在制定项目管理计划之前，应该确定下述哪项内容（）A、项目计划更新B、干系人技能和知识C、工作授权系统D、制约因素和假设条件

题目

在制定项目管理计划之前，应该确定下述哪项内容（）

  • A、项目计划更新
  • B、干系人技能和知识
  • C、工作授权系统
  • D、制约因素和假设条件
相似考题

1.在制定项目计划之前,应该确定下述哪项内容()A、项目计划更新B、约束条件和假设条件C、工作授权关系D、干系人技能知识

2.项目整体管理的主要过程是(2)。A．制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B．制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D．制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

3.对于大型及负责项目而言，在制定活动计划之前，必须要确定用什么方法和过程来完成项目。（）就是满足这一要求的项目管理方法A.过程计划B.基准计划C.生命周期计划D.统一的项目过程

4.在项目控制过程中,项目经理应该执行的工作不包括下述哪项内容?( )A.确定已经发生变更B.确保变更已经得到同意C.确保所有变更都获得管理层的批准D.在变更发生时,对变更进行管理

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  • 第1题：

    作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理实施规划应由()编制。


    A.企业管理层在投标之前
    B.项目经理部在投标之前
    C.企业管理层在开工之前
    D.项目经理部在开工之前

    答案：D
    解析：
    项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理组织编制并报企业管理层审批的工程项目管理文件。@##

  • 第2题：

    作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理实施规划应由（ ）编制。

    A：企业管理层在投标之前
    B：项目经理部在投标之前
    C：企业管理层在开工之前
    D：施工项目经理在开工之前

    答案：D
    解析：
    2019版教材P88
    项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理组织编制的，并报企业管理层审批的工程项目管理文件

  • 第3题：

    对于大型及负责项目而言，在制定活动计划之前，必须要确定用什么方法和过程来完成项目。（ ）就是满足这一要求的项目管理方法

    • A、过程计划 
    • B、基准计划 
    • C、生命周期计划 
    • D、统一的项目过程

    正确答案:A

  • 第4题：

    你是新项目的项目经理，在埃及尼罗河建设一座桥梁。在项目启动之前，你应该（）

    • A、创建范围管理计划来记录项目的范围如何被定义，核实和控制
    • B、开发项目管理计划
    • C、确定具体的活动用来执行产生不同的项目成果
    • D、推动正式授权启动新项目

    正确答案:D

  • 第5题：

    在制定会展项目计划时，下述程序顺序正确的是（）。

    • A、确定会展项目目标－为各项任务确定时间－制定最初计划－分配资源
    • B、项目工作分解－分配资源－为各项任务确定时间－制定最初计划
    • C、确定会展项目目标－项目工作分解－为各项任务确定时间－分配资源
    • D、确定会展项目目标－为各项任务确定时间－项目工作分解－分配资源

    正确答案:C

  • 第6题：

    项目整体管理的主要过程是（）

    • A、制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制
    • B、制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制
    • C、项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统
    • D、制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

    正确答案:A

  • 第7题：

    刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入制定项目计划阶段，这时，一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说？（）

    • A、可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完
    • B、在制定项目计划阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的
    • C、项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目
    • D、在制定项目计划之前不可能完成估算

    正确答案:B

  • 第8题：

    项目综合管理的内容有（）。

    • A、制定项目章程
    • B、制定工作分解结构
    • C、制定项目管理计划
    • D、指导与管理项目执行
    • E、制定进度表

    正确答案:A,C,D

  • 第9题：

    制定抗阻力训练运动计划具体内容之前，首先要确定客户的锻炼目的。


    正确答案:错误

  • 第10题：

    单选题
    刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入制定项目计划阶段，这时，一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说？（）
    A

    可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完

    B

    在制定项目计划阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的

    C

    项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目

    D

    在制定项目计划之前不可能完成估算


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在制定项目管理计划之前，应该确定下述哪项内容？（）
    A

    项目计划更新

    B

    相关方技能和知识

    C

    工作授权系统

    D

    制约因素和假设条件


    正确答案： A
    解析： A在规划过程中或之后产生，B是制定计划的必备技能，C是项目实施过程中的重要工具。【】【】以下为原选项【】A：项目计划更新【】B：相关方技能和知识【】C://工作授权系统【】D://制约因素和假设条件

  • 第12题：

    单选题
    项目经理从一家公司的高级管理层收到一份商业论证，该公司之前曾有在项目执行阶段中途放弃项目且不能提供足够要求资源的历史。项目经理应该怎么做？（）
    A

    制定工作分解结构（WBS）

    B

    制定项目章程

    C

    制定项目管理计划

    D

    制定战略计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    (2009年)作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理实施规划应由()编制。

    A.企业管理层在投标之前
    B.项目经理部在投标之前
    C.企业管理层在开工之前
    D.项目经理部在开工之前

    答案：D
    解析：
    项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理组织编制， 并报企业管理层审批的工程项目管理文件。

  • 第14题：

    根据我国现行规定，编制项目管理规划大纲时，在规定项目管理措施之前应完成的工作不包括（ ）。

    A：明确项目管理范围
    B：确定项目管理组织模式
    C：编制项目资源计划
    D：确定项目管理目标

    答案：C
    解析：

  • 第15题：

    招标采购项目管理综合管理的主要工作内容包括（）等。

    • A、编制采购计划
    • B、确定招标工作各环节的顺序
    • C、制定项目组织机构的形式
    • D、编制进度计划

    正确答案:A

  • 第16题：

    项目经理从一家公司的高级管理层收到一份商业论证，该公司之前曾有在项目执行阶段中途放弃项目且不能提供足够要求资源的历史。项目经理应该怎么做？（）

    • A、制定工作分解结构（WBS）。
    • B、制定项目章程。
    • C、制定项目管理计划。
    • D、制定战略计划。

    正确答案:B

  • 第17题：

    在进行项目范围管理的5个过程之前，应先进行什么工作？（）

    • A、规划风险管理
    • B、项目质量管理
    • C、项目成本管理
    • D、制定范围管理计划

    正确答案:D

  • 第18题：

    在制定项目管理计划之前，应该确定下述哪项内容？（）

    • A、项目计划更新
    • B、相关方技能和知识
    • C、工作授权系统
    • D、制约因素和假设条件

    正确答案:D

  • 第19题：

    公司启动了一个搬家项目，项目团队成员正在探讨是用敏捷管理方法还是用传统的项目管理方法，在制定项目章程之前应该先创建什么文件？（）

    • A、沟通管理计划
    • B、项目管理计划
    • C、工作分解结构
    • D、商业论证

    正确答案:D

  • 第20题：

    招标采购项目管理任务中的综合管理主要工作内容有（）

    • A、编制招标采购计划
    • B、确定目标和任务
    • C、制定招标采购的管理流程计划
    • D、制定控制措施
    • E、协调各种资源并实施

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第21题：

    单选题
    公司启动了一个搬家项目，项目团队成员正在探讨是用敏捷管理方法还是用传统的项目管理方法，在制定项目章程之前应该先创建什么文件？（）
    A

    沟通管理计划

    B

    项目管理计划

    C

    工作分解结构

    D

    商业论证


    正确答案： D
    解析： 考点是制定项目章程过程的输入，只有D.商业论证是其输入，其他三个选项不是，因此选D。通过商业论证，确定项目的成本及效益等经济价值，确定不同的项目管理方法的优劣。【】【】以下为原选项【】A：沟通管理计划【】B：项目管理计划【】C://工作分解结构【】D://商业论证

  • 第22题：

    问答题
    项目部制定质量计划的做法是否妥当？质量计划中管理记录还应该包含哪些内容？

    正确答案：
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    你是新项目的项目经理，在埃及尼罗河建设一座桥梁。在项目启动之前，你应该（）
    A

    创建范围管理计划来记录项目的范围如何被定义，核实和控制

    B

    开发项目管理计划

    C

    确定具体的活动用来执行产生不同的项目成果

    D

    推动正式授权启动新项目


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    项目综合管理的内容有（）。
    A

    制定项目章程

    B

    制定工作分解结构

    C

    制定项目管理计划

    D

    指导与管理项目执行

    E

    制定进度表


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

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