固定资产投资项目变更指在项目建设过程中由于某些情况发生变化，需要对项目进行的必要变更，包括（）变更、投资变更、（）变更等。
题目
固定资产投资项目变更指在项目建设过程中由于某些情况发生变化，需要对项目进行的必要变更，包括（）变更、投资变更、（）变更等。
相似考题
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第1题：
信息系统工程项目变更是指在项目的实施过程中，由于项目环境或者其他原因而对项目的部分或者全部功能、性能、构架、技术、指标、集成方法、项目进度等做出的改变。项目变更在整个项目建设过程中必须得到有效地控制。以下关于变更控制的叙述中，（ ）是不正确的。A.对变更申请应当快速反应
B.建设单位、承建单位都具有变更申请的权利
C.应明确界定项目变更的目标
D.需求变更只需要得到建设方确认即可答案：D解析：任何变更都要得到监理（或第三方）确认。 -
第2题：
对于外商投资项目，经核准或备案的项目，无需向原审批机关申请变更的是（ ）。A、项目地点发生变化
B、投资方或股权发生变化
C、项目管理人员变更
D、项目主要建设内容发生变化答案：C解析：【考点】利用外资政策。经核准或备案的项目如出现下列情形之一的，需向原批准机关申请变更：（1）项目地点发生变化；（2）投资方或股权发生变化；（3）项目主要建设内容发生变化；（4）有关法律法规和产业政策规定需要变更的其他情况。 -
第3题：
项目实施过程中，出现下列哪些情形，须进行项目调整变更（）。
- A、投资额发生重大调整，超过立项批复5％
- B、建设地点的变更
- C、技术方案的变更
- D、投资合作方严重违约
正确答案:B,C,D -
第4题：
施工中发生工程变更，承包人按照经发包人认可的变更设计文件进行变更施工，其中，政府投资项目重大变更，需按基本建设程序报批后方可施工。
正确答案:正确 -
第5题：
某项目进行中一位客户提出一项变更要求预计要占用部分项目预算。客户保证说已经说服发起人和高层领导可以为这个项目变更增加相应的投资并且项目经理也通过合法渠道验证了客户的说法。接下来项目经理要做什么（）
- A、实施变更
- B、将变更请求提交变更控制委员会
- C、评价变更对项目其他方面的影响
- D、由于超出了项目范围不予变更
正确答案:B -
第6题：
根据《福建省房屋建筑和市政基础设施工程价款结算暂行办法》，政府投资项目应当严格控制设计变更，建设单位不得随意提出设计变更。因技术、地质等原因确需进行设计变更的，按下列哪些规定办理（）。
- A、设计变更增加投资累计达到批准项目预算3%的，发包人应当事先报项目审批部门及预算审批部门备案
- B、设计变更增加投资累计达到批准项目预算5%的，发包人应当事先报经项目审批部门重新审批
- C、设计变更增加投资累计达到批准项目预算4%的，发包人应当事先报经项目审批部门重新审批
- D、现场签证增加投资累计达到批准项目预算2%的，需报经项目审批部门审查确认
正确答案:A,B,D -
第7题：
在项目快要结束时，如果客户想要对工和范围进行大的变更，项目经理应该（）
- A、进行变更
- B、告诉客户变更带来的影响
- C、拒绝变更
- D、向变更控制委员会汇报
正确答案:B -
第8题：
在国务院办公厅关于推进重大建设项目批准和实施领域政府信息公开的意见中，重大设计变更信息包括（）、主要变更内容、变更结果等。
- A、项目设计使用原因
- B、项目设计延续原因
- C、项目设计变更原因
- D、项目设计变更方式
正确答案:C -
第9题：
多选题下列有关项目范围变更控制的表述，正确的是（）。A变更令必须列出变更费用额
B范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响，以确保变更给项目带来益处
C项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更
D当变更发生时，需要对实际变更进行管理
E当变更发生时，需要对实际变更进行信息咨询
正确答案： A,C解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题项目相关方要求对项目范围进行重大变更。该变更对于相关方来说至关重要。项目经理对变更开展了必要分析，现由于对项目成本和进度产生的影响，变更需要得到变更控制委员会的批准，但拒绝变更。项目经理接下来应该怎么做？（）A由变更委员会做出决定，因为这个变更对相关利益者以及整个项目的成功与否起至关重要的作用
B包括变更委员会的决定，通知利益相关者和项目组这个情况
C建议停止该项目，进行新的要求收集
D与变更委员会成员单独会面，以此来影响和改变他们的决定
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题在项目快要结束时，如果客户想要对工和范围进行大的变更，项目经理应该（）A进行变更
B告诉客户变更带来的影响
C拒绝变更
D向变更控制委员会汇报
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题项目金额变更的使用的单据是（）A《项目投资过程变更审批表》
B《投资类商务合同变更申请表》
C《项目金额变更审批表》
D以上全是
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第13题：
变更的初审环节，监理机构应了解实际情况，收集与项目变更有关的资料，然后应首先（ ）。A.明确界定项目变更的目标
B.判断变更的合理性和必要性
C.进行变更分析
D.确定变更的方法答案：A解析：在变更的初审环节，项目监理机构应了解实际情况和收集与项目变更有关的资料，首先明确界定项目变更的目标，再根据收集的变更信息判断变更的合理性和必要性。对于完全无必要的变更，可以驳回此申请，并给出监理意见；对于有必要的变更，可以进一步进行变更分析。 -
第14题：
对于外商投资项目，经核准或备案的项目，无需向原审批机关申请变更的是（ ）。A.项目地点发生变化
B.投资方或股权发生变化
C.项目管理人员变更
D.项目主要建设内容发生变化答案：C解析：本题考查的是利用外资政策。经核准或备案的项目如出现下列情形之一的，需向原批准机关申请变更：（1）项目地点发生变化；（2）投资方或股权发生变化；（3）项目主要建设内容发生变化；（4）有关法律法规和产业政策规定需要变更的其他情况。 -
第15题：
项目金额变更的使用的单据是（）
- A、《项目投资过程变更审批表》
- B、《投资类商务合同变更申请表》
- C、《项目金额变更审批表》
- D、以上全是
正确答案:D -
第16题：
在项目快要结束时，如果客户想要对工作范围进行大的变更，项目经理应该：告诉客户变更带来的影响（）
- A、进行变更
- B、告诉客户变更带来的影响
- C、拒绝变更
- D、向变更控制委员会汇报
正确答案:B -
第17题：
项目相关方要求对项目范围进行重大变更。该变更对于相关方来说至关重要。项目经理对变更开展了必要分析，现由于对项目成本和进度产生的影响，变更需要得到变更控制委员会的批准，但拒绝变更。项目经理接下来应该怎么做？（）
- A、由变更委员会做出决定，因为这个变更对相关利益者以及整个项目的成功与否起至关重要的作用
- B、包括变更委员会的决定，通知利益相关者和项目组这个情况
- C、建议停止该项目，进行新的要求收集
- D、与变更委员会成员单独会面，以此来影响和改变他们的决定
正确答案:B -
第18题：
在项目执行过程中，变更是比较常见的。针对变更，项目经理应该：（）
- A、做出必要的变更
- B、对可能引起变更的因素施加影响
- C、防止不必要的变更
- D、避免一切变更
正确答案:B -
第19题：
工程变更包括工程量变更、工程项目变更、进度计划的变更和施工条件的变更等。（）
正确答案:正确 -
第20题：
下列有关项目范围变更控制的表述，正确的是（）。
- A、变更令必须列出变更费用额
- B、范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响，以确保变更给项目带来益处
- C、项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更
- D、当变更发生时，需要对实际变更进行管理
- E、当变更发生时，需要对实际变更进行信息咨询
正确答案:B,C,D -
第21题：
单选题在项目执行过程中，变更是比较常见的。针对变更，项目经理应该：（）A做出必要的变更
B对可能引起变更的因素施加影响
C防止不必要的变更
D避免一切变更
正确答案： B解析： 正确答案是B。这是最积极、主动的做法，是最先要做的事情。选项A虽然也是项目经理要做的，却是稍后才做的。选项C内容不够全面，项目经理也需要积极进行有利于项目的变更，而且可以认为“防止不必要的变更”已经包括在“对可能引起变更的因素施加影响”之中。选项D从逻辑上讲是不对的，不可能也不应该避免一切变更。 -
第22题：
单选题某项目进行中，一位客户提出一项变更要求，预计要占用部分项目预算。客户保证说，已经说服发起人和高层领导，可以为这个项目变更增加相应的投资，并且项目经理也通过合法渠道验证了客户的说法。接下来项目经理要做什么？（）A实施变更
B将变更请求提交变更控制委员会
C评价变更对项目其他方面的影响
D由于超出了项目范围，不予变更
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题（ ）往往都是重大方案变更，对建设项目投资的影响大，要特别慎重。A由工程监理单位提出的变更
B由建设项目业主提出的变更
C由工程承包人提出的变更
D由工程设计单位提出的变更
正确答案： B解析：
建设项目业主根据项目功能目标的调整提出的工程变更，包括工程范围和建设内容的变更、工艺技术方案的变更、设备选型和配套方案的变更。建设项目业主提出的变更，往往都是重大方案变更，对建设项目投资的影响大，要特别慎重。