大的代表性,但有一点却可以肯定,即作为世界范围内的一个潮流,节能环保都将是任何企业均无法抗拒和回避的因素。正如美国一位资源研究专家所言:节能环保本身就具有很大想像力的,但它们更具有强大的竞争力。 (资料:《经济日报》⒛05年6月1日,谷子) 通用汽车出现巨额亏损的原因是什么?从通用汽车与丰田汽车的对比你得到哪些启发?
第1题:
美国通用汽车公司生产的”NOVA”牌汽车在拉美国家不受欢迎的原因之一是”NOVA”的意思是“走不动”。
第2题:
直线制的采购组织结构又称为分权结构或部门化结构,首创于美国通用汽车公司,由通用汽车公司副总裁斯隆研究设计。
第3题:
GMAC-SAIC由()共同组件,注册资金15亿人民币,是国内首家专业汽车金融公司。
第4题:
捷克的汽车公司有斯柯达汽车,目前隶属于美国通用汽车公司旗下。
第5题:
适时生产方式首先是由()提出来的。
第6题:
在用支出法计算国民生产总值时,不属于投资的是()
第7题:
准时化生产方式起源于()
第8题:
JIT是以()公司的看板管理为代表的企业管理方法。
第9题:
日本丰田汽车工业公司
美国通用汽车公司
美国麻省理工学院
美国福特汽车公司
第10题:
美国福特汽车公司
日本丰田汽车公司
美国通用汽车公司
日本松下公司
第11题:
第12题:
通用汽车
福特汽车
丰田汽车
大众汽车
第13题:
上汽通用汽车金融公司,以下哪个公司不属于()。
第14题:
20世纪80年代最早一批进入中国市场,一度占有中国汽车市场半壁江山的西方汽车制造商是()
第15题:
通用汽车“输”在哪里 近日,来自美国的一则消息颇为引人注目:曾经拥有美国汽车市场近一半份额的汽车制造 帝国——通用汽车的债券评级日前被贬为垃圾级。2004 年,这个世界上最大的汽车制造商 之一,竟出现了8900 万美元巨额亏损,其市场份额也跌至25.6%。 与其相对应的是,丰田汽车的制造商却因为市场订单太多而显得有些忙不过来了。 为什么会有如此大的反差呢?排除市场需求变动、历史包袱沉重等影响因素,业内人士认 为,导致通用汽车现状的一个重要原因就是,通用汽车将自己的未来“押宝”在了能源消 耗巨大的运动型多功能车等车型上。而从汽车市场的发展趋势来看,未来的市场将一定会 是低油耗、低排放车的天下。事实上,丰田之所以如此受追捧,主要还是得益于其率先研 发出的低耗电油两用车。问题: 试从市场营销环境分析的角度分析通用汽车出现巨额亏损的原因。从通用汽车与丰田汽车的 对比中你得到哪些启发?
第16题:
通用汽车公司拥有()、()、()、()、()、()等汽车分部及品牌。
第17题:
最先提出柔性管理的是()
第18题:
看板管理起源于()
第19题:
在用支出法计算国内生产总值时,不属于投资的是()。
第20题:
美国福特汽车公司
日本丰田汽车公司
美国通用汽车公司
日本松下公司
第21题:
美国微软公司
美国通用汽车公司
日本丰田公司
美国福特汽车公司
第22题:
第23题:
日本丰田汽车公司提出的
美国通用汽车公司提出的
日本日产汽车公司提出的
美国福特汽车公司提出的
第24题:
各利益相关方所期望的方式,包括满足股东对投资回报的要求
通用汽车的使命过于抽象、凝练,应该全面详尽
通用汽车公司的价值观就是坚持改善人民生活的汽车创新
使命界定了通用汽车公司的业务范围