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  • 第1题:

    收益性物业,主要包括( )。

    A.写字楼、零售商业物业、居住区商场

    B.零售商业物业、居住区商场、工业物业

    C.写字楼、居住区商场

    D.写字楼、零售商业物业、工业物业


    正确答案:D

  • 第2题:

    市场分析中的重要内容是()

    A:物业位置分析
    B:明确业主目标
    C:邻里分析
    D:物业现状分析

    答案:A
    解析:
    物业位置分析是市场分析中的重要内容。位置分析不但要考察目标物业与邻里物业的相对位置关系,还要考虑其在区域内的位置。

  • 第3题:

    房地产市场分析中,对写字楼物业重点分析的相关因素有()。

    A:物业所在地区的购买力水平
    B:目标物业的周边环境
    C:目标物业与周围商业设施的关系
    D:内外设计的平面布局
    E:目标物业所处地段的交通通达程度

    答案:B,C,D,E
    解析:
    不同类型和规模的物业所面对之市场范围的差异,导致市场分析的方式和内容也有很大的差别。写字楼物业相关因素分析,首先要研究其所处地段的交通通达程度,目标物业的周边环境及与周围商业设施的关系。还要考虑内外设计的平面布局、特色与格调、装修标准、大厦内提供公共服务的内容、满足未来潜在使用者的特殊需求和偏好等。

  • 第4题:

    物业经营管理市场分析中,对于商业零售物业需要重点分析的内容是()。

    A:物业装饰、装修的标准和特点
    B:物业公共服务内容
    C:吸引客户的竞争优势
    D:物业所处地区流动人口数量

    答案:D
    解析:
    要充分考虑物业所处地区的流动人口和常住人口的数量、购买力水平以及该地区对零售业的特殊需求,还要考虑购物中心的服务半径及附近其他购物中心、中小型商铺的分布情况。A、B属于写字楼要重点分析的内容,D在市场占有率分析中有提到。

  • 第5题:

    写字楼项目的市场分析的内容包括(  )。

    A.竞争项目的分析
    B.房地产经纪人业务能力的判断
    C.市场发展态势分析
    D.区域写字楼市场分析
    E.使得综合效益最大化

    答案:A,C,D
    解析:
    写字楼市场分析的内容包括:①写字楼市场发展态势分析;②区域写字楼市场分析;③竞争项目的分析。

  • 第6题:

    写字楼项目的市场分析的内容包括( )。

    A:宏观经济分析
    B:房地产经纪人业务能力的判断
    C:市场发展态势分析
    D:区域市场分析
    E:项目市场定位与产品类型界定

    答案:A,C,D,E
    解析:

  • 第7题:

    写字楼物业的风险管理应对计划包括哪些内容?


    正确答案: (1)已识别的风险及其风险特征的描述。
    (2)风险承受主体及其相应责任的分配。
    (3)定性和定量风险分析过程的结果。
    (4)对某一具体风险经过分析,接受的风险应对措施。
    (5)风险策略实施后,预期的残余风险水平。
    (6)用于执行选定的风险应对策略的具体行动计划。
    (7)应对措施的预算和时间。
    (8)意外事故应急计划和反馈计划。

  • 第8题:

    按照写字楼的()不同可将写字楼分为自用型写字楼和租售型写字楼。

    • A、物业所具备的功能差异
    • B、使用方式
    • C、物业竞争性
    • D、办公用途

    正确答案:B

  • 第9题:

    写字楼项目的市场分析包括哪些方面?


    正确答案: (1)宏观经济分析。
    (2)写字楼市场发展态势分析。
    (3)区域写字楼市场分析。
    (4)项目市场定位与产品类型界定。
    (5)本体项目资源属性判断。

  • 第10题:

    单选题
    对于写字楼物业经营的市场分析中,首先要研究(  )。
    A

    了解业主和租户相关需求

    B

    物业价格水平

    C

    所处地段的交通通达程度

    D

    流动人口和常住人口数量


    正确答案: C
    解析:
    由于不同类型和规模的物业所面对的市场范围的差异,导致市场分析的方式和内容也有很大的差别。写字楼物业需要重点分析的内容,首先要研究其所处地段的交通通达程度,目标物业的周边环境及与周围商业设施的关系;还要考虑内外设计的平面布局、特色与格调、装修标准、大厦内提供公共服务的内容、满足未来潜在使用者的特殊需求和偏好等。

  • 第11题:

    问答题
    写字楼物业的风险管理应对计划包括哪些内容?

    正确答案: (1)已识别的风险及其风险特征的描述。
    (2)风险承受主体及其相应责任的分配。
    (3)定性和定量风险分析过程的结果。
    (4)对某一具体风险经过分析,接受的风险应对措施。
    (5)风险策略实施后,预期的残余风险水平。
    (6)用于执行选定的风险应对策略的具体行动计划。
    (7)应对措施的预算和时间。
    (8)意外事故应急计划和反馈计划。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    物业经营管理市场分析中,对写字楼物业重点分析的相关因素有(  )。
    A

    物业所在地区的购买力水平

    B

    目标物业的周边环境

    C

    目标物业与周围商业设施的关系

    D

    内外设计的平面布局

    E

    目标物业所处地段的交通通达程度


    正确答案: C,A
    解析:
    不同类型和规模的物业所面对之市场范围的差异,导致市场分析的方式和内容也有很大的差别。写字楼物业相关因素分析,首先要研究其所处地段的交通通达程度,目标物业的周边环境及与周围商业设施的关系。还要考虑内外设计的平面布局、特色与格调、装修标准、大厦内提供公共服务的内容、满足未来潜在使用者的特殊需求和偏好等。

  • 第13题:

    房地产市场分析中,()的相关因素分析,首要任务是研究其所处地段的交通通达程度,目标物业与周围商业设施的关系。

    A:居住物业
    B:写字楼项目
    C:零售商业物业
    D:工业仓储物业

    答案:B
    解析:
    写字楼项目的相关因素分析,首先要研究项目所处地段的交通通达程度,目标物业的周边环境及与周围商业设施的关系。

  • 第14题:

    房地产市场分析中,重要的内容分析是()

    A:物业经营管理分析
    B:物业位置分析
    C:物业财务成本分析
    D:物业管理水平分析

    答案:B
    解析:
    物业位置分析是房地产市场分析中的重要内容。位置分析不但要考察目标物业与邻里物业的相对位置关系,还要考虑其在区域内的位置。

  • 第15题:

    对于写字楼物业经营的市场分析中,重点是研究()方面。

    A:了解业主和租户相关需求
    B:物业价格水平
    C:所处地段的交通通达程度
    D:流动人口和常住人口数量

    答案:C
    解析:

  • 第16题:

    在写字楼物业管理中,物业服务企业在确定写字楼租金时,需要考虑的主要问题有( )。

    A.写字楼可出租或可使用面积的计算
    B.写字楼基础租金与市场租金之间的关系
    C.出租单元的室内装修
    D.租户的财务状况
    E.出租单元拟经营内容

    答案:A,B,C
    解析:
    【考点】写字楼租金的确定。物业服务企业在确定写字楼租金时,一般要认真考虑以下三个方面的因素:计算可出租或可使用面积;基础租金与市场租金;出租单元的面积规划和室内装修。

  • 第17题:

    写字楼运作与住宅的不同之处重点体现在(  )。

    A、 项目资源利用的程度明显不同
    B、 项目资源属性判断指标的差异
    C、 市场分析的宏观经济关联性判断
    D、 市场分析的技术水平显著不同
    E、 具体的办公物业类型界定的显著不同

    答案:B,C,E
    解析:
    任何一个房地产项目在投入建设之前都需要根据既定的土地性质与规划用途,进行前期的市场定位与大致的产品类型界定。写字楼项目运作与住宅存在以下显著不同:①项目资源属性判断指标;②市场分析的宏观经济关联性判断;③具体的办公物业类型界定。

  • 第18题:

    写字楼项目的市场分析的内容包括(  )

    A、竞争项目的分析
    B、房地产经纪人业务能力的判断
    C、市场发展态势分析
    D、区域写字楼市场分析
    E、使得综合效益最大化

    答案:A,C,D
    解析:
    写字楼市场分析的内容包括:①写字楼市场发展态势分析;②区域写字楼市场分析;③竞争项目的分析。

  • 第19题:

    试述物业管理的内容。


    正确答案:①招投标;
    ②前期介入;
    ③接管验收;
    ④入住;
    ⑤档案建立;
    ⑥基础服务;
    ⑦达标创优;
    ⑧关系维护。

  • 第20题:

    写字楼物业的物业服务目标是什么?


    正确答案: (1)为业主和用户创造安全、舒适、快捷的工作与生活环境
    (2)延长写字楼物业的使用年限及其功能正常发挥
    (3)是写字楼物业保值增值

  • 第21题:

    试述物业设备维护管理的内容及意义。


    正确答案: 管理的内容包括:物业设备基础资料的管理、物业设备维修管理、物业设备更新改造管理、备品配件管理、固定资产(设备)管理和工程资料的管理等。
    意义:
    1、物业设备管理在为人们提供良好的工作、学习及生活环境中,起到基础性管理的作用,并提供了有力保障。
    2、物业设备管理是实现物业高效率发挥使用功能,促进物业向设备现代化、规范化的强有力手段。
    3、物业设备管理是提高现有设备、设施性能、完好率及延长设备使用寿命,减少与节约资金投入,保障设备安全运行的保证。
    4、物业设备管理是城市文明建设和发展的需要,对文明卫生、环境建设,与物质文明建设起到保驾护航的作用。
    5、物业设备管理能强化物业管理企业的基础建设。
    由于物业设备管理是一种开放型的管理,因此它的好坏直接显示出物业管理的行风好坏、管理服务质量的优劣以及技术水平的高低,从而反映出物业管理企业的形象。

  • 第22题:

    单选题
    物业经营管理市场分析中,对于商业零售物业需要重点分析的内容是(  )。[2014年真题]
    A

    物业装饰,装饰的标准和特点

    B

    物业公共服务内容

    C

    吸引客户的竞争优势

    D

    物业所处地区流动人口数量


    正确答案: C
    解析:
    对于商业零售物业,要充分考虑物业所处地区的流动人口和常住人口的数量、购买力水平以及该地区对零售业的特殊需求,还要考虑购物中心的服务半径及附近其他购物中心、中小型商铺的分布情况。

  • 第23题:

    问答题
    试述写字楼物业市场分析的内容。

    正确答案: 首先是地区分析:
    邻近地区及地区性分析对于商业资产尤为重要,地区分析主要是对这一地区写字楼物业的供给与需求的分析。对写字楼物业的地区供给与需求分析主要考虑以下一些因素:
    (1)写字楼的生命周期。写字楼建造的自然生命周期决定了办公空间的空置率,以及是过剩还是缺乏的。如果不考虑其他因素,一般处于生命周期早期的、新建的现代化写字楼的空置率较低,而陈旧的、老式的写字楼空置率则相对较高。
    (2)地区新商业机构与业务的发展。要估算这一地区新商业机构的数量、典型的新业务对写字楼的需求以及想搬到新办公住所租户的数量、类型等,当然也需考虑现有租户增加的可能性。例如估计某一地区的企业数量每年以2%~4%的速度增加等。
    (3)地区经济增长。对写字楼物业附近的整个地区的分析主要放在地区的经济增长上,因为经济增长快的地区,市场不断扩大,写字楼的需求也随之扩大,盈利机会较多,因而能吸引到国内外的大公司进驻或设立办事处。
    (4)地区的环境。地区环境对物业的需求影响也很大。租户比较关系物业所在地区的交通、停车、相近的业务与服务,以及地区的声誉,环境的改善,革新与新建设的项目(主要指污染的治理、绿化的新建项目等)。
    其次是吸收能力分析:
    在分析写字楼物业的空间时,物业管理者就要确定对写字楼物业的吸收能力。物业管理者可以根据历史经验确定每年的租赁面积或租赁的吸收能力。如果一座城市有五十万平方米的写字楼空间,每年的吸收能力近十万,那么我们可以推出这座城市拥有五年的可供租用的写字楼物业空间。
    再次是区位分析:
    写字楼所在的地理位置对其销售也会产生影响作用,大多数的企业在选择写字楼物业时不仅要考虑物业的设施设备,还注重物业所在的区位,如所处的市场环境、劳动力资源状况、交通等。大型的公司尤其看重公共交通及高速公路和劳动力对其的影响,而小公司考虑较多的是成本,环境对他们的影响是次要的。他们更关心设施的便利和租金的合理。所以当一些大租户搬到地段繁华的写字楼物业后,旧的物业便被相对较小的公司占用,这也是繁华地段写字楼物业的空置率较低的原因。由此可见,租金的高低是大多数公司选择写字楼考虑的重要因素。
    解析: 暂无解析