我们经常说：“计划往往赶不上变化”，如何理解项目计划的必要性以及项目执行之间的关系？

题目

我们经常说：“计划往往赶不上变化”，如何理解项目计划的必要性以及项目执行之间的关系？

相似考题

1.下列事项是整个项目综合管理的一部分,除了()A.项目计划执行B.项目计划开发C.进度控制D.整体变化控制

2.对于自己拟定的计划，你的态度是( )A.总是尽力执行，即使有时不能完全按部就班B.通常不能执行，因为毕竟计划赶不上变化C.计划只是个初步的想法，执行不执行没有什么大碍D.由于总是不能执行，所以我很少制定计划

3.以下关于项目管理计划的叙述中，不正确的是（ ）。A.项目管理计划最重要的用途是指导项目执行，监控和收尾 B.项目管理计划是自上而下制定出来的 C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果 D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通

4.现代项目管理涉及项目启动、项目计划、项目执行、__以及项目收尾五个过程。

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  • 第1题：

    项目的生命周期一般划分为四个阶段，即开始阶段、计划阶段、执行和控制阶段以及结束阶段，投融资服务主要贯穿于项目的()。

    A、开始阶段和计划阶段
    B、开始阶段、计划阶段、执行阶段
    C、计划阶段、执行和控制阶段
    D、控制阶段以及结束阶段

    答案：A
    解析：
    本题的考点为项目的生命周期。项目的生命周期一般划分为四个阶段，即开始阶段、计划阶段、执行和控制阶段以及结束阶段，投融资服务主要贯穿于项目的开始阶段和计划阶段。

  • 第2题：

    我们经常说：“计划往往赶不上变化”，如何理解项目计划的必要性以及项目执行之间的关系？


    正确答案: 项目计划就是为了完成项目目标而对项目所需的人财物和宣传活动等进行合理的安排和落实。而非营利组织的项目计划则是围绕着非营利组织本身的项目目标展开，通过确定项目的各项工作任务、项目进度等活动，保证组织能在规定的时间内，尽可能有效率地完成。项目计划可以分为项目总计划和年度工作计划。项目计划是整个项目管理的一个重要阶段，在项目中起到承上启下的作用，因此在制定过程中要按照非营利组织的宗旨、项目总目标进行计划。项目计划经批准后将作为项目的工作指南。
    在项目计划制定过程中，一般应遵循四个原则：
    1、目的性。
    2、系统性。
    3、效益型。
    4、动态性。
    项目的执行，是调动资源、执行项目计划的具体过程。项目执行是指正式开始为完成项目而进行的活动或努力的工作过程。由于项目最终可交付的成果是在这个过程中产生的，所以该过程是项目管理应用领域中最为重要的环节。因为各种组织进行项目管理的方法和程序都有所差异，但目标都是为了优化项目资源的使用，强化项目各种活动的管理，进而实现计划的目标。

  • 第3题：

    如何理解和确定项目活动之间的相互关系？


    正确答案: 一.强制性依赖关系
    二.自由依赖关系
    三.外部依赖关系
    四.工作以来关系的确定方式
    时间相关关系

  • 第4题：

    在当前飞速变化的市场环境中，人人常常会感到“计划赶不上变化”，有人甚至怀疑制定计划是否还有必要，对此，应当采取的正确措施是（）。

    • A、坚持计划工作的必要性，批判怀疑论者
    • B、“计划赶不上变化”不以人的意志为转移，应当经常修改计划
    • C、如果形势变化快，可仅仅制定短期计划
    • D、在变化频繁的环境中，更倾向于制定指导性计划和短期计划

    正确答案:D

  • 第5题：

    关于项目计划，以下哪项是不正确的（）。

    • A、项目计划是制定进度计划的依据
    • B、项目计划可以用于为项目执行和控制提供指导，而且是用来衡量项目绩效的基准
    • C、项目计划包括一份或多份文件，这些文件应该由项目关系人批注并签发
    • D、项目计划包括工作分解结构、项目进度计划和资源分配等内容

    正确答案:A

  • 第6题：

    项目管理计划批准后，项目经理开始执行，但是项目团队和相关方不理解他们的角色和职责，不能按照进度执行项目。项目经理应该如何避免这种情况？（）

    • A、将项目计划发给项目成员和相关方
    • B、将项目进度表分发给项目团队和相关方
    • C、召开一次项目团队和相关方参加的项目启动会（Kick Off Meeting）
    • D、召开一次项目的状态会议，确定项目状态

    正确答案:C

  • 第7题：

    项目进度计划作为项目进度控制的输入性因素是因为：（）

    • A、展示对项目进度变化是如何管理的
    • B、提供有关项目进度执行的信息
    • C、作为项目进度的基线
    • D、确定是否需要修改项目进度

    正确答案:C

  • 第8题：

    培训项目计划的基本任务包括（）。

    • A、经济性分析
    • B、必要性分析
    • C、技术性分析
    • D、可行性分析
    • E、执行计划制定

    正确答案:B,D,E

  • 第9题：

    单选题
    上文主要想告诉我们什么？（　　）
    A

    成功需要坚持

    B

    不要总是找借口

    C

    应该严格要求自己

    D

    计划往往赶不上变化


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在当前飞速变化的市场环境中，人人常常会感到“计划赶不上变化”，有人甚至怀疑制定计划是否还有必要，对此，应当采取的正确措施是（）。
    A

    坚持计划工作的必要性，批判怀疑论者

    B

    “计划赶不上变化”不以人的意志为转移，应当经常修改计划

    C

    如果形势变化快，可仅仅制定短期计划

    D

    在变化频繁的环境中，更倾向于制定指导性计划和短期计划


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目进度计划编制中，项目可以使用下列（）内容进行说明。 ①项目目标 ②项目范围 ③如何执行 ④完成计划
    A

    ①②

    B

    ①③

    C

    ①④

    D

    ①②③④


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    我们经常说：“计划往往赶不上变化”，如何理解项目计划的必要性以及项目执行之间的关系？

    正确答案： 项目计划就是为了完成项目目标而对项目所需的人财物和宣传活动等进行合理的安排和落实。而非营利组织的项目计划则是围绕着非营利组织本身的项目目标展开，通过确定项目的各项工作任务、项目进度等活动，保证组织能在规定的时间内，尽可能有效率地完成。项目计划可以分为项目总计划和年度工作计划。项目计划是整个项目管理的一个重要阶段，在项目中起到承上启下的作用，因此在制定过程中要按照非营利组织的宗旨、项目总目标进行计划。项目计划经批准后将作为项目的工作指南。
    在项目计划制定过程中，一般应遵循四个原则：
    1、目的性。
    2、系统性。
    3、效益型。
    4、动态性。
    项目的执行，是调动资源、执行项目计划的具体过程。项目执行是指正式开始为完成项目而进行的活动或努力的工作过程。由于项目最终可交付的成果是在这个过程中产生的，所以该过程是项目管理应用领域中最为重要的环节。因为各种组织进行项目管理的方法和程序都有所差异，但目标都是为了优化项目资源的使用，强化项目各种活动的管理，进而实现计划的目标。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    规划、计划、项目、活动或任务之间的关系？
    一个教育规划通常可分为若干阶段性计划；
    一个计划有时又可以分解为若干个项目；
    一个项目可分解为若干个活动或任务，也可以认为项目是总计划下的一个子计划；
    活动是教育规划的基本组成单元。
    略

  • 第14题：

    下列属于编制项目计划过程中存在的普遍性问题描述正确的有（）。

    • A、某些项目经理和项目管理人员不肯再编制项目计划阶段投入足够时间
    • B、深刻理解计划与项目之间的密切联系，重视计划编制
    • C、质量计划、成本计划和进度计划三者协调统一
    • D、重视预留比较现实的应急资源储备

    正确答案:A

  • 第15题：

    下列事项是整个项目综合管理的一部分，除了（）

    • A、项目计划执行
    • B、项目计划开发
    • C、进度控制
    • D、整体变化控制

    正确答案:C

  • 第16题：

    项目集成管理的主要过程是：（）

    • A、项目计划开发，项目计划执行和综合变更控制
    • B、项目计划开发，项目计划执行和范围变更控制
    • C、常规管理，产品知识和项目管理信息系统
    • D、项目计划开发，启动和综合变更控制

    正确答案:A

  • 第17题：

    项目进度计划制定主要是按照网络图来确定项目活动之间的关系。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    在计划工作中，使用改变航道原理，使执行过程具有应变力的必要性在于（）

    • A、计划赶不上变化
    • B、使计划本身具有适应性
    • C、计划不可能面面具到
    • D、未来情况在不断变化
    • E、摆脱计划的约束

    正确答案:A,C,D

  • 第19题：

    在计划制定方面造成项目时间计划变更的主要原因（）

    • A、对计划执行和控制不力
    • B、错误判断各个活动的依赖关系
    • C、对活动需要的时间估计错误
    • D、对项目计划实施条件的人事偏差
    • E、由于项目环境条件的变化

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第20题：

    在变更控制过程中项目计划之所以重要，是因为（）。

    • A、项目计划提供了变更管理的基线
    • B、项目计划提供了项目执行情况信息
    • C、项目计划向项目人员就引起问题的情况提出了警告
    • D、项目计划在整个项目过程中都发生变化

    正确答案:A

  • 第21题：

    问答题
    如何理解和确定项目活动之间的相互关系？

    正确答案： 一.强制性依赖关系
    二.自由依赖关系
    三.外部依赖关系
    四.工作以来关系的确定方式
    时间相关关系
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    在计划工作中，使用改变航道原理，使执行过程具有应变力的必要性在于（）
    A

    计划赶不上变化

    B

    使计划本身具有适应性

    C

    计划不可能面面具到

    D

    未来情况在不断变化

    E

    摆脱计划的约束


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目进度计划作为项目进度控制的输入性因素是因为：（）
    A

    展示对项目进度变化是如何管理的

    B

    提供有关项目进度执行的信息

    C

    作为项目进度的基线

    D

    确定是否需要修改项目进度


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    在计划制定方面造成项目时间计划变更的主要原因（）
    A

    对计划执行和控制不力

    B

    错误判断各个活动的依赖关系

    C

    对活动需要的时间估计错误

    D

    对项目计划实施条件的人事偏差

    E

    由于项目环境条件的变化


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

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