阳光二级机构是业务经营的利润中心，在总部的授权范围和战略框架内行使经营管理权，完成总部下达的业务计划和经营指标，承担（）和市场责任，支撑公司战略目标的实现。A、管理B、执行C、利润D、最终

题目

阳光二级机构是业务经营的利润中心，在总部的授权范围和战略框架内行使经营管理权，完成总部下达的业务计划和经营指标，承担（）和市场责任，支撑公司战略目标的实现。

  • A、管理
  • B、执行
  • C、利润
  • D、最终
相似考题

1.证券公司授权分公司经营证券自营业务或者投资咨询业务的，公司总部不得再经营或者再授权其他分公司经营该业务。 （ ）

2.各辖属分支机构有权在被授权的范围内自行审批信贷业务,但农合机构总部保留对分支机构授权权限内信贷业务的否决权。()此题为判断题(对，错)。

3.责任中心按其从事业务的性质和授权范围大小分为( )A. 投资中心B. 成本费用中心C. 利润中心D. 筹资中心

4.（ ）是指受权的经营单位在总部直接授权的权限内，对本级行各有权审批人、相关授信业务职能部门和所辖分支机构转授一定的授信审批权限。 A．直接授权 B．间接授权 C．转授权 D．临时授权

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  • 第1题：

    授权批准制度要求单位内部的各级管理人员必须在授权范围内行使职权和承担责任，经办人员也必须在授权范围内办理业务。（ ）


    正确答案：√
    授权批准制度要求单位内部的各级管理人员必须在授权范围内行使职权和承担责任，经办人员也必须在授权范围内办理业务。

  • 第2题：

    关于转授权的说法正确的是（ ）。

    A.授权经营单位在总部直接授权的权限内，对本级行各有权审批人、相关授信业务职能部门和所辖分支机构转授全部的授信审批权限
    B.授权经营单位在总部相关授信业务职能部门直接授权的权限内，对本级行各有权审批人、相关授信业务职能部门和所辖分支机构转授一定的授信审批权限
    C.审批人员应在授权范围内按规定流程审批贷款，不得越权审批
    D.根据贷款新规，审批人员在特殊情况下可以适当越权审批，再向上级请示追加授权

    答案：C
    解析：
    选项A应该是转授部分权限，选项B应该不包含“相关授信业务职能部门”，选项D不能越权审批。

  • 第3题：

    关于"上房置换"与"21世纪不动产"的服务运营系统比较，表述正确的是( )。

    A:在"上房置换"模式下，业务门店在加盟合同的框架下享有"独立的经营管理权"
    B:在"上房置换"模式下，门店由公司投资，所以所有经营利润由公司享有
    C:在"上房置换"模式下，加盟门店享有经营利润
    D:在"21世纪不动产"模式下，业务门店只是具体从事中介业务的载体，经营管理权主要在公司总部层面和5个管理中心

    答案：B
    解析：

  • 第4题：

    阳光总公司是战略决策中心、资源配置中心和风险管理中心，对公司的战略方向和经营结果承担（）责任

    • A、管理
    • B、执行
    • C、利润
    • D、最终

    正确答案:D

  • 第5题：

    将非油品经营部费用归集到其他业务成本的要素是（）。

    • A、成本中心
    • B、利润中心
    • C、功能范围
    • D、业务类型

    正确答案:C

  • 第6题：

    作为利润中心的特许经营总部，特许人的特许业务如果占其全部业务的（）左右时，特许经营总部属于盟主。

    • A、30%
    • B、50%
    • C、80%
    • D、90%

    正确答案:B

  • 第7题：

    （）是指农合机构总部对总部相关授信业务职能部门或直接管理的经营单位授予全部或部分信贷产品一定期限、一定金额内的授信审批权限。

    • A、特别授权
    • B、临时授权
    • C、转授权
    • D、直接授权

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    某商品流通企业在国际化经营的过程中，所有海外分支机构的经营决策全部由企业总部作出，受总部所在国的利益和价值判断影响，其目的在于确保企业以高度一体化的形象和实力在国际竞争中占据主动。这种做法属于国际化战略中的（  ）。
    A

    本国中心战略

    B

    多国中心战略

    C

    全球中心战略

    D

    跨国中心战略


    正确答案： A
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    某商品流通企业在国际化经营的过程中，为适应东道国市场，快速响应当地市场的变化，给予海外分支机构较大的经营决策权，总部对海外分支机构仅实施目标控制和财务监督。这种战略属于国际化战略中的（  ）战略。
    A

    本国中心

    B

    多国中心

    C

    全球中心

    D

    跨国中心


    正确答案： D
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    （）是指农合机构总部对总部相关授信业务职能部门或直接管理的经营单位授予全部或部分信贷产品一定期限、一定金额内的授信审批权限。
    A

    特别授权

    B

    临时授权

    C

    转授权

    D

    直接授权


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    营业机构业务凭证在离开营业机构后，形成电子影像前确需查询纸质档案的，需到二级分行运营（）查询。
    A

    授权中心

    B

    作业中心

    C

    监控中心

    D

    现金中心


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    "上房置换"公司的组织机构中，（）的职能是在公司的授权范围内处理日常经营管理事务。
    A

    公司总部

    B

    业务门店

    C

    管理中心

    D

    公司分部


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    融资融券业务的决策和主要管理职责应当由（ ）承担。

    A．证券公司总部

    B．证券公司总部授权融资融券机构

    C．证券公司总部授权分支机构

    D．证券公司总部及其分支机构


    正确答案：A

  • 第14题：

    以下关于转授权的说法正确的是()

    A:受权经营单位在总部直接授权的权限内，对本级行各有权审批人、相关授信业务职能部门和所辖分支机构转授全部的授信审批权限
    B:受权经营单位在总部相关授信业务职能部门直接授权的权限内，对本级行各有权审批人、相关授信业务职能部门和所辖分支机构转授一定的授信审批权限
    C:审批人员应在授权范围内按规定流程审批贷款，不得越权审批
    D:根据贷款新规，审批人员在特殊情况下可以适当越权审批，再向上级请示追加授权

    答案：C
    解析：
    A项应该是转授部分权限，B项应该不包含“相关授信业务职能部门”，D项不能越权审批。

  • 第15题：

    基于总部、大区、基地定位，大区聚焦在（）。

    • A、利润中心
    • B、竞争战略
    • C、营销中心
    • D、运营管理

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    阳光实行（）负责制，各级机构负责人在授权范围内行使职权，承担责任。

    • A、总监
    • B、总经理
    • C、董事长
    • D、经理

    正确答案:B

  • 第17题：

    总部集中于一个底线，每个国家作为一个利润中心，其子公司根据需要自主管理经营，但必须创造利润才能从总部获得资源，这种企业战略是（）。

    • A、多国战略
    • B、跨国战略
    • C、国际战略
    • D、地区战略

    正确答案:A

  • 第18题：

    "上房置换"公司的组织机构中，（）的职能是在公司的授权范围内处理日常经营管理事务。

    • A、公司总部
    • B、业务门店
    • C、管理中心
    • D、公司分部

    正确答案:B

  • 第19题：

    营业机构业务凭证在离开营业机构后，形成电子影像前确需查询纸质档案的，需到二级分行运营（）查询。

    • A、授权中心
    • B、作业中心
    • C、监控中心
    • D、现金中心

    正确答案:C

  • 第20题：

    多选题
    责任中心按其从事业务的性质和授权范围大小分为（）
    A

    投资中心

    B

    成本费用中心

    C

    利润中心

    D

    筹资中心


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    作为利润中心的特许经营总部，特许人的特许业务如果占其全部业务的（）左右时，特许经营总部属于盟主。
    A

    30%

    B

    50%

    C

    80%

    D

    90%


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    甲公司是一家手机生产企业，它的总部设在美国，除了研发中心在总部之外，营销中心设在北欧、客服中心放在南美、生产中心设在南非，由这些职能部门协作在全世界范围内生产和销售同一类型和质量的手机，甲公司采用的国际化战略类型是（）。
    A

    多国本土化战略

    B

    国际战略

    C

    全球化战略

    D

    跨国战略


    正确答案： D
    解析： 本题考核全球化战略。全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。

  • 第23题：

    单选题
    总部集中于一个底线，每个国家作为一个利润中心，其子公司根据需要自主管理经营，但必须创造利润才能从总部获得资源，这种企业战略是（）。
    A

    多国战略

    B

    跨国战略

    C

    国际战略

    D

    地区战略


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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