《华润置地物业工程前期介入手册》规定,在项目开工后,项目部应将总分包单位进行施工图深化的时间节点传递至物业公司,物业公司在收到施工图深化审核文件后,由前介专业人员组织相关专业工程师按照“施工图深化阶段工作要点”进行审核,并在()个工作日内形成《施工图深化设计建议书》,提交至项目部。
第1题:
建设单位应将施工图审核的有关事宜纳入(),明确设计文件提交时间、按照审核意见修改施工图等内容和要求。
第2题:
监理项目部参加图纸审查的工作流程是()。
第3题:
业主项目部在收到全部施工图()个工作日内,配合建设管理单位完成施工图设计质量评价工作。
第4题:
业主项目部应在()前,组织生产运行、监理、设计等相关单位对施工图设计文件进行审查,重点审核初设评审意见执行情况,审查完成后提交文件,按权限组织施工图预算评审,如有重大设计变更,按程序进行申请。
第5题:
监理项目部在收到业主项目部提供的施工图纸后,应开展()工作。
第6题:
在施工图会检前,()进行施工图预检,并作好施工图预检记录。
第7题:
施工项目部在参加施工图会检前,应将图纸预审记录提交给设计单位汇总。
第8题:
()应在确定施工单位后,组织运行、监理、施工、设计单位对审查后的施工图设计文件进行图纸会审和技术交底,施工图未经会审不得使用。
第9题:
开工前业主项目部组织施工图设计交底和会检,必要时可邀请设计、施工专家参加会检工作。施工、监理在参加图纸会检前,进行施工图预检,并形成预检意见。()签发设计交底纪要、图纸会检纪要,并监督落实。
第10题:
10.3.1
10.3.3
10.3.5
10.5.1
第11题:
总承包单位
原设计单位
深化设计单位
监理单位
第12题:
对
错
第13题:
在()阶段,绿色建筑咨询工程师将依据业主的要求,对设计部门提交的设计文件和图纸资料进行深入细致的分析,并提出相应的审核意见,给出各个专业具体化的指标化的建筑节能设计策略。
第14题:
在收到全部施工图后15个工作日内。业主项目部配合建设管理单位完成对设计单位施工图设计质量评价工作
第15题:
根据《华润置地物业工程前期介入手册V1.0》要求,物业工程前期介入规划阶段主要包括以下几项工作()。
第16题:
开工前,监理单位负责组织对施工图设计文件进行审核。未经审核或审核不合格的施工图,不得交付施工。
第17题:
在施工图纸管理流程中,设计单位交付的竣工图纸由施工项目部先审核签字,再交()审核。
第18题:
监理项目部在施工图会检及交底过程中,()组织各专业监理工程师√施工图纸进行预检。
第19题:
深化设计完成后,只有经()审查批准确认的深化设计施工图纸,才能做施工活动的依据。
第20题:
在()阶段,BIM工程师将依据需求方的要求,对设计部门提交的设计文件和图纸资料进行深入细致的分析,给出各个专业具体化的指标化的设计策略。
第21题:
施工项目部
设计单位
监理项目部
业主项目部
第22题:
熟悉施工图,进行施工图预检
收集规程、规范
召开开工会
准备变更单
第23题:
开工前未出设计,监理就不用审核设计文件,但必须审核施工图
开工前只有施工图时,监理设计审核意见可以只填施工图审核情况
如果施工图分批出,应分批审,保证局点开工前施工图已审核
如无施工图,施工单位完工后提交竣工图给设计单位最后汇总出版监理可以无视不管